【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對X
2025-02-27 00:39
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來新的價(jià)值增長點(diǎn)2023年5月中國****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書中國****集團(tuán)公司McKinsey2?對****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展
2025-02-26 09:20
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-02-19 10:21
【總結(jié)】2023年11月炎黃集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心-匯報(bào)版-園區(qū)綜合運(yùn)營平臺項(xiàng)目建議書Contents六、項(xiàng)目投資概算五、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃二、項(xiàng)目背景一、平臺定位九、戰(zhàn)略目標(biāo)八、成功案例三、項(xiàng)目必要性七、項(xiàng)目效益分析12平臺定位創(chuàng)造一個全國領(lǐng)先園區(qū)
2025-01-28 12:56
【總結(jié)】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項(xiàng)目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目組織、進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算
2025-02-09 16:12
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來新的價(jià)值增長點(diǎn)2023年5月中國****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書中國****集團(tuán)公司1?對****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開與時間計(jì)劃
2025-02-05 16:06
【總結(jié)】合同附件:河北灤河實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目建議書北大縱橫管理咨詢公司2023年9月河北灤河集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理與人力資源管理咨詢PAGE2特別聲明?本項(xiàng)目建議書由北大縱橫管理咨詢公司通過前期的初步溝通,以及參閱了深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司的診斷報(bào)告后,為河北灤河集團(tuán)制作。未對企業(yè)展開詳細(xì)調(diào)研,所
2025-01-06 23:39
【總結(jié)】02023年11月9日北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力,推行市場化的管理經(jīng)營機(jī)制,打造具有國際級競爭力的一流新聞集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議1引言?2023年10月22日及11月6日,遠(yuǎn)卓管
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】~1~良友集團(tuán)信息化咨詢項(xiàng)目建議書上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零二年十月三十日~2~一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目建議方案四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃五、項(xiàng)目組織體系六、項(xiàng)目成功要旨七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算八、附件~3~一、項(xiàng)目背景
2025-09-30 15:25
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)
2025-03-04 11:32
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-08 20:10
2025-02-15 13:53
【總結(jié)】了解客戶DNA,成就新的市場輝煌!-某運(yùn)營商市場細(xì)分咨詢項(xiàng)目建議書中國議程?埃森哲的優(yōu)勢?項(xiàng)目背景和目標(biāo)?實(shí)施方案和建議?項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目管理和服務(wù)承諾2?Accenture2023ProprietaryandConfidential.2為
2025-01-04 17:47
【總結(jié)】1關(guān)于****集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)整合初步咨詢建議2引言為進(jìn)一步實(shí)施****集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略,依據(jù)****集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的指示,應(yīng)集團(tuán)主管部門資本運(yùn)營部的要求,我司就****集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)整合以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營提出以下初步咨詢建議,謹(jǐn)供參考。3目錄一、北京智誠創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡
2025-05-01 00:19