【正文】 第二聯(lián)領貨部門留存。以上規(guī)定必須嚴格執(zhí)行，如有違反任何一條，將參照《員工手冊》及《督檢條例》進行處理。本規(guī)定自2009年8月26日起執(zhí)行。 餐飲部 2009年8月26日關于餐飲部垃圾箱及廢瓶、紙殼存放的管理規(guī)定環(huán)保垃圾箱已全部到位，為確保垃圾箱及外圍的衛(wèi)生清潔，確保酒瓶、紙殼存放處的衛(wèi)生清潔，特作如下規(guī)定：1．各垃圾箱外殼已標明部門，各部門垃圾倒入自己所屬的垃圾箱內(nèi)。2．由各部門自覺維護并保持垃圾箱及垃圾箱外圍的衛(wèi)生清潔。3．酒吧、宴會部、娛樂部三個部門同用一個垃圾箱，由三個部門輪流打掃，每個部門打掃一個月（從21號至下月21號），依次類推，做好交接工作。4．各部門撤出的酒瓶須按規(guī)定擺齊放好，屬于不便擺放的，如味極鮮瓶、白酒瓶等，一律裝入紙盒內(nèi)靠墻擺好。5．各部門撤出的紙盒內(nèi)不允許有垃圾，禁止隨處亂扔，應按規(guī)定靠墻擺放。以上規(guī)定請各部門嚴格遵守，如發(fā)現(xiàn)哪個部門垃圾箱前有垃圾或外殼不干凈，由各部門自行承擔責任。如發(fā)現(xiàn)酒瓶、紙殼不按規(guī)定擺放者，被發(fā)現(xiàn)后報告所屬部門直屬領導并罰其維護此處衛(wèi)生一星期。本規(guī)定自2009年8月26日起執(zhí)行。 餐飲部 2009年8月26日餐飲部關于廚房衛(wèi)生檢查的管理規(guī)定為了使廚房管理更加科學化，提高衛(wèi)生清理標準，保證食品衛(wèi)生符合國家法律，法規(guī)的要求，特制定規(guī)定如下。一、明確分工，責任到人1． 各廚房將衛(wèi)生區(qū)域劃分到每一個員工。2． 責任不明確的部位由廚師長負責。二、環(huán)境衛(wèi)生檢查1． 廚師長每餐班后對所轄區(qū)域進行衛(wèi)生普查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改（廚師長不在時，指定專人代理）。2． 行政總廚每周組織廚師長抽查3次。三、抹布衛(wèi)生檢查1． 配備：直接接觸出品的廚師每人配備一塊擦餐具的專用抹布，使用周期為半個月。2． 清洗：專用抹布的使用人員餐后要將抹布清洗干凈，疊放整齊，放在小盤內(nèi)消毒。3． 檢查：廚師長在開班前會時，要對抹布進行檢查，總廚在起菜過程中對抹布的使用做好監(jiān)督。四、食品衛(wèi)生1． 執(zhí)行國家食品衛(wèi)生管理條例的規(guī)定五．獎懲措施1． 行政總廚組織的抽查時，個人衛(wèi)生區(qū)域超出兩條的給予罰5分處理，廚師長所轄區(qū)域出現(xiàn)8條以上問題的給予罰5分處理。2． 質(zhì)檢人員檢查時個人衛(wèi)生區(qū)超出兩條，罰5分，對廚師長罰10分。3． 對衛(wèi)生保持良好的員工每月獎勵10分，對衛(wèi)生成績達到90分以上的班組給予20分獎勵。本規(guī)定自2009年8月26日起執(zhí)行。 餐飲部 2009年8月26日餐 飲 部 百 分 制 考 評 細 則服務部門百分考評實施細則一、 衛(wèi)生方面： 衛(wèi)生打掃后經(jīng)檢查衛(wèi)生不達標處超3處扣2分； 營業(yè)期間工作區(qū)域衛(wèi)生有明顯問題,沒發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后沒有付諸解決行動的扣2分； 客人在使用場所、接受服務中對服務場所用具衛(wèi)生提出意見或不滿的扣12分； 部門上一級領導檢查衛(wèi)生，提出批評的，對應區(qū)域責任人扣15分； 酒店級領導到營業(yè)區(qū)內(nèi)對衛(wèi)生提出批評的扣區(qū)域責任人110分。二、 行為規(guī)范： 崗上沒按規(guī)范著裝（未帶工牌，工裝不潔不平整，襪子有破損，黑皮鞋有不潔或損壞等）每項扣1分； 崗上沒按規(guī)定化妝（未擦口紅，口腔內(nèi)有異味，頭發(fā)未盤或不整潔等）每項扣1分； 工作中姿態(tài)不規(guī)范的不雅觀的（倚靠吧臺柱子，抱肩叉腰精神不飽滿，身姿不挺拔等）每項扣1分； 遇客及為客服務沒有問候及用語不規(guī)范，每次扣15分； 工作時間里聊天、看電視、看刊物、偷奸?