【總結(jié)】,隨著醫(yī)療服務(wù)體制改革的不斷深入,全國(guó)各地醫(yī)院建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段,但同時(shí)醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中也暴露出較多的問(wèn)題。工期馬拉松,不能按時(shí)投入運(yùn)營(yíng)成為其中最為突出的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我單位在建近30個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析,招標(biāo)采購(gòu)成為影響工程進(jìn)展最主要的因素之一。下面根據(jù)我公司醫(yī)院項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),談一談醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理。一、醫(yī)院項(xiàng)目特點(diǎn)1、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)
2025-06-02 01:34
【總結(jié)】權(quán)衡中的創(chuàng)新——雙元所得稅評(píng)介[1]山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院李文[2][摘要]雙元所得稅是與綜合所得稅、單一稅并列的一種個(gè)人所得稅的主要模式,其特征為雙元稅基、雙元稅率和限制優(yōu)惠。雙元所得稅的優(yōu)點(diǎn)為兼顧了稅收收入和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧了效率和一定程度的收入再分配、避免了對(duì)資本的重復(fù)課稅、降低了由于通貨膨脹帶來(lái)的對(duì)資本所得的過(guò)度課稅、簡(jiǎn)化了稅制。雙元所得稅契合了北歐各國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)稅
2025-05-28 00:20
【總結(jié)】中人企業(yè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新目錄序言第一章中人的成功在于管理創(chuàng)新4管理創(chuàng)新依賴于觀念更新第二章精簡(jiǎn)高效的扁平化管理序言本文以廣東省中人企業(yè)(集團(tuán))有限公司的實(shí)踐為依據(jù),論述企業(yè)管理創(chuàng)新取得的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成果。中人公司于1992年起步,在沒(méi)有出資人投資的情況下,企業(yè)14名員工,用私人儲(chǔ)蓄及向親友借貨的少
2025-04-15 03:30
2025-04-17 05:35
【總結(jié)】第一篇:國(guó)家電網(wǎng)公司管理創(chuàng)新淺析[推薦] 國(guó)家電網(wǎng)公司管理創(chuàng)新淺談 作者:華北電力大學(xué)張迎 在2011年《財(cái)富》雜志新的世界500強(qiáng)企業(yè)的最新排名中,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司位列第七位,比2009年的排...
2024-11-04 03:01
【總結(jié)】 繼承與創(chuàng)新【淺析路政文化的繼承、發(fā)展與創(chuàng)新】 路政文化是公路文化的一部分,也是交通行業(yè)特色文化的重要組成部分,路政事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了路政文化的繁榮與發(fā)展,而路政文化的進(jìn)一步壯大勢(shì)必也將推動(dòng)路政事...
2025-01-14 22:07
【總結(jié)】第十三章 采購(gòu)與支出循環(huán)審計(jì)一、大綱(一)購(gòu)貨與付款循環(huán)的特性(二)內(nèi)控控制測(cè)試和交易的實(shí)質(zhì)性測(cè)試(三)應(yīng)付賬款審計(jì)(四)固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊審計(jì)(五)其他相關(guān)賬戶審計(jì)二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn)(一)購(gòu)貨與付款循環(huán)的特點(diǎn)表11-1 購(gòu)貨與付款循環(huán)的主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目利潤(rùn)表項(xiàng)目購(gòu)貨與付款循環(huán)預(yù)付賬款、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】某公司員工激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新淺析來(lái)源:??? 摘要:企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開(kāi)員工的積極工作,因此如何構(gòu)建一套持續(xù)有效的激勵(lì)機(jī)制使員工的積極性和創(chuàng)造性保持和發(fā)揚(yáng)下去對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文以徐州市某民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象,就該企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,提出了精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重、建立學(xué)習(xí)型組織、實(shí)施差異化激勵(lì)等有效的激勵(lì)措施,很好體現(xiàn)了創(chuàng)新在激勵(lì)機(jī)制中的
2025-01-16 07:37
【總結(jié)】淺析X公司供應(yīng)商的選擇與管理[摘要]目前,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為全球管理界研究和實(shí)踐關(guān)注的焦點(diǎn),其中對(duì)供應(yīng)商的選擇和管理的研究具有重要的實(shí)踐和理論意義。當(dāng)前供應(yīng)商的選擇和管理是一個(gè)被人們所爭(zhēng)論的關(guān)鍵問(wèn)題。采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的開(kāi)端,是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),而采購(gòu)過(guò)程中供應(yīng)商的選擇與管理又是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商,不僅有利于采購(gòu)活動(dòng)的成功實(shí)現(xiàn),促
2025-09-02 14:10
【總結(jié)】吉利績(jī)效管理的創(chuàng)新與實(shí)踐2?集團(tuán)績(jī)效理念、原則、關(guān)鍵點(diǎn)、框架、CPV模型、四循環(huán)應(yīng)用等,是丌同工作崗位性質(zhì)之間、組織和員工之間進(jìn)行績(jī)效方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)???jī)效管理體系介縐陽(yáng)光績(jī)效案例介縐生產(chǎn)財(cái)務(wù)模型介縐?生產(chǎn)一線工人陽(yáng)光績(jī)效,自動(dòng)生成的激勵(lì)模式,是集團(tuán)績(jī)效管理體系的重要組成部分。?
