【總結(jié)】....公司特種設(shè)備(器具)安全管理制度1總則特種機(jī)械設(shè)備(器具)作業(yè)危險(xiǎn)性大,技術(shù)性強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)高,為保證特種機(jī)械設(shè)備(器具)的安全正常運(yùn)行,保障員工人身安全,國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害,特制定本安全管理制度。本制度適用于公司特種機(jī)械設(shè)備(器具)安全管理機(jī)制的運(yùn)行過(guò)程。2鍋爐壓力容器安全管理
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】環(huán)境安全管理制度匯編吉林省梓楗新型建材股份有限公司2017年度目錄一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制 2二、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 2二、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度 6三、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理制度 8四、環(huán)保事故管理制度 12五、環(huán)保培訓(xùn)教育制度 15六、環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度 16七、環(huán)境治理管理制度 17八、環(huán)境治理主要措施 1
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】.某股份有限公司工程管理部管理制度某股份有限公司工程管理部管理制度.某股份有限公司工程管理部管理制度安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,明確某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包商的安全職責(zé),特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某股份有限公司安全施工的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份有
2025-04-18 03:39
【總結(jié)】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】股份有限公司成本管理制度第一章總則?為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成本管理制度。?第二章成本核算的目的?加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)
2025-04-07 22:07
【總結(jié)】XXXXXX股份有限公司車(chē)輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范車(chē)班管理,確保車(chē)輛運(yùn)行安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本制度規(guī)定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內(nèi)容和管理流程,同時(shí)也對(duì)車(chē)輛的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范。第二章職能分工第三條車(chē)輛駕駛員職責(zé)是做好公司車(chē)輛駕駛、維修保養(yǎng)、車(chē)容車(chē)貌、車(chē)輛和車(chē)庫(kù)安全等與車(chē)輛管理相關(guān)的所有
【總結(jié)】公司管理制度(第一篇)Xx建設(shè)股份有限公司浙江博元建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)崗位制度加強(qiáng)公司董事長(zhǎng)崗位制度管理,對(duì)主要董事長(zhǎng)崗位工作制定如下制度:一、主持召開(kāi)股東
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
【總結(jié)】7/13設(shè)備管理規(guī)定文件編號(hào):NW606101生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)12正文6附錄6編制:商常捷審核:孟莉、王鳳批準(zhǔn):孟莉
2025-04-13 02:05
【總結(jié)】中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長(zhǎng)期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3.經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)的長(zhǎng)期投資。4
2025-04-15 13:33
【總結(jié)】信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司制度制度編號(hào):()代替:無(wú)培訓(xùn)管理制度2013-04-16發(fā)布2013-04-16實(shí)施信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司發(fā)布32/33修訂記錄編號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)容簡(jiǎn)
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】XX高科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范XX高科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依,公允地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)股東權(quán)益,制定本制度。第二條本制度根據(jù)我國(guó)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況及公司對(duì)會(huì)計(jì)工作管
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】某某股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章:“某公司”營(yíng)銷(xiāo)人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日?qǐng)?bào)(P2)三、周報(bào)(P2)四、月報(bào)(P2)五、簽呈(P3)第二章:“某公司”營(yíng)銷(xiāo)人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(P5)第三章:“某公司”營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)
2025-04-18 03:40
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)
2025-04-16 07:33