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某銅業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算化管理構(gòu)建-資料下載頁(yè)

2025-04-09 01:35本頁(yè)面
  

【正文】 功能。 同時(shí)增加MS index Server、MS ActiveX ServerPage、 MS Crystal Reports、News Server、 MS Management Console、 MS Message Query Server、MS Transation Server。 b 郵件服務(wù)器:MS Exchange 。 c 客戶端操作系統(tǒng):Windows 98 d 瀏覽器: MS 。 ⑥ 開(kāi)發(fā)工具方案 業(yè)務(wù)管理應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具:客戶端比較流行的通用開(kāi)發(fā)工具有PowerBuilder、MS Visual Basic、MS Foxpro等?! owerBuilder是專為各種數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的客戶端的應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具,是開(kāi)發(fā)客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)下的,基于Windows或windows NT上的應(yīng)用程序集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,包含一個(gè)直觀的圖形界面和面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言,它屬于 “快速原型”開(kāi)發(fā)工具,支持面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法,符合Windows應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),具有良好的表格和報(bào)表界面,支持事務(wù)控制、版本控制等特征?!?PowerBuilder可以和其它大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器(如SQL Server、Oracle、Sybase等)構(gòu)成客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),一般應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器配合使用,提供與當(dāng)前流行的大型數(shù)據(jù)庫(kù)的接口并通過(guò)ODBC方便地與桌面數(shù)據(jù)庫(kù)相連。PowerBuilder通過(guò)兩類數(shù)據(jù)庫(kù)接口軟件與不同的數(shù)據(jù)庫(kù)相連,即通用的ODBC接口軟件與專用的數(shù)據(jù)庫(kù)接口軟件。 辦公自動(dòng)化開(kāi)發(fā)工具:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具的選型設(shè)計(jì)遵循如下幾條標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):a具有完善的通訊基礎(chǔ)設(shè)施:為系統(tǒng)提供功能強(qiáng)大和完善的工作流控制及信息傳播機(jī)制。 b支侍與Internet的連接和集成:支持HTTP超文本傳輸協(xié)議等。 c 具有功能強(qiáng)大的文本數(shù)據(jù)庫(kù)功能:支持格式文本/多媒休、全文檢索、版本控制、文本連接等功能。d提供較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性及數(shù)據(jù)的完整性:支持網(wǎng)絡(luò)上的教據(jù)、文本的復(fù)制、有較強(qiáng)的安全保密性。e具有完善的郵件處理和通訊服務(wù)機(jī)制。f 提供完整的開(kāi)發(fā)環(huán)境。 以上標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),Lotus Notes系統(tǒng)是比較優(yōu)秀的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和其它應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工具。 電子商務(wù)網(wǎng)站主頁(yè)開(kāi)發(fā)工具: 結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況以及與Windows系統(tǒng)的集成,開(kāi)發(fā)工具采用FrontPage2000和ASP(Active Server Pages);腳本語(yǔ)言采用JavaScript或VBScript;文字處理采用Office2000。⑵ 應(yīng)用系統(tǒng)層結(jié)構(gòu) 銅業(yè)集團(tuán)Intranet劃分為下列子系統(tǒng):集團(tuán)公司的綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)子系統(tǒng)、營(yíng)銷管理子系統(tǒng)、進(jìn)出口管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表匯總子系統(tǒng)、辦法自動(dòng)化子系統(tǒng);銅業(yè)股份公司的全面預(yù)算化系統(tǒng);大銅礦的綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)子系統(tǒng)、產(chǎn)品銷售管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理子系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)、設(shè)備備件管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、能源管理子系統(tǒng)、綜合查詢子系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化子系統(tǒng)。