【總結】客戶資信控制及收帳管理制度***公司客戶資信控制及收帳管理制度1.目標1.1保持公司應收賬款維持在合理、可控范圍。1.2推動實現(xiàn)最佳現(xiàn)金流量,以滿足公司日常營運和專項支出所需資金。1.3減少因可疑賬款所提壞賬準備對利潤的
2025-05-09 09:54
【總結】----1、目的為加強和提升員工工作績效和公司運營績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司注塑中心所有班組長以上員工。3、職責3、1企管辦為本制度的歸口部門,負責本制度的制定與推行。3、2總經(jīng)辦、財務部、生產部等職能部門為本制度的輔助推行部門,負責本制
2025-05-30 13:42
【總結】營銷中心管理制度一、總則 為了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的營銷人員及相關人員均應以本流程與制度為依據(jù)開展工作。二、營銷中心組織架構營銷中心市場部工程部內勤管理部銷售部西南片區(qū)華中片區(qū)華南片區(qū)華東片區(qū)華北片區(qū)西北片區(qū)東北片區(qū)三、各部門職責1、營
2025-04-16 02:22
【總結】山西煤炭運銷集團馬家?guī)r煤業(yè)有限公司調度指揮中心管理制度匯編調度指揮中心二零一三年目錄一、調度室工作職責 -3-二、調度室主任崗位責任制 -4-三、調度室副主任崗位責任制 -5-四、調度室主任工程師崗位責任制 -5-五、調度室組長崗位責任制 -6-六、調度室調度員崗位責
2025-04-12 13:31
【總結】銷售管理中心——直銷部管理制度【2007年版】為了加強直銷系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷部考勤制度一、作息時間直銷部實行每周六天工作日,周六、周日全部到崗上班。星期二、星期三做輪休安排,若遇國家法定節(jié)假日、展銷會、推廣活動期間,工作時間臨時調整,不安排補休,事后再作補休安排,以項目情況而定補休時間。冬季作息時間:
2025-04-18 13:43
【總結】攀枝花市動物疫病預防控制中心獸醫(yī)實驗室管理制度2012年8月目錄一、實驗室崗位責任制 4實驗室最高管理者:中心主任 4實驗室主任 4實驗室副主任 5技術負責人 5質量負責人 6質量監(jiān)督員 6內審員 7實驗室各科室主要負責人及職能職責 7洗滌室 7儀器
2025-07-17 18:07
【總結】農村商業(yè)銀行操作風險控制中心運行管理制度168號(5月26日)第一章總則第一條為強化農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱總行)內部控制機制,提高會計工作質量,防范業(yè)務操作風險,規(guī)范監(jiān)督行為,根據(jù)《農村信用合作社會計基本制度》、《農村信用合作社出納制度》、《農村商業(yè)銀行股份有限公司綜合柜員制管理暫時辦法》及其他相關制度,制定
2025-04-24 11:17
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位
2024-12-17 03:20
【總結】***號流程管理制度1、目的為建立公司級統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護、優(yōu)化、E化、日常運作由合適的組織在合適的時間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風險,使流程體系具備自我完善的機制,并隨著內外部環(huán)境的變化和業(yè)務發(fā)展而持續(xù)改進,特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(下稱“公司”)所有業(yè)務系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務流程?!?*集團”是指*
2025-08-10 10:40
【總結】平舒公司應急救援管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司1目錄一、工作例會制度………………………………………2二、應急救援物資裝備管理制度………………………4三、應急培訓制度……
2025-05-11 09:43
【總結】前言首先,無論您來自哪個城市,多來網(wǎng)絡科技有限公司歡迎您成為我們的一員!多來網(wǎng)絡清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質量;同時又能夠更好地維護每位員工的切身利益,提供給大家一個有利于個人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《多來網(wǎng)絡制度匯編》。希望大家在今后,
2025-04-18 13:30
【總結】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【總結】目 錄第一章安全生產責任制 6第一節(jié) 經(jīng)理的安全職責 6第二節(jié) 安全主管經(jīng)理的安全職責 6第三節(jié) 經(jīng)營副經(jīng)理的安全職責 7第四節(jié) 會計的安全職責 7第五節(jié) 工會主席的安全職責 7第六節(jié) 工段長的安全職責 8第七節(jié) 班組長的安全職責 8第八節(jié) 技術人員的安全職責 9第九節(jié) 安全員的職責 9第十節(jié) 班組安全員的安全職責 9第十一節(jié) 工人的安全職責
2025-04-13 01:11
【總結】 目錄一、崗位職責 3項目經(jīng)理崗位職責 3項目技術負責人崗位職責 4項目施工員崗位職責 5項目質檢員崗位職責 6項目安全員崗位職責 7項目資料員、取樣員崗位職責 8項目統(tǒng)計、核算員崗位職責 9項目設備員崗位職責 10項目材料員、庫管員崗位職責 11二、安全責任制 12項目經(jīng)理安全生產責任制 12技術負責人安全生產責任制 13安全員安
2025-04-12 13:27
【總結】獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 13:21