業(yè)務(wù)流程4r管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】《業(yè)務(wù)流程4R管理方案》——中國唯一的業(yè)務(wù)管理操作方案◎為什么許多看起來是必勝無疑的決定，一執(zhí)行就走樣，只能眼睜睜看著市場機(jī)會一個接一個地溜走？◎為什么許多企業(yè)剛剛做到一兩千萬，就出現(xiàn)了大企業(yè)?。涸俸玫臎Q策，也執(zhí)行不下去？“執(zhí)行難”的根源是缺少一套業(yè)務(wù)管理的制度和流程系統(tǒng)。具體表現(xiàn)為“四個缺乏，四個依靠”：缺乏有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃，依靠老板的感覺打仗而不是靠腦子打仗；

2025-04-26 04:14

4r執(zhí)行力系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】4R是什么？擦桌子背后的道理張瑞敏論擦桌子4R構(gòu)成?哪幾張桌子？?誰來擦？?來檢查？?如何獎懲？?Ｒ１：結(jié)果定義?Ｒ２：一對一責(zé)任?Ｒ３：結(jié)果跟蹤?Ｒ４：即時激勵ＴＳＥ——沒有員工的成長就沒有企業(yè)的成長內(nèi)部資料

2025-02-22 15:03

4r制度-yan2011-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting培訓(xùn)內(nèi)容§制度的重要性§4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)§4R業(yè)務(wù)管理工具1ZionConsulting一個奇怪的現(xiàn)象：國內(nèi)組裝車?。校恕≡b進(jìn)口車質(zhì)量、價格2ZionConsulting產(chǎn)品團(tuán)隊技術(shù)設(shè)備文化心態(tài)硬件軟件業(yè)績3ZionConsulting

2025-02-21 18:12

4r執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾積極的心態(tài)1zhenzhou心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾先講一個故事2zhenzhou心態(tài)職業(yè)化訓(xùn)練教程之一元禾小A在合資酒店做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)，沒有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一天能見老總，有機(jī)會展示一

2025-02-22 16:28

某集團(tuán)4r制度執(zhí)行力解讀-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？企業(yè)動力之痛:誰能告訴我，員工能和我走多遠(yuǎn)？?場景一：作為企業(yè)老板，我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級伙伴，但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了，我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電；但他們卻都自以為是、思維僵化，不愿意學(xué)習(xí)，企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的

2025-01-04 18:17

4r執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting4R執(zhí)行力分享共享彼此的成就！ZionConsulting?誰來回答成長型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題§下表中所列的問題，企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向?老總總是沒時間

2025-02-22 15:03

4r執(zhí)行力系統(tǒng)教材-資料下載頁

【總結(jié)】4R是什么？擦桌子背后的道理張瑞敏論擦桌子4R構(gòu)成?哪幾張桌子？?誰來擦？?來檢查？?如何獎懲？?Ｒ１：結(jié)果定義?Ｒ２：一對一責(zé)任?Ｒ３：結(jié)果跟蹤?Ｒ４：即時激勵ＴＳＥ——沒有員工的成長就沒有企業(yè)的成長內(nèi)部資料

2025-02-22 15:24

4r執(zhí)行力提升管理-資料下載頁

【總結(jié)】4R執(zhí)行力管理主講：范建明2023年12月5日Page2*為什么我拼命工作，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意？*為什么我總是有苦勞沒功勞？*為什么我這么努力卻看不到成績、看不到自己成長、沒有成就感？*為什么有人只能管幾十人，有人能管幾萬人？*管理者是為解決問題而產(chǎn)生，但為什么越管問題越多？*如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻(xiàn)？

2025-02-22 15:07

4r執(zhí)行力培訓(xùn)管理文件-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力分享共享彼此的成就！錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本商業(yè)之道，對比萬科十幾年發(fā)展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答?！f科董事長王石于《深圳商報》★姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人，是那些對自

2025-02-22 15:24

某集團(tuán)4r制度執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力§誰來回答成長型企業(yè)：§什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？企業(yè)動力之痛:誰能告訴我，員工能和我走多遠(yuǎn)？?場景一：作為企業(yè)老板，我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級伙伴，但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了，我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電；但他們卻都自以為是、思維僵化，不愿意學(xué)習(xí)，企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞

2025-01-04 18:17

4r執(zhí)行力培訓(xùn)課件(ppt57頁)-資料下載頁

【總結(jié)】4R執(zhí)行力培訓(xùn)主講：鄭麗亞目錄一、商業(yè)人格二、結(jié)果與任務(wù)三、客戶價值四、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)五、4R制度執(zhí)行力

2025-02-22 14:56

4r執(zhí)行力項目介紹-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司能強(qiáng)陶瓷4R執(zhí)行力專題二零零六年四月分享共享彼此的成就！ZionConsulting錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本商業(yè)之道，對比萬科十幾年發(fā)展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答?！?/span>

2025-02-22 14:56

企業(yè)管理4r模式概論-資料下載頁

【總結(jié)】4R模式任何一件事，只要用4個R管起來，就可以保證這件事進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)，獲得我們想要的結(jié)果。R1(Result)結(jié)果定義R2(Responsibility)一對一負(fù)責(zé)R3(Review)檢查與跟蹤R4(Reward)即時激勵4R模式第一節(jié)：4R經(jīng)營觀：以百年老

2025-01-10 21:57

某集團(tuán)4r運(yùn)營咨詢項目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司天津市金輪自行車集團(tuán)有限公司4R運(yùn)營咨詢項目建議書此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)北京錫恩管理顧問公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零六年十二月ZionConsulting●本項目建議書須嚴(yán)格保密●同意不向貴公司特定級別以下的任何人展示、閱讀或傳遞

2025-01-04 18:14

4r業(yè)務(wù)流程管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】東洋管理學(xué)院業(yè)務(wù)流程4R管理模式主講：張浪東洋管理學(xué)院姜汝祥博士-北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁-北大經(jīng)濟(jì)社會學(xué)博士-曾任摩托羅拉（中國）產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理-美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國，中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物-美國《財富》特約撰稿人-中央電視二臺長期特約嘉賓-《差距

2025-02-22 15:23

如何運(yùn)用「4r」來減少家居廢物-在線瀏覽

如何運(yùn)用「4r」來減少家居廢物-閱讀頁

如何運(yùn)用「4r」來減少家居廢物(文件)

如何運(yùn)用「4r」來減少家居廢物-全文預(yù)覽

如何運(yùn)用「4r」來減少家居廢物-預(yù)覽頁