【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】文件編號XB-TZ-(20xx)021辦公室通知20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案頁碼第1頁/共5頁20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案為了提升區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力和區(qū)域內(nèi)各營業(yè)部門的盈利能力,有效激勵并提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性,特制定20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案。一、考核辦法區(qū)域經(jīng)理績
2025-07-13 15:58
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%每增加1%,扣()分費用明細科目及預(yù)
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2燃煤成本當期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月I/150目錄高層管理人員績效考核指標..............................................................................................................................
2025-07-29 21:06
【總結(jié)】某化纖企業(yè)分公司華南及其它區(qū)域經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱華南及其它區(qū)域經(jīng)理崗位編號所在部門某商貿(mào)公司崗位定員1直接上級某公司總經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員崗位分析日期本職:完成本區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售和貨款回籠任務(wù),完成本區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)工作,實現(xiàn)公司利潤目標。職責與工作任務(wù):職責一職責表
2025-08-01 22:09
【總結(jié)】日化企業(yè)KA經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:重點客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.KA銷售任務(wù)完成情況40分30分20分10分0分財務(wù)部
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】日化企業(yè)營運經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:計劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:營運經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.存貨周轉(zhuǎn)率20分15分10分5分0分財務(wù)部財務(wù)報表
2025-06-30 21:16
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-08-01 22:07
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可
2025-08-01 22:20
【總結(jié)】某化纖企業(yè)分公司華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號所在部門某商貿(mào)公司崗位定員1直接上級某公司總經(jīng)理職系直接下級本區(qū)域業(yè)務(wù)員工資等級所轄人員1人崗位分析日期2003/12/11本職:完成本區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售和貨款回籠任務(wù),達到公司所要求的利潤目標。職責與工作任務(wù):職責一職責表
2025-07-20 22:32
【總結(jié)】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(效果)指標
2025-08-01 22:08