【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力§誰來回答成長(zhǎng)型企業(yè):§什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?企業(yè)動(dòng)力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠(yuǎn)??場(chǎng)景一:作為企業(yè)老板,我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級(jí)伙伴,但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了,我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電;但他們卻都自以為是、思維僵化,不愿意學(xué)習(xí),企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞
2025-01-04 18:17
【總結(jié)】門店業(yè)績(jī)倍增4R執(zhí)行系統(tǒng)奧銳觀點(diǎn)流程掌控結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗數(shù)量淘出質(zhì)量,累積造就奇積數(shù)字說話,追求簡(jiǎn)單內(nèi)容介紹1、門店業(yè)績(jī)執(zhí)行4R系統(tǒng)2、門店業(yè)務(wù)4R執(zhí)行實(shí)務(wù)3、門店經(jīng)理的管理角色4、門店經(jīng)理的職責(zé)5、地產(chǎn)門店目標(biāo)管理為什么每間盈利和虧損的
2025-03-03 09:21
【總結(jié)】4R執(zhí)行力管理主講:范建明2023年12月5日Page2*為什么我拼命工作,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?*為什么我總是有苦勞沒功勞?*為什么我這么努力卻看不到成績(jī)、看不到自己成長(zhǎng)、沒有成就感?*為什么有人只能管幾十人,有人能管幾萬人?*管理者是為解決問題而產(chǎn)生,但為什么越管問題越多?*如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻(xiàn)?
2025-02-22 14:56
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司能強(qiáng)陶瓷4R執(zhí)行力專題二零零六年四月分享共享彼此的成就!ZionConsulting錫恩總裁姜汝祥博士簡(jiǎn)介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對(duì)比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對(duì)的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!?/span>
【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長(zhǎng)型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?企業(yè)動(dòng)力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠(yuǎn)??場(chǎng)景一:作為企業(yè)老板,我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級(jí)伙伴,但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了,我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電;但他們卻都自以為是、思維僵化,不愿意學(xué)習(xí),企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的
2025-01-04 18:13
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式認(rèn)真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標(biāo)專注重復(fù)4R管理體系戰(zhàn)略管理者的執(zhí)行工具湖南嘉龍認(rèn)真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標(biāo)
2025-02-22 16:28
【總結(jié)】4R制度執(zhí)行力——建立不依賴于任何能人的業(yè)務(wù)體系錫恩集團(tuán):中國第一名專注于企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營與執(zhí)行力打造的頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)公司分布:★北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司★北京錫恩偉業(yè)技術(shù)有限公司★錫恩山東分公司★錫恩廣州分公司★錫恩深圳分公司★錫恩上海分公司★錫恩河南分公司
2025-02-22 15:02
2025-02-22 15:24
2025-03-09 22:33
2025-01-07 18:21
【總結(jié)】4R執(zhí)行力培訓(xùn)主講:鄭麗亞目錄一、商業(yè)人格二、結(jié)果與任務(wù)三、客戶價(jià)值四、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)五、4R制度執(zhí)行力
【總結(jié)】上海旗勝電器上海旗勝電器公司4R執(zhí)行力二零零八年八月分享共享彼此的成就!上海旗勝電器錫恩總裁姜汝祥博士簡(jiǎn)介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對(duì)比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對(duì)的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!f科董事長(zhǎng)
2025-01-22 08:43
【總結(jié)】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡(jiǎn)單有效的運(yùn)營管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國愛丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-24 01:11