創(chuàng)新能力開發(fā)與創(chuàng)新實(shí)踐-資料下載頁(yè)
2025-04-09 11:28本頁(yè)面
【正文】 學(xué)兵。（1）羅光明家住底特律城（2）司閘員家住芝加哥與底特律之間某地（3）王大剛每年掙2萬(wàn)美元（4）三乘客中一人與司閘員家住同一地，每年掙的錢是司閘員的3倍整（5）劉學(xué)兵打臺(tái)球的技術(shù)比消防員好（6）與司閘員同名的那位乘客家住芝加哥請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)是機(jī)械師？參考答案：A. 17 可能。他們共3個(gè)人，爺爺、爸爸、孫子。C 從（1）、（2）得知司閘員不叫羅光明； 從（3）、（4）得知與司閘員住一地的不是王大剛，只能是劉學(xué)兵； 從（5）得知?jiǎng)W(xué)兵不是消防員從（6）得知司閘員的名字是王大剛所以劉學(xué)兵是機(jī)械師。第十二章 創(chuàng)新能力開發(fā)給你一根普通蠟燭、半紙盒圖釘、一張說(shuō)明書，要求你在最短的時(shí)間內(nèi)，把這根蠟燭安放在垂直的木板墻上。講桌上放著一只盛有茶葉的杯，老師講課不小心，把一支粉筆掉進(jìn)去了，老師拿出粉筆時(shí)，還沒(méi)有濕，繼續(xù)用粉筆寫字講課，請(qǐng)問(wèn)是什么原因？20多年前，美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)由佛雷化妝品公司獨(dú)霸天下。后來(lái)，一位名叫喬治的供銷員看準(zhǔn)這一行生意前景光明，便毅然辭職，獨(dú)立門戶創(chuàng)建了當(dāng)時(shí)只有300美元資金、3名職員的喬治黑人化妝品制造公司。喬治很清楚，他的事業(yè)要想有所發(fā)展，就必須把佛雷公司打垮，將市場(chǎng)奪過(guò)來(lái)。不過(guò)，他當(dāng)時(shí)唯一能做的就是先生產(chǎn)一種粉質(zhì)化妝膏的產(chǎn)品。產(chǎn)品上市后，因公司名不見經(jīng)傳，而銷量慘淡。喬治經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后想出了一個(gè)促銷辦法，從而打開了局面，不到幾年的時(shí)間，就將佛雷化妝品公司擠出了市場(chǎng)。請(qǐng)問(wèn)，如果你是喬治，會(huì)用什么樣的促銷辦法？參考答案：首先把圖釘盒釘在木板墻上，然后再把蠟燭安放在圖釘盒上。因?yàn)楸永锓庞胁枞~，而不是水。推出一則促銷廣告：“當(dāng)你用過(guò)佛雷公司的產(chǎn)品后，再擦上喬治粉質(zhì)化妝膏，將會(huì)有意想不到的效果?！贝朔椒ㄓ锌蛇_(dá)到一石二鳥的效果。第一，面對(duì)在財(cái)力、人力、物力、勢(shì)力都強(qiáng)過(guò)自己數(shù)倍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，喬治黑人化妝品公司承認(rèn)佛雷公司的“強(qiáng)大”，并在宣傳中還特別提到佛雷化妝品，這可使強(qiáng)大的佛雷公司對(duì)喬治黑人化妝品公司不屑一顧，認(rèn)為喬治黑人化妝品公司只不過(guò)是依附在自己身上，不會(huì)引起他們足夠的重視，從而使喬治黑人化妝品公司在發(fā)展初期不受到干擾，給了喬治黑人化妝品公司生存的機(jī)會(huì)。第二，喬治黑人化妝品公司在發(fā)展初期，沒(méi)有開發(fā)可以同佛雷公司化妝品形成競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，而是研制出可以同佛雷化妝品形成配套的產(chǎn)品。在宣傳上，喬治黑人化妝品公司也大力宣傳自己生產(chǎn)的粉質(zhì)霜只是對(duì)佛雷化妝品的補(bǔ)充，實(shí)質(zhì)上可借佛雷公司的名聲，使自己的品牌逐步被消費(fèi)者認(rèn)同。第十三章 創(chuàng)新實(shí)踐在圖8中有6枚硬幣，構(gòu)成了十字架形式。請(qǐng)問(wèn)，能否只移動(dòng)其中1枚，就使得6枚硬幣構(gòu)成兩條直線，而且每一條直線上都有4枚。圖8病人去醫(yī)院看病的一般做法是掛號(hào)、診斷、 取藥三部曲，但病人深感不便，你有什么新的辦法可以解決？經(jīng)驗(yàn)告訴人們，大災(zāi)之后必有大疫，特別是第二年危險(xiǎn)性更大。如果你是一位決策者，在大災(zāi)之后應(yīng)該做些什么？如果你經(jīng)營(yíng)一家家政公司，請(qǐng)你寫出一份宣傳說(shuō)明書（300字以內(nèi)）。參考答案：把最下邊的一枚硬幣拿起來(lái)，放在中間硬幣之上?？稍O(shè)計(jì)開發(fā)醫(yī)診OA系統(tǒng)，包括掛號(hào)、診斷、取藥三大主要模塊，診治醫(yī)生和病人分別設(shè)置不同權(quán)限的界面。在掛號(hào)環(huán)節(jié)，病人可根據(jù)自身的生病狀況點(diǎn)擊選擇就診的科室和醫(yī)生，無(wú)須排隊(duì)，系統(tǒng)按照點(diǎn)擊的先后順序叫號(hào)安排病人就診。診斷環(huán)節(jié)中，醫(yī)生可將病人的診斷情況和結(jié)果直接輸入到系統(tǒng)，做成電子病歷，病人可同步看到自己的身體狀況和醫(yī)生的診斷意見。診斷結(jié)束時(shí)，醫(yī)生可將開據(jù)的病人藥方通過(guò)醫(yī)診OA系統(tǒng)發(fā)送給藥房，藥房根據(jù)流水號(hào)順序進(jìn)行配藥，病人可根據(jù)叫號(hào)系統(tǒng)的提醒和電子屏幕的顯示在藥房窗口取藥。這樣，可大大提高病人看病的效率，解決病人看病的不便。大災(zāi)之后，可按以下思路考慮：（1）查看相關(guān)文獻(xiàn)和檔案資料，總結(jié)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的疫情表現(xiàn)及當(dāng)時(shí)采取的應(yīng)對(duì)措施，為制作疫情預(yù)防方案提供參考依據(jù)；（2）根據(jù)大災(zāi)的實(shí)際情況，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的疫情，制作疫情預(yù)防方案；（3）將疫情預(yù)防方案下發(fā)各相關(guān)單位，組織工作會(huì)議，對(duì)疫情預(yù)防方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)和布置，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)預(yù)防措施；（4）定期檢查監(jiān)督各單位的實(shí)施情況。宣傳說(shuō)明書至少涵蓋以下幾個(gè)方面：（1）家政公司基本情況；（2）家政公司所能提供的服務(wù)項(xiàng)目；（3）家政公司的特色和優(yōu)勢(shì)；（4）家政公司服務(wù)承諾的可行性；（5）家政公司的服務(wù)客戶和經(jīng)典服務(wù)事例。10 / 1
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