【總結(jié)】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡單有效的運營管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國愛丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-24 01:11
【總結(jié)】執(zhí)行力分享共享彼此的成就!錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本商業(yè)之道,對比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!f科董事長王石于《深圳商報》★姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人,是那些對自
2025-02-22 15:07
【總結(jié)】4R戓略運營管控東海鵬2023年2月什么是機(jī)制,如何做機(jī)制14R業(yè)務(wù)運營管控體系24R管控工具乊一:YCYA34R管控工具乊二:周報周計劃44R管控工具乊三:周質(zhì)詢系統(tǒng)5如何召開周(月)質(zhì)詢會6課程內(nèi)容戓略管理者五項修煉團(tuán)隊機(jī)制文化戓略營銷工業(yè)化戓略
2025-02-22 16:28
【總結(jié)】4R模式任何一件事,只要用4個R管起來,就可以保證這件事進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài),獲得我們想要的結(jié)果。R1(Result)結(jié)果定義R2(Responsibility)一對一負(fù)責(zé)R3(Review)檢查與跟蹤R4(Reward)即時激勵4R模式第一節(jié):4R經(jīng)營觀:以百年老店的名義,不依賴能人
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】執(zhí)行力分享共享彼此的成就!錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本商業(yè)之道,對比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答。——萬科董事長王石于《深圳商報》★姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人,是那些對自
2025-02-22 14:56
【總結(jié)】4R是什么?擦桌子背后的道理張瑞敏論擦桌子4R構(gòu)成?哪幾張桌子??誰來擦??來檢查??如何獎懲??R1:結(jié)果定義?R2:一對一責(zé)任?R3:結(jié)果跟蹤?R4:即時激勵TSE——沒有員工的成長就沒有企業(yè)的成長內(nèi)部資料
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】ZionConsulting培訓(xùn)內(nèi)容§制度的重要性§4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)§4R業(yè)務(wù)管理工具1ZionConsulting一個奇怪的現(xiàn)象:國內(nèi)組裝車 PK 原裝進(jìn)口車質(zhì)量、價格2ZionConsulting產(chǎn)品團(tuán)隊技術(shù)設(shè)備文化心態(tài)硬件軟件業(yè)績3ZionConsulting
2025-02-21 18:12
【總結(jié)】心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾積極的心態(tài)1zhenzhou心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾先講一個故事2zhenzhou心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾小A在合資酒店做白領(lǐng),覺得自己滿腔抱負(fù),沒有得到上級的賞識,經(jīng)常想:如果有一天能見老總,有機(jī)會展示一
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院業(yè)務(wù)流程4R管理模式主講:張浪東洋管理學(xué)院姜汝祥博士-北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁-北大經(jīng)濟(jì)社會學(xué)博士-曾任摩托羅拉(中國)產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理-美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國,中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物-美國《財富》特約撰稿人-中央電視二臺長期特約嘉賓-《
2025-01-19 01:23
【總結(jié)】ZionConsulting4R執(zhí)行力分享共享彼此的成就!ZionConsulting?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題§下表中所列的問題,企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間
2025-02-22 15:24
【總結(jié)】4R執(zhí)行力管理主講:范建明2023年12月5日Page2*為什么我拼命工作,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?*為什么我總是有苦勞沒功勞?*為什么我這么努力卻看不到成績、看不到自己成長、沒有成就感?*為什么有人只能管幾十人,有人能管幾萬人?*管理者是為解決問題而產(chǎn)生,但為什么越管問題越多?*如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻(xiàn)?
【總結(jié)】4R核心知識一、4R是什么?有什么作用?怎么用?4R是什么?結(jié)果跟蹤Review責(zé)仸承諾Responsibility結(jié)果定義Result即時獎懲Reward3一群人組織到一起,我們是一個組織,這個組織惱要做一件事,就
2025-02-21 12:33
【總結(jié)】如何運用「4R」來減少家居廢物組長:李汶晉組員:鄭富行組員:蔡百浚組員:嘉灝顓引言?近來,香港的垃圾堆填區(qū)即將飽和,原來家居廢物佔四成,所以我們要減少家居廢物。?資源來源(綠色力量)目錄?為甚麼要減少家居廢物??甚麼是「4R」??廢物利用的例子?減少使用的例子?替代
2025-07-18 21:00