按照MRPⅡ的思想以及銅業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況劃分主要功能如下: ① 綜合計(jì)劃與綜合統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng) 輔助進(jìn)行各種計(jì)劃的制定和各類綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及分析。建立決策支持服務(wù)體系,為決策者提供企業(yè)全方位的信息支持。 ② 物資供應(yīng)管理子系統(tǒng) 輔助完成材料、原燃料及勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、存儲(chǔ)、控制庫(kù)存及分供方管理等工作??茖W(xué)管理材料、原燃料及勞保用品的采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存,力爭(zhēng)降低采購(gòu)成本。 ③ 設(shè)備備件管理子系統(tǒng) 輔助設(shè)備備件的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和閑置、報(bào)廢設(shè)備的處理及各供方的檔案進(jìn)行管理??茖W(xué)管理設(shè)備備件的采購(gòu),實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地反映設(shè)備備件的信息。 ④ 產(chǎn)品銷售管理子系統(tǒng) 輔助銷售業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)分析、銷售合同管理等工作。提供銷售目標(biāo)、客戶合同及執(zhí)行情況、市場(chǎng)情況、銷售成果等信息,并對(duì)其統(tǒng)計(jì)分析,了解市場(chǎng)需求情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售各環(huán)節(jié)中所發(fā)生問(wèn)題,采取相應(yīng)對(duì)策加以處理,確保順利完成銷售任務(wù)。 ⑤ 人力資源管理子系統(tǒng) 輔助進(jìn)行勞動(dòng)工資管理、各類獎(jiǎng)金管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、離退休職工養(yǎng)老金管理、干部人事職改管理、調(diào)配定額管理,以及職工教育培訓(xùn)管理的子系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)職工工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及干部人事安排、調(diào)動(dòng)的全面計(jì)算機(jī)管理及職工信息相關(guān)處室的共享,合理定員、定編,提高集團(tuán)公司的工作效率。 ⑥ 全面預(yù)算化管理系統(tǒng) 輔助進(jìn)行長(zhǎng)期銷售預(yù)測(cè),年、季、月銷售預(yù)算編制,存貨預(yù)算編制,生產(chǎn)預(yù)算編制,直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算編制,產(chǎn)品成本預(yù)算編制,現(xiàn)金預(yù)算編制,財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算編制,通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格的制度對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制。為管理決策提供支持。 ⑦ 辦公自動(dòng)化子系統(tǒng) 用于處理企業(yè)辦公中的檔案、通知、會(huì)議、收發(fā)文、市場(chǎng)信息等一系列工作流程,利用表單、視圖和導(dǎo)航器等使辦公室工作人員使用更為直觀、方便。 ⑧ 綜合查詢子系統(tǒng) 快速查詢網(wǎng)絡(luò)信息資源,實(shí)現(xiàn)不同物理位置的透明訪問(wèn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理控制、重大決策提供依據(jù)。信息分類編碼體系 對(duì)Intranet信息實(shí)施分類編碼標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門、各生產(chǎn)單位的信息收集工作,使之既符合系統(tǒng)整體的要求,又能滿足各部門的需要,可以減少對(duì)信息進(jìn)行重復(fù)采集、加工、存儲(chǔ)的情況,最大限度地消除因?qū)π畔⒌拿?、描述、分類和編碼的不一致性所造成的誤解和分歧,真正做到事物名稱和術(shù)語(yǔ)含義統(tǒng)一化、規(guī)范化,并確定代碼與事物或概念之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,以保證信息的可靠性、可比性和適用性,使之真正成為Intranet各組成部分的紐帶。根據(jù)Intranet標(biāo)準(zhǔn)和該銅業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況,該銅業(yè)集團(tuán)Intranet 信息可分為公用信息與專用信息兩大類。各類信息視信息量的多少和性質(zhì),分別制定編碼規(guī)則,用字符或數(shù)字表示。各類信息的編碼由企業(yè)統(tǒng)一制定,作為法定文件頒布執(zhí)行。關(guān)鍵技術(shù) Intranet是企業(yè)組織、管理與運(yùn)行的一種新模式,Intranet借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和系統(tǒng)工程技術(shù)等,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的人、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)三要素及其相關(guān)的物流和信息流有機(jī)地集成起來(lái),優(yōu)化運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)效益。