【正文】 的試壓周期，防提斷裝置的安裝方法；指重表的校正。安全能力安全技能個(gè)人勞保防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)（防護(hù)服、安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、安全帶等）。10評(píng)估結(jié)論：培訓(xùn)計(jì)劃：28 / 35能力評(píng)估判別標(biāo)準(zhǔn)得分 理解 知識(shí)與技能01 分 不理解 崗位知識(shí)與技能存在較明顯缺陷，能力不能勝任崗位需求。12 分 部分理解 崗位知識(shí)和技能還存在一定缺陷，本身還不能認(rèn)識(shí)到自身的缺陷。23 分 基本理解 知識(shí)和技能基本滿足崗位技能需求，本身能認(rèn)識(shí)到自身的缺陷，需要?jiǎng)e人的監(jiān)督才能時(shí)糾正改進(jìn)。34 分 全部理解 知識(shí)和技能完全滿足崗位技能需求，本身能認(rèn)識(shí)到自身的缺陷，自己能夠及時(shí)糾正改進(jìn)。45 分 充分理解 形成知識(shí)和技能持續(xù)提高的機(jī)制，不斷完善自身的技能。29 / 35六、屬地職責(zé)考核1．考核標(biāo)準(zhǔn)(1)認(rèn)真完成井隊(duì)下達(dá)的任務(wù)，并自覺主動(dòng)完成日常任務(wù)以外的工作的；（獎(jiǎng)勵(lì) 510 分）(2)崗位無(wú)隱患、無(wú)違章，對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的；（獎(jiǎng)勵(lì) 510 分）(3)及時(shí)上報(bào)事故事件的；（獎(jiǎng)勵(lì) 15 分）(4)崗位負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)現(xiàn)重大隱患的；（獎(jiǎng)勵(lì) 510 分）(5)未落實(shí)隔離和上鎖、作業(yè)許可等安全管理規(guī)定的考核；（一次扣 15 分）(6)屬地發(fā)生一般工程復(fù)雜的；（一次扣 15 分）(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行 QHSE 崗位操作；（未達(dá)要求一次扣 15 分）(8)負(fù)責(zé)井控裝備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)；（未達(dá)要求一次扣 15 分）(9)督促檢查班組人員正確配戴使用安全防護(hù)用品的正確使用；（未達(dá)要求一次扣 15 分）(10) 定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉搶險(xiǎn)應(yīng)急措施，做到發(fā)生事故時(shí)能有效控制和正確排除；（未達(dá)要求一次扣 15 分）30 / 352．屬地職責(zé)考核表序號(hào) 要素 崗位職責(zé)與任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 百分比 總分認(rèn)真完成井隊(duì)下達(dá)的任務(wù)，并自覺主動(dòng)完成日常任務(wù)以外的工作 80協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理建立本隊(duì)年度目標(biāo)與指標(biāo) 10在崗期間，屬地設(shè)備“零”操作失誤 20參與各種應(yīng)急演練，崗位達(dá)標(biāo)率100% 10屬地內(nèi)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98% 201 目標(biāo)指 標(biāo)全年無(wú)各級(jí)違章處罰記錄 205落實(shí)本屬地崗位職責(zé)與任務(wù) 70清楚屬地崗位職責(zé) 30屬地崗位職責(zé)細(xì)化的具體任務(wù)完成率100% 202直線與屬地直線崗位安排的具體工作任務(wù)完成率100% 2020完成個(gè)人技能和安全培訓(xùn)任務(wù)，履行師帶徒職責(zé)，接受崗位能力評(píng)估。 100在崗期間能夠每周至少參加一次井隊(duì)或上級(jí)部門組織的周安全活動(dòng)，從中得到培訓(xùn)和提高 10能理解和接受參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并考核合格 15接受井隊(duì)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)，參加率100% 20按師帶徒合同要求，合同任務(wù)完成率100% 15是否組織和參與本屬地作業(yè)的工作安全分析并提供培訓(xùn) 103 評(píng)估與 培訓(xùn)參與井隊(duì)的崗能評(píng)估完成率100%，對(duì)評(píng)估弱項(xiàng)進(jìn)行自我改進(jìn)，效率100% 305接受應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn)，參與各類應(yīng)急演練，履行應(yīng)急預(yù)案中本崗位分工職責(zé)。 100在井期間組織參加各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，參加率100% 20熟悉本崗位在應(yīng)急管理中的職責(zé) 30在井期間參與與本崗位相關(guān)的應(yīng)急演練 254 應(yīng)急管 理屬地內(nèi)應(yīng)急設(shè)施完好率100% 2510及時(shí)向值班干部報(bào)告事故事件，參與本屬地事故事件的調(diào)查分析，并落實(shí)本屬地的整改措施，分享事故事件。100崗位屬地事件上報(bào)率100% 305 事故事 件本屬地事故事件的調(diào)查分析參與率100% 25531 / 35序號(hào) 要素 崗位職責(zé)與任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 百分比 總分事故事件調(diào)查分析報(bào)告中本屬地的整改措施落實(shí)率100% 25崗位事故事件分享率100% 20組織并監(jiān)督本隊(duì)文件信息記錄。 