北京某股份有限公司子公司管理制度-資料下載頁
2025-04-16 07:33本頁面
【正文】 戰(zhàn)略管理的有關制度。第十章 附則 第四十一條 本辦法由母公司戰(zhàn)略發(fā)展部負責解釋。 第四十二條 本辦法經母公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。附件一 外派董事、總經理、財務總監(jiān)/經理、其他高管人員的工作報告內容與格式n 董事、總經理年度工作報告的內容：一、 總結前一年度經營情況 前一年經營、管理綜述，包括產品、市場、研發(fā)、技術、內部管理規(guī)范和提高等方面； 經營指標實際完成與目標的比較分析，闡明產生差異的原因。二、 本年度經營計劃及目標 經營計劃總體設想； 市場開拓、產品與技術研發(fā)、內部管理革新與規(guī)范等方面目標與設想； 支撐經營計劃與目標實現的具體措施和對策； 對公司未來2－3年的發(fā)展提出規(guī)劃。n 其他高管人員的工作報告格式參考上述格式，內容限定于其所負責的工作內容。n 財務經理年度工作報告內容：一、 前一年度財務完成情況概述 收入、成本、費用、利潤總指標實際完成情況； 收入、成本、費用指標按分產品、分項目、會計帳目實際完成情況； 實際完成與預算目標的差異分析； 附上經審計的年度財務報告； 對公司的盈利能力、資產營運能力、償債能力作出評價； 對公司經營發(fā)展提出建議和意見。二、 本年度財務預算報告 收入、成本、費用、利潤總指標； 收入、成本、費用、利潤預算目標按產品、項目和會計帳目的分解情況； 資本性支出計劃，包括重大固定資產投資、技改等； 附上預算資產負債表、預算損益表、預算現金流量表。 實際預算目標的關鍵事項和措施。格式要求：（1） 盡量采用量化數字和表格，但要防止為了量化而量化；（2） 對照比較分析的行文格式。附件二 監(jiān)事會或監(jiān)事工作報告的內容n 監(jiān)事會或監(jiān)事工作報告的內容一般應包括一下幾個方面：（1） 對董事會、經理層的工作業(yè)績進行評價；（2） 對公司的財務和經營狀況作出評價；（3） 對董事、經理在執(zhí)行公司職務時是否有違反法律、法規(guī)和公司章程作出陳述；（4） 對公司重大擔保、投資、資產處理及交易行為作出評價，提請股東注意。附件三財 務 信 息1 年度與中期財務報告，包括財務報表及其附注，財務情況說明書；2 月度財務報表（至少包括資產負債表、利潤表）及重大事項說明或財務政策變更說明；3 季度報告，至少包括資產負債表、利潤表及其附注，重大事項說明或財務政策變更,以及經營情況說明和財務分析等。4 上述材料作為附件，在下述報告清單中列明。子公司定期報告清單公司名稱：序號材料名稱頁數備注1財務報告（季度、半年、年度）2資產負債表3損益表4現金流量表5公司經營情況說明6公司財務分析7重大事項本報告所載資料不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，本人對內容的真實性、準確性和完整性負責?？偨浝恚ê灻? 財務負責人（簽名）： 年 月 日注：本頁填寫并簽名后以傳真或其他書面方式發(fā)送至北京首信股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部。報送完整財務報告的，就不再填寫財務報表等相應欄目。17 / 17
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