Intranet涉及的范圍、技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛,復(fù)雜程度很高。可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多,存在著很多關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題有待進(jìn)一步研究解決。 (1)資源重組技術(shù); (2) Intranet體系結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的研究; (3)各類系統(tǒng)集成技術(shù)的研究; (4)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)與關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的互聯(lián); (5)以效益為中心的物流、資金流、信息流集成技術(shù)。效益分析直接效益 根據(jù)該銅業(yè)集團(tuán)Intranet一期工程情況,參照國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)應(yīng)用效益分析經(jīng)驗(yàn),測(cè)算如下: ⑴ 現(xiàn)每年材料、原燃料采購(gòu)費(fèi)及各項(xiàng)管理約 ,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算化管理,招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的漏洞,防止不法分子在材料、原燃料采購(gòu)和入庫(kù)中弄虛作假,可降低10%的費(fèi)用。 ⑵ 加強(qiáng)成本管理,進(jìn)行全員、全過(guò)程的庫(kù)存、成本、資金控制,降低庫(kù)存 (現(xiàn)有庫(kù)存占用 3億元左右,合理調(diào)配物資,減少資金占用,縮短資金周轉(zhuǎn)天數(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和金屬回收率,可創(chuàng)效益。 ⑶ 通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),按投入產(chǎn)出方案和輔助決策支持系統(tǒng),合理地進(jìn)行投資決策和生產(chǎn)控制,降耗節(jié)能,可創(chuàng)效益。間接效益 有色金屬市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)早已接軌,該集團(tuán)公司已通過(guò)衛(wèi)星和財(cái)經(jīng)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng),但缺乏信息共享,建立INTRANET其間接效益可分析如下: ⑴ 信息共享:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可將國(guó)內(nèi)外有色金屬信息實(shí)時(shí)傳給企業(yè)有關(guān)部門和各廠礦,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)了解有色金屬和其它資源的國(guó)際國(guó)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),便于經(jīng)營(yíng)決策。其次,通過(guò)建立之間的商業(yè)網(wǎng)站,將公司信息及產(chǎn)品推向全世界,爭(zhēng)取更多的國(guó)內(nèi)外客戶。再次,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)信息的綜合管理和利用,使信息做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,解決長(zhǎng)期存在的數(shù)出多門,信息滯后問(wèn)題,使管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步。將大量的管理人員從數(shù)據(jù)整理,報(bào)表編制等繁雜事務(wù)中解脫出來(lái),將更多的時(shí)間和精力投入到從事富有創(chuàng)造性的管理活動(dòng)中去,抽出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提高效率,使企業(yè)從粗放管理到科學(xué)經(jīng)營(yíng),必將產(chǎn)生效益。 ⑵ 采用科學(xué)管理方法:使企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃和原料、燃料、材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的前提下,降低生產(chǎn)成本,加速資金回收,提高資金周轉(zhuǎn)率,減少流動(dòng)資金占用。⑶ 各二級(jí)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮納入企業(yè)統(tǒng)一管理范圍:做到全集團(tuán)公司一盤棋,使企業(yè)與二級(jí)廠礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)。案例討論與思考題 lIntranet的核心思想是什么? 如何才能真正實(shí)現(xiàn)Intranet ?2一個(gè)企業(yè)采用Intranet應(yīng)具備什么條件?3如何實(shí)施全面預(yù)算化管理? 4企業(yè)在實(shí)施Intranet過(guò)程中可能遇到的最大問(wèn)題是什么?5企業(yè)如何實(shí)施Intranet ?6試對(duì)案例中提出的某些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行討論,如何實(shí)現(xiàn)這些關(guān)鍵技術(shù)? 7評(píng)價(jià)案例中的Intranet。38 / 3
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