50是否熟悉本隊(duì)設(shè)備設(shè)施的基本信息 256 信息與文件 相關(guān)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)保養(yǎng)檢修等信息的記錄完整率100%； 25參與井隊(duì)相關(guān)的工藝安全分析，組織或參與工作安全分析（JSA） ，負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)屬地內(nèi)作業(yè)人員的安全行為，確認(rèn)安全措施的落實(shí)100理解工作安全分析方法并會(huì)應(yīng)用 20參與井隊(duì)工藝安全分析活動(dòng)并有記錄 20理解工藝安全分析的方法（如故障假設(shè)/檢查表法等） 10工藝安全分析報(bào)告中與本屬地相關(guān)的各項(xiàng)安全措施落實(shí)率100% 207 工藝分析每次作業(yè)前都能組織參與書面或口頭的工作安全分析 3010參與安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢查維護(hù)保養(yǎng)如下設(shè)備設(shè)施：防噴器、節(jié)流壓井管匯、遠(yuǎn)控房、內(nèi)防噴工具、指重表、傳壓器等及屬地管理牌標(biāo)識(shí)100掌握本崗位日常檢查維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 20落實(shí)崗位相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率100% 25崗位巡檢記錄及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄完整率100% 10屬地設(shè)備設(shè)施無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備設(shè)施機(jī)械完整性達(dá)100% 258 機(jī)械完 整性設(shè)備附件齊全，無(wú)缺失完整率100% 2020熟悉本屬地設(shè)備設(shè)施的基本信息，文件信息記錄、設(shè)備設(shè)施變更管理 100理解工藝設(shè)備變更管理的定義和管理程序 20參 與 本 屬 地 相 關(guān) 設(shè) 備 設(shè) 施 變 更 前 的 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 與 控制 20協(xié)助落實(shí)變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施率100% 309工藝設(shè)備變更管理是否接受并開展變更后的培訓(xùn)與溝通 305參與設(shè)備設(shè)施啟動(dòng)前檢查、本崗位操作規(guī)程的修訂、完善與執(zhí)行。 200參與制定、修訂和完善本崗位相關(guān)的操作規(guī)程 20操作規(guī)程執(zhí)行率100% 50參與操作規(guī)程的工作循環(huán)檢查（JCC） 2010操作規(guī)程及啟動(dòng)前的檢查掌握啟動(dòng)前的檢查的工作流程和方法 202032 / 35序號(hào) 要素 崗位職責(zé)與任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 百分比 總分參與編制本屬地范圍內(nèi)的設(shè)備檢查清單 20參與啟動(dòng)前的檢查小組并實(shí)施檢查 20與本屬地相關(guān)的整改措施落實(shí)達(dá)100%； 50匯總： 總分：記錄： 審核：考核小組3．屬地職責(zé)考核制度（試行）為進(jìn)一步落實(shí)屬地考核制度，規(guī)范屬地考核職責(zé)，細(xì)化考核管理，經(jīng)過 隊(duì) 委 會(huì) 成 員 與 員 工 代 表 共 同 討 論 制 定 以 下 制 度 ， 為 屬 地 職 責(zé) 考 核 提供 依 據(jù)。1) 本考核制度主要由日考核、周考核、倒班周考核三部分組成。獎(jiǎng)勵(lì)及扣分，依照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合《屬地指責(zé)考核表》中各要素標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2) 日考核主要針對(duì)屬地職責(zé)考核表中要素 2（直線與屬地）進(jìn)行考核，該要素每日由在井正職以每日施工作為依據(jù)，對(duì)屬地崗位職責(zé)的具體任務(wù)完成情況和屬地設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行考核，在倒班周考核時(shí)取兩個(gè)月該項(xiàng)的平均成績(jī)按權(quán)重 20%計(jì)入總成績(jī)。3) 周考核主要針對(duì)屬地指責(zé)考核表中要素 8（機(jī)械設(shè)施完整性）進(jìn)行周考核，該要素由在井正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在每周一組織帶領(lǐng)行政班人員依據(jù)《修井隊(duì)周 HSE 檢查表》和《工程師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表》逐項(xiàng)點(diǎn)對(duì)崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄完整、設(shè)備設(shè)施完整性等進(jìn)行檢查考核，該要素在倒班周考核時(shí)取每周該項(xiàng)的考核的平均成績(jī)按權(quán)重 20%計(jì)入總成績(jī)。4) 屬地職責(zé)考核表中的要素 1（目標(biāo)指標(biāo)）、要素 3（培訓(xùn)與評(píng)估）、要素 4（應(yīng)急管理）、要素 5（事故事件）、要素 6（信息與文件）、33 / 35要素 7（工藝分析）、要素 9（工藝變更管理）、要素 10（操作規(guī)程及啟動(dòng)前檢查）共 8 項(xiàng)要素作為每個(gè)倒班周的考核，權(quán)重占考核表的60%；（再加要素 2 和要素 8 的平均成績(jī)占 40%），在每個(gè)倒班周進(jìn)行一次綜合考核，時(shí)間為臨近倒班輪休的最后一周進(jìn)行，評(píng)價(jià)工作由平臺(tái)經(jīng)理或平臺(tái)副經(jīng)理主持，工程師、機(jī)械技師、員工代表等人員參加，主要依據(jù)日常安全工作表現(xiàn)和十項(xiàng)要素中具體目標(biāo)、計(jì)劃完成情況，并匯總?cè)湛己伺c周考核成績(jī)，加權(quán)后得出綜合評(píng)價(jià)得分。5) 綜合評(píng)價(jià)結(jié)果每月匯總至修井隊(duì)工程師處，作為月度安全獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)。6) 考核記錄由工程師統(tǒng)一保管，年末進(jìn)行一次最終評(píng)審，并根據(jù)考核的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，作為選樹評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)資料。本制度由井隊(duì)考評(píng)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行，最終解釋權(quán)為平臺(tái)經(jīng)理。