【總結(jié)】華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡(jiǎn)單有效的運(yùn)營(yíng)管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國(guó)愛(ài)丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-19 01:55
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)4R效率管理模式????????1v崗位責(zé)任體系?v目標(biāo)編制體系v業(yè)績(jī)跟蹤體系v激勵(lì)考核體系v企業(yè)財(cái)務(wù)4R效率管理模式目錄2機(jī)密企業(yè)財(cái)務(wù)4R效率R1??結(jié)果??????
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】4R模式任何一件事,只要用4個(gè)R管起來(lái),就可以保證這件事進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài),獲得我們想要的結(jié)果。R1(Result)結(jié)果定義R2(Responsibility)一對(duì)一負(fù)責(zé)R3(Review)檢查與跟蹤R4(Reward)即時(shí)激勵(lì)4R模式第一節(jié):4R經(jīng)營(yíng)觀:以百年老
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】西安通信段技術(shù)支持中心GSM-R業(yè)務(wù)流程GSM-R業(yè)務(wù)介紹課程介紹?C3業(yè)務(wù)流程?調(diào)度命令業(yè)務(wù)流程?功能號(hào)注冊(cè)業(yè)務(wù)流程?語(yǔ)音業(yè)務(wù)流程CTCS列控系統(tǒng)介紹?CTCS-ChineseTrainControlSystem中國(guó)列車運(yùn)行控制系統(tǒng)?分為5個(gè)等級(jí):
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】《錫恩4R業(yè)務(wù)流程升級(jí)版》內(nèi)容概要:R1-計(jì)劃/預(yù)算系統(tǒng):%的企業(yè)都要做經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,但80%沒(méi)有一套制定計(jì)劃的流程和模板。結(jié)果“計(jì)劃”成了“假計(jì)劃”,“做計(jì)劃”成了跟老板玩數(shù)字游戲。要做到“不是依靠老板的感覺(jué)打仗而是靠腦子打仗”,關(guān)鍵在于:◎公司層制定年度規(guī)劃目標(biāo),主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)劃業(yè)績(jī)的期望指標(biāo),并將指標(biāo)分解到各個(gè)業(yè)務(wù)層面。◎業(yè)務(wù)層根據(jù)公司總體指導(dǎo)思想和要求制定年度預(yù)
2025-04-08 22:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839長(zhǎng)沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告提交日期:2002年6月8日拷貝份數(shù):1文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備
2025-07-21 07:34
【總結(jié)】4R執(zhí)行系統(tǒng)2023年4月28日?問(wèn)題:為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的戰(zhàn)略,卻只有極少數(shù)的公司成功?原因:執(zhí)行力出了問(wèn)題?問(wèn)題:?執(zhí)行前:用人不疑,疑人不用?執(zhí)行中:沒(méi)有人檢查?執(zhí)行后:打板子?問(wèn)題?執(zhí)行前:逃避責(zé)任?執(zhí)行后:做任務(wù),不做結(jié)果?執(zhí)行后:懷疑別人,抱怨、批評(píng)
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】執(zhí)行力分享共享彼此的成就!錫恩總裁姜汝祥博士簡(jiǎn)介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對(duì)比萬(wàn)科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對(duì)的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒(méi)弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!f(wàn)科董事長(zhǎng)王石于《深圳商報(bào)》★姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人,是那些對(duì)自
2025-02-22 14:56
【總結(jié)】4R執(zhí)行力管理主講:范建明2023年12月5日Page2*為什么我拼命工作,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?*為什么我總是有苦勞沒(méi)功勞?*為什么我這么努力卻看不到成績(jī)、看不到自己成長(zhǎng)、沒(méi)有成就感?*為什么有人只能管幾十人,有人能管幾萬(wàn)人?*管理者是為解決問(wèn)題而產(chǎn)生,但為什么越管問(wèn)題越多?*如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻(xiàn)?
2025-02-22 15:07
2025-02-22 15:24
【總結(jié)】5/6北方重型汽車股份有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告綱要1.信息流問(wèn)題A:企業(yè)內(nèi)外部信息流不暢通問(wèn)題B:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享性差現(xiàn)象:u企業(yè)用作制造產(chǎn)品的最初依據(jù)BOM的準(zhǔn)確性非常差,BOM信息不能共享,目前企業(yè)使用名義上的和實(shí)際上的的BOM基本有四套:設(shè)計(jì)(Terex)、工藝、計(jì)劃、制造。各不相同,給企業(yè)帶來(lái)一系列的問(wèn)題;導(dǎo)致工藝
2025-04-18 22:24
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】4R運(yùn)營(yíng)管理概述激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的原動(dòng)力:把員工個(gè)人成長(zhǎng)和公司成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),把個(gè)人戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方式,激發(fā)員工的成長(zhǎng)欲望,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力; 建立公司的結(jié)果系統(tǒng):通過(guò)結(jié)果思維、客戶價(jià)值訓(xùn)練,改變員工的做事方式和行為習(xí)慣,形成“人人挑擔(dān)子、凡事要結(jié)果”的執(zhí)行文化,把人變成“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行型人才; 建立責(zé)任系統(tǒng):讓公司戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)人的頭上
2025-06-29 07:49
【總結(jié)】4R制度執(zhí)行力——建立不依賴于任何能人的業(yè)務(wù)體系錫恩集團(tuán):中國(guó)第一名專注于企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行力打造的頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)公司分布:★北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司★北京錫恩偉業(yè)技術(shù)有限公司★錫恩山東分公司★錫恩廣州分公司★錫恩深圳分公司★錫恩上海分公司★錫恩河南分公司
2025-02-22 15:06
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?:徐大海老師主講萬(wàn)科物業(yè)精英團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)?1998年4月7成立,十三年歷史?是一家提供管理顧問(wèn)案,全程管理服務(wù)的咨詢公司。?曾
2025-02-22 15:03