環(huán)境管理體系策劃與實施-資料下載頁
2025-04-09 05:10本頁面
【正文】 商業(yè)機會文 件 名環(huán)境管理體系策劃與設計電子文件編碼頁 碼65②制定目標、指標組織在制定目標、指標時應充分考慮其設定原則及其優(yōu)先性分析的結論，并遵循如下要求： 、指標應明確對比參照值；、指標應明確或分解到每一有關層次和部門；、指標應進一步分解出時間段及其指示值；，并設定科學的測量參數(shù)；；；；；；。③環(huán)境管理方案制定；；，包括技術、成本、效益、環(huán)境行為改進可行性、市場機會等分析 評價；，并文件化。正式方案應包括：——方案對應的環(huán)境目標、指標——部門、人員職責任務分工——方法措施、技術手段——實施程序及時間進度計劃文 件 名環(huán)境管理體系策劃與設計電子文件編碼頁 碼66——資源配置(投資預算等)——培訓需求，運行控制文件，監(jiān)督跟進、測量、評估分析、驗收方式等控制機制。●運行控制/應急準備程序清單確定ISO14001標準全部17個要素中，有11個標準要素明確要求建立和保持程序；其他幾個要 素，組織自行決定是否需要編制程序，如目標、指標制定程序、管理評審程序等。 ●體系運行與保持見本章第四個文件，即“HJJL004”一文。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1