某集團(tuán)信息化咨詢項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)
2025-09-30 15:25本頁(yè)面
【正文】 與區(qū)域綜合開發(fā)。有論著發(fā)表，并在國(guó)內(nèi)外公開發(fā)表中、英文學(xué)術(shù)論文多篇。 包老師： 王瑤：本公司高級(jí)咨詢師，工學(xué)碩士。曾任大唐電信科技股份有限公司投資策劃主管，對(duì) IT行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展趨勢(shì)有極深的理解。 夏天然：本公司高級(jí)咨詢師，原中國(guó)科學(xué)院上海某研究所副研究員，新加坡某跨國(guó)公司部門經(jīng)理，擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 李小平：本公司高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾任萬向集團(tuán)發(fā)展部信息主管、浙江港澳股份有限公司采購(gòu)部經(jīng)理。 項(xiàng)目組織體系 ： 共圖項(xiàng)目專家 ~41~ 擬請(qǐng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)顧問： 鄧壽鵬：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心局長(zhǎng)，國(guó)家信息化辦公室專家委員會(huì)副主任。 張 謙： QUALCOMM副總裁，中國(guó)總經(jīng)理 另，若共圖公司與良友集團(tuán)若有幸達(dá)成合作，我們還將聘請(qǐng)若干信息化領(lǐng)域的資深專家作該項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，以保證該項(xiàng)目的專業(yè)性。 項(xiàng)目組織體系： 項(xiàng)目顧問 ~42~ 六、項(xiàng)目成功要旨 ~43~ （ 1）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，決策層要積極配合，中、基層干部應(yīng)該熱情響應(yīng)。信息化系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)良友集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和管理意義重大，集團(tuán)各個(gè)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分支持，大力配合。 （ 2）集團(tuán)建立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目小組。建立層次結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、職責(zé)明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。挑選合適的人員在項(xiàng)目小組中承擔(dān)合適的職責(zé)。公司必須投入足夠的精力和優(yōu)秀人才來參與整個(gè)方案的討論。公司決策層和管理層只有充分了解和參與方案的全過程，才能真正領(lǐng)會(huì)方案的思想和理念，最終才能夠保證方案的成功實(shí)施。 （ 3）項(xiàng)目雙方人員多層次、多方面的溝通是該項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 ~44~ （ 4）明確項(xiàng)目的成功實(shí)施是雙方的共同利益和責(zé)任。 （ 5）明確實(shí)施過程也是共圖管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程，因此項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該在相互尊重、十分融洽的氣氛中進(jìn)行。 （ 6）建立明確的階段目標(biāo)和業(yè)務(wù)處理需求，按照各自的職責(zé)及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度與階段目標(biāo)及階段成果。 （ 7）嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍。 （ 8）及時(shí)審閱和響應(yīng)對(duì)方提交的文件。 ~45~ 七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 ~46~ （ 一 ） 共圖咨詢收費(fèi)依據(jù)和原則 （ 1） 根據(jù)客戶的規(guī)模 、 品牌和企業(yè)的實(shí)際支付能力 、 項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的重要性 。 （ 2） 根據(jù)共圖公司投入的咨詢顧問的質(zhì)量和數(shù)量 、 投入的財(cái)力 。 （ 3） 與同行業(yè)的比較水平 （ 4） 根據(jù)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本 （ 5） 根據(jù)咨詢成果 （ 6） 兼顧合作雙方的共同利益 ~47~ （二）該項(xiàng)目的收費(fèi)報(bào)價(jià) 良友集團(tuán)的信息化咨詢項(xiàng)目涉及組織的管理模式調(diào)整，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等管理領(lǐng)域，也包括 IT需求定義， IT系統(tǒng)選擇， IT項(xiàng)目規(guī)劃等 IT領(lǐng)域，還橫跨規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和改進(jìn)等全部信息化生命周期，時(shí)間長(zhǎng)，項(xiàng)目多，牽涉面廣，還包括大量的系統(tǒng)調(diào)研、反復(fù)培訓(xùn)和請(qǐng)外部專家等，工作量和難度均較大。綜合考慮各種因素，我們對(duì)該咨詢項(xiàng)目的報(bào)價(jià)是人民幣 100萬元。 ~48~ 八、附件（共圖簡(jiǎn)介）
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