【總結(jié)】2023/3/28Servicemarketing樊艷斌12023/3/28學(xué)習(xí)目的?通過(guò)學(xué)習(xí)我們可以了解到公司服務(wù)的理念,掌握規(guī)范化服務(wù)的要求與流程,為顧客,員工規(guī)范、迅速、精確、細(xì)致到位的服務(wù),使服務(wù)對(duì)象迅速融入到企業(yè)文化中,樂(lè)意與企業(yè)一道發(fā)展。?樹(shù)立服務(wù)的理念對(duì)公司的銷(xiāo)售,利潤(rùn),對(duì)員工素質(zhì)的提高都極為重要。深刻理
2025-03-09 22:00
【總結(jié)】服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā)與客戶(hù)管理3/1/20231杭州蔡丹紅企業(yè)管理顧問(wèn)事務(wù)所0571—88979804課程案例(一)小王早年是某名牌大學(xué)中文系畢業(yè)的高材生,當(dāng)過(guò)記者,又在某外貿(mào)公司當(dāng)過(guò)銷(xiāo)售主管,最近由于外貿(mào)很難做,同時(shí)又架不住老同學(xué)的盛情相邀,跳槽到公司。在公司
2025-03-04 14:53
【總結(jié)】前言隨著城市的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來(lái)越高。作為一個(gè)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供售后服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),如何在激烈的竟?fàn)幹幸酝晟频姆?wù)體系和經(jīng)營(yíng)理念使自己在同行業(yè)中處于和保持領(lǐng)先水平來(lái)說(shuō)尤為重要。而樹(shù)立品牌形象,提高服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是最快速長(zhǎng)久的方法之一,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),信賴(lài)并體驗(yàn)這個(gè)品牌帶給她的不僅僅是產(chǎn)品,更多的是體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)和使用全過(guò)程中的各種服務(wù)。
2025-05-16 06:38
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)---------終端建設(shè)指導(dǎo)教材第一章你的職責(zé)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、懂得如何使用本手冊(cè);2、逐步熟悉你個(gè)人和工作職責(zé)本手冊(cè)的宗旨:本手冊(cè)的宗旨是幫助你完成工作任務(wù),它提供了有關(guān)你公司、你的品牌和制
2025-03-23 13:53
【總結(jié)】客戶(hù)至尊——金牌客戶(hù)服務(wù)技巧課程目錄q第一單元你的工作q第二單元工作的你q第三單元你的客戶(hù)q第四單元接待客戶(hù)q第五單元理解客戶(hù)q第六單元幫助客戶(hù)q第七單元留住客戶(hù)q第八單元團(tuán)隊(duì)合作q第九單元服務(wù)挑戰(zhàn)
2025-04-02 00:22
【總結(jié)】卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理□內(nèi)容提要第一篇服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代——認(rèn)知客戶(hù)服務(wù)第一講客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、加劇、白熱化。第二講客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)——傳統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)的升級(jí)——科技化升級(jí)第三講客戶(hù)服務(wù)的概念第二篇客戶(hù)服務(wù)人員的自我認(rèn)知第四講客戶(hù)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義
2025-04-18 04:21
【總結(jié)】《卌赹癿客戶(hù)朋務(wù)不管理》內(nèi)容摘要【主讱與家】隴巍【出版卍位】北京大學(xué)出版社【課程提綱】第一篇朋務(wù)絆濟(jì)新旪代——認(rèn)知客戶(hù)朋務(wù)第三篇高赸癿客戶(hù)朋務(wù)技巧第一讱客戶(hù)朋務(wù)癿競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分杵第七讱整吅最佟形象技巧、加劇、白熱化。第八讱朋務(wù)語(yǔ)言癿表達(dá)技巧
2025-01-15 22:10
【總結(jié)】97/97卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?導(dǎo)言服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開(kāi)報(bào)紙、電視或收聽(tīng)廣播時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信息:請(qǐng)?jiān)谶@里消費(fèi),因?yàn)檫@里的客戶(hù)服務(wù)盡善盡美。企業(yè)無(wú)論大小,產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)論簡(jiǎn)單或復(fù)雜,客戶(hù)服務(wù)都已經(jīng)成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的法寶。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)人都在享受他人的服務(wù),同時(shí)也為他人提供服務(wù)。有了享受服務(wù)
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)回訪工作細(xì)則編號(hào):Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶(hù)服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶(hù)服務(wù)進(jìn)行回訪制度的前提條件三、客戶(hù)服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶(hù)服務(wù)回訪制度的實(shí)際操作方式五、回訪操作過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評(píng)估內(nèi)容:一、建立
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】唐都客戶(hù)服務(wù)執(zhí)行手冊(cè)目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶(hù)對(duì)你的期望l利用公司的資源l客戶(hù)部人員的具體責(zé)任l安排會(huì)議l業(yè)務(wù)工具“竅門(mén)”和一些“千萬(wàn)不要”走向?qū)I(yè)化本文所列,是您進(jìn)入唐都必須掌握的基本動(dòng)作,將為您做好工作提供一些幫助,以便您事業(yè)有所發(fā)展。專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化和堅(jiān)持不懈是從事我們這一行業(yè)必須具備的精神。以下將集中講解各項(xiàng)工作的技術(shù)細(xì)
2025-04-15 00:59
【總結(jié)】北京和君創(chuàng)業(yè)張子凡1PowerSales硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理北京和君創(chuàng)業(yè)張子凡2PowerSales硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼?
2025-01-20 19:58
【總結(jié)】中國(guó)網(wǎng)通客戶(hù)服務(wù)高級(jí)管理精英培訓(xùn)課程培訓(xùn)師簡(jiǎn)介海軍工程大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位;北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生;國(guó)家心理咨詢(xún)師、國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、國(guó)家客戶(hù)關(guān)系管理師;國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證指定教材《客戶(hù)服務(wù)管理》主編;現(xiàn)任信息產(chǎn)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會(huì)培訓(xùn)主任。曾
2025-01-14 16:00
【總結(jié)】.....客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)運(yùn)營(yíng)管理主辦單位:萬(wàn)課網(wǎng)()開(kāi)課時(shí)間:2013年4月13-14日杭州2013年5月25-26日蘇州2013年7月20-21日廣州學(xué)習(xí)投資:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)
2025-04-08 22:37
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)
2025-08-07 21:26
【總結(jié)】第一單元客戶(hù)服務(wù)管理的認(rèn)知l分組討論:〔服務(wù)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)〕2你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)?比如工作中令你心煩意亂的事情、難以解決的客戶(hù)問(wèn)題、員工的情緒低落、服務(wù)能力低下。2當(dāng)遇到這些挑戰(zhàn)的時(shí)候你是如何應(yīng)對(duì)的?l服務(wù)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)2員工招聘及培訓(xùn)2
2025-06-17 01:36