孔雀英國宮聯(lián)合銷售管理制度-資料下載頁
2025-04-08 22:32本頁面
【正文】 歸第一錄入人；若客戶已簽約，則客戶歸屬于簽約的銷售代表。第10章 看房班車管理規(guī)定1. 看房班車發(fā)車地點為：北京市宣武門誇勝寫字樓；2. 看房班車具體發(fā)放時間由開發(fā)公司銷售管控團隊另行告知；3. 各銷售團隊需在看房班車發(fā)車的前一天將人員數(shù)量及客戶姓名進行統(tǒng)計并向開發(fā)公司銷售管控團隊匯報，由開發(fā)公司銷售管控團隊根據(jù)看房客戶數(shù)量安排看房班車；4. 各銷售團隊負(fù)責(zé)各自客戶乘車前的人數(shù)清點、登記及組織工作；5. 各銷售團隊負(fù)責(zé)看房班車即將到達(dá)現(xiàn)場時通知自己的銷售團隊外出迎接看房客戶，以避免臨時確認(rèn)造成混亂。第11章 業(yè)績分配依據(jù)1. 業(yè)績分配依據(jù)：；；（客戶登記本）。第十二章 處罰規(guī)定序列罰款事由罰款細(xì)則備注1遲到/早退50元/次/人2在銷售現(xiàn)場未穿著統(tǒng)一服裝、未佩戴工牌50元/次/人3休息室個人物品亂放，不入衣柜50元/次/人4在銷售現(xiàn)場辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、聊天、打鬧、看雜志、化妝、吃零食、玩游戲等與銷售無關(guān)的事情50元/次/人5未經(jīng)允許擅自離開售樓中心50元/次/人6在銷售現(xiàn)場內(nèi)有來訪客戶的情況下隨意談?wù)摽蛻艏罢務(wù)搩?nèi)部工作事宜50元/次/人7手機在早8點到晚10點之間不暢通50元/次/人8來電、來訪登記表當(dāng)天錄入不及時50元/次/團隊9在銷售接待臺及辦公桌放置與工作無關(guān)的私人物品50元/次/人10使用一次性紙杯50元/次/人11接待流程及要求不符合開發(fā)公司規(guī)定200元/次/人12工作時間內(nèi)飲酒100元/次/人不允許進銷售大廳13認(rèn)購書\簽約簽呈、補充協(xié)議或草簽合同填寫、粘貼錯誤200元/次/人14利用銷售熱線打收費電話200元/次/人并雙倍補齊費用差額15遭到客戶投訴500元/次/人16挑客戶、冷落客戶500元/次/人17上傳給開發(fā)商處的來電、來訪、日報、周報、月報、認(rèn)購卡數(shù)量等數(shù)據(jù)有誤500元/次/團隊18銷售代表在客戶面前發(fā)生爭執(zhí)500元/次/人情節(jié)嚴(yán)重予以辭退19丟失銷售資料500元/人沒收20保銷售團隊銷售口徑滯后或不統(tǒng)一500元/次21正式合同錄入錯誤1000元/次22未得到開發(fā)公司允許私自向客戶承諾1000元/次情節(jié)嚴(yán)重予以辭退23銷售代表與客戶爭吵1000元/次情節(jié)嚴(yán)重予以辭退24宣傳資料浪費、丟棄、另售他人1000元/次情節(jié)嚴(yán)重予以辭退25匯露客戶信息、兜售資料100000元/次26與客戶私下交易、私自向客戶收取費用的50000100000元/團隊情節(jié)嚴(yán)重予以解約27惡意搶占房源、倒賣排序號等對銷售造成不良影響行為50000100000元/團隊情節(jié)嚴(yán)重予以解約注：處罰金額以周為單位進行翻倍累計計算注：此制度經(jīng)三方簽字確認(rèn)后，由開發(fā)商銷售管控團隊督導(dǎo)執(zhí)行；開發(fā)商銷售管控團隊有權(quán)根據(jù)后期案場實際發(fā)生情況，做制度條款增加，經(jīng)三方商定確認(rèn)后，另行執(zhí)行。13 / 13
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