【總結(jié)】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售管理部部長(zhǎng)、銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
2025-08-01 18:53
【總結(jié)】某化纖企業(yè)化纖質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱化纖質(zhì)量主管崗位編號(hào)0938所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系主管直接下級(jí)長(zhǎng)絲檢驗(yàn)、短纖檢驗(yàn)、織襪班長(zhǎng)及班組人員工資等級(jí)所轄人員41崗位分析日期2003/12/11本職:組織完成長(zhǎng)絲、短纖、FDY分廠成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合分析
2025-07-20 23:02
【總結(jié)】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷售毛利率銷售毛利/實(shí)現(xiàn)的銷售收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)月度考核2
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】華東區(qū)域電力市場(chǎng)研究國(guó)電動(dòng)力經(jīng)濟(jì)研究中心國(guó)家電力公司華東公司I/160華東區(qū)域電力市場(chǎng)前言...............................................................................................................................
2025-07-27 07:41
【總結(jié)】某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作任
2025-07-22 09:45
【總結(jié)】某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)主管崗位編號(hào)所在部門某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)前紡、后紡、成品工段長(zhǎng)、包裝材料班長(zhǎng)共4人工資等級(jí)所轄人員250人崗位分析日期12月11日本職:指導(dǎo)各工段執(zhí)行并完成公司每月的生產(chǎn)任務(wù);調(diào)配各生產(chǎn)工段人員;控制生產(chǎn)材料的消耗水平。職責(zé)
2025-08-01 22:09
【總結(jié)】某化纖企業(yè)銀行出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員1直接上級(jí)資金主管職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員0崗位分析日期本職:保障公司銷貨回籠資金及時(shí)安全入帳。溝通企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:報(bào)送產(chǎn)品銷售回款通知書(shū)工作時(shí)間百分比:40%
2025-07-20 22:28
【總結(jié)】某化纖企業(yè)計(jì)劃調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃調(diào)度崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃和月度銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)部
2025-07-20 22:22
【總結(jié)】某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝主管崗位編號(hào)所在部門某分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職:制訂產(chǎn)品工藝路線,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、并穩(wěn)定生產(chǎn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù),開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品,監(jiān)督工藝技術(shù)員的工作
2025-06-26 10:20
【總結(jié)】某化纖企業(yè)項(xiàng)目主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱項(xiàng)目主管崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職:進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào),規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào)工作時(shí)間
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某化纖企業(yè)分公司華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門某商貿(mào)公司崗位定員1直接上級(jí)某公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)本區(qū)域業(yè)務(wù)員工資等級(jí)所轄人員1人崗位分析
2025-07-20 18:19
【總結(jié)】某化纖企業(yè)電儀主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱電儀主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠電儀設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作任務(wù)
2025-07-22 09:47
【總結(jié)】某化纖企業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱企業(yè)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)部門主管工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),制定并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案,實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】某化纖企業(yè)團(tuán)委副書(shū)記職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱團(tuán)委副書(shū)記崗位編號(hào)0181所在部門公司黨工辦崗位定員1直接上級(jí)黨辦主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職:完成黨建、團(tuán)建、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作任務(wù),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極性,達(dá)到服務(wù)公司全局,動(dòng)員公司員工完成公司目標(biāo)的目的。
【總結(jié)】某化纖企業(yè)機(jī)械采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械采購(gòu)主管崗位編號(hào)0821所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司各分廠機(jī)械設(shè)備、備品備件采購(gòu)供應(yīng)工作,提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的商品,以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一