；看慰?5分； 違反酒店行為規(guī)范規(guī)定，情節(jié)較輕微每次扣15分。三、 服務及工作質(zhì)量 對客服務、值臺、接電話、銷售、解答、接待中不規(guī)范的每次扣15分； 在工作中使用酒店的用具物品不規(guī)范、不愛惜，有損壞可能或有輕微損壞的每次扣15分； 在工作中沒有嚴格按照本部門上級領導規(guī)定執(zhí)行相應服務工作的每次扣15分； 業(yè)務不熟悉、態(tài)度不認真及為客人服務不到位每次扣15分； 服務、接待、銷售等違反酒店規(guī)定帶來客人不滿每次扣15分。四、工作配合及效率： 與其他部門的工作配合、銜接時本位主義、攜私報復，形成不暢或影響效率的每次扣15分； 對酒店及部門臨時性工作布署不支持，不執(zhí)行或執(zhí)行不力，每次扣15分； 在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成相應工作的每次扣15分； 超越職權(quán)，每次扣15分。四、 獎勵項目： 衛(wèi)生清掃超出要求完成，質(zhì)量超標準的每次獎15分； 根據(jù)需要主動加班加點，義務獻時，無怨無悔的每次獎15分； 在不影響自身崗位工作協(xié)助補充其他部門為客人服務，維護酒店形象的，每次獎15分； 本職工作完成出色，起典范作用的每次獎15分； 受到客人的真誠感謝表揚每次獎15分； 積極協(xié)助上級領班主管等起到管理作用的每次獎15分； 受到酒店領導的口頭表揚，每次獎15分； 維護酒店利益，有利于部門的合理化建議 每次獎110分； 節(jié)能節(jié)約有一定價值和作用的每次獎15分； 對推行的活動、號召、工作完成積極的，成績突出的獎15分。本規(guī)定自2009年8月26日起執(zhí)行。 餐飲部 2009年8月26日餐飲部餐廳個性化服務導則序號個性化服務所提供的情景采取的措施效果及意義備注1在就餐過程中有老人來就餐時做到客人開口之前及時與廚房聯(lián)系，調(diào)整好菜品。時刻關注客人，給客人留下深刻的印象；要求服務員服務時要認真仔細。2客人在交杯中不勝酒力，但又不能推辭。請為客人更換茶水，并在其他客人不注意的情況下?lián)Q假酒。給客人以驚喜，使客人感受到服務的細致，要求服務員動作迅速觀察仔細。3在服務過程中發(fā)現(xiàn)客人衣服開線或扣子掉落。悄悄提醒客人，及時為客人拿針線包或為客人縫補。把客人當作朋友，體現(xiàn)真誠服務。4客人點了餐廳沒有的菜品和酒水時。及時為客人聯(lián)系提供或外出購買。給客人以默默的關心，提供熱情的個性化服務。5服務中有客人有感冒現(xiàn)象。及時為客人贈送一碗姜湯，并禮貌問候。關注客人給客人留下深刻印象，要求服務員服務時細心觀察。6客人在就餐過程中不小心劃破手指。及時為客人提供創(chuàng)可貼。服務細心周到，把客人真正當成親人、朋友。7餐廳有老客戶就餐時。根據(jù)客史檔案與廚房聯(lián)系，為客人提供喜歡的菜品。讓客人有賓至如歸的感覺要求服務員服務時細心觀察，及時反饋作好記錄。8服務中得知有位客人過生日。及時與廚房聯(lián)系并準備好音響，在服務中致以祝賀。服務細心周到，把客人真正當成親人、朋友。9在服務中通過客人的交談得知，客人喜歡吃某某菜時。及時通知廚房為客人提供。給客人以驚喜，使客人感受到服務的細致，要求服務員動作迅速觀察仔細。10若有小孩來餐廳就餐時。提供小孩愛吃的菜品，并提供寶寶椅。服務細心周到，把客人真正當成親人、朋友。11服務中得知今天是一對夫婦的結(jié)婚紀念日。匯報經(jīng)理及時贈送鮮花和禮物。做到貼心服務，要求服務員在服務過程中細心靈活。12客人點菜時人數(shù)較少但點菜數(shù)量較多時。及時提醒客人所點菜的數(shù)量已夠，建議客人上齊菜不夠時再加。使客人滿意以免造成不必要的浪費，服務細心周到。13如遇客人用左手拿筷子就餐時。將客人的就餐餐具改變位置，為客人就餐提供方便。為客人提供細致入微的服務，給客人以賓至如歸的感覺。14有同學聚會，想合影留念，但沒有照相機時。主動為客人聯(lián)系相機。給客人以驚喜，處處做到為客人著想。30 / 30