【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長(zhǎng)型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?企業(yè)動(dòng)力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠(yuǎn)??場(chǎng)景一:作為企業(yè)老板,我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級(jí)伙伴,但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了,我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電;但他們卻都自以為是、思維僵化,不愿意學(xué)習(xí),企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式認(rèn)真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標(biāo)專注重復(fù)4R管理體系戰(zhàn)略管理者的執(zhí)行工具湖南嘉龍認(rèn)真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標(biāo)
2025-02-22 16:28
【總結(jié)】4R制度執(zhí)行力——建立不依賴于任何能人的業(yè)務(wù)體系錫恩集團(tuán):中國(guó)第一名專注于企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行力打造的頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)公司分布:★北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司★北京錫恩偉業(yè)技術(shù)有限公司★錫恩山東分公司★錫恩廣州分公司★錫恩深圳分公司★錫恩上海分公司★錫恩河南分公司
2025-02-22 15:02
2025-01-04 18:13
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺得執(zhí)行力daijunfeng內(nèi)容提要l第一講什么是執(zhí)行力l第二講執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程l第三講執(zhí)行力的三大流程l第四講創(chuàng)建執(zhí)行力文化l第五講要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人l第六講提高執(zhí)行力的科學(xué)程序三個(gè)關(guān)鍵問題
2025-01-23 20:26
2025-01-04 18:17
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司能強(qiáng)陶瓷4R執(zhí)行力專題二零零六年四月分享共享彼此的成就!ZionConsulting錫恩總裁姜汝祥博士簡(jiǎn)介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對(duì)比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對(duì)的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!?/span>
2025-01-07 18:21
【總結(jié)】4R是什么?擦桌子背后的道理張瑞敏論擦桌子4R構(gòu)成?哪幾張桌子??誰來擦??來檢查??如何獎(jiǎng)懲??R1:結(jié)果定義?R2:一對(duì)一責(zé)任?R3:結(jié)果跟蹤?R4:即時(shí)激勵(lì)TSE——沒有員工的成長(zhǎng)就沒有企業(yè)的成長(zhǎng)內(nèi)部資料
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】上海旗勝電器上海旗勝電器公司4R執(zhí)行力二零零八年八月分享共享彼此的成就!上海旗勝電器錫恩總裁姜汝祥博士簡(jiǎn)介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對(duì)比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對(duì)的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答。——萬科董事長(zhǎng)
2025-01-22 08:43
【總結(jié)】4R執(zhí)行力系統(tǒng)二零零八年九月內(nèi)部員工培訓(xùn)機(jī)密文件1故事:p德國(guó)進(jìn)口門鎖經(jīng)常需要更換?有人能管幾萬人,有人只能管幾十人?機(jī)密文件2交警系統(tǒng)與4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)道路-企業(yè)司機(jī)-員工交警-老板紅綠燈-制度罰單-即時(shí)激勵(lì)4R:從“人對(duì)人”的管理到“事對(duì)事”的
2025-02-22 15:07
2025-02-22 15:24
【總結(jié)】4R執(zhí)行系統(tǒng)2023年4月28日?問題:為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的戰(zhàn)略,卻只有極少