2025-02-11 17:56
【總結(jié)】第一章創(chuàng)新1、問(wèn)答題(1)請(qǐng)用你所了解的事實(shí)講一講創(chuàng)新的作用。(2)請(qǐng)簡(jiǎn)述創(chuàng)新的特征與原理。2、練習(xí)與訓(xùn)練(1)請(qǐng)?jiān)?分鐘之內(nèi)數(shù)一數(shù)圖1和圖4各有多少個(gè)三角形?圖1圖2(2)如圖3:圖中的三角形里排滿了三角形和圓圈,請(qǐng)觀察有什么規(guī)律?請(qǐng)按同一規(guī)律將右面的圖形填滿。
2025-04-09 11:28
【總結(jié)】班級(jí)管理創(chuàng)新模式的實(shí)踐與研究平南鎮(zhèn)中學(xué)陳耀堅(jiān)2023年12月班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)校其他各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要搞好學(xué)校教育,必須重視和加強(qiáng)班級(jí)管理工作。然而一部班主任對(duì)班級(jí)管理的特殊性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)班級(jí)管理的理論和實(shí)踐存在諸多誤導(dǎo)和誤區(qū)。因此,研究和探索符合現(xiàn)代管理學(xué)理念,構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)期
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】淺析煤礦生產(chǎn)安全管理創(chuàng)新[摘要]面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),煤礦企業(yè)必須把握市場(chǎng)行情信息、科技發(fā)展信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、科學(xué)管理信息,同時(shí)要進(jìn)行管理創(chuàng)新,打破原有思維模式的束縛,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。[關(guān)鍵詞]在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、管理技術(shù)日新月異的今天,全世界的企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,煤礦企業(yè)必
2025-05-14 03:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理淺析來(lái)源:中國(guó)論文下載中心????[10-07-3109:17:00]????作者:劉愛(ài)華????編輯:studa090420摘要:近年來(lái),為規(guī)范物資采購(gòu)管理,很多現(xiàn)代企業(yè)都實(shí)施了物資招標(biāo)采購(gòu),通過(guò)有效的招標(biāo)采購(gòu)管理,使企業(yè)更加廣泛地了解物
2025-08-11 12:00
【總結(jié)】建筑公司經(jīng)營(yíng)模式探索與實(shí)踐創(chuàng)新一、問(wèn)題的提出資料一:經(jīng)營(yíng)管理模式2004年公司對(duì)各基層單位及各部門實(shí)行四種經(jīng)營(yíng)模式,其模式、主要責(zé)任指標(biāo)和單位分別是:1、總包直管經(jīng)營(yíng)模式:即由公司核定工程施工成本(人、機(jī)、料直接成本和其他間接成本),由項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理的模式。其控制指標(biāo)分為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輔助生產(chǎn)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo),其中:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為勞務(wù)分包費(fèi)、材料使用量、項(xiàng)目部管理
2025-04-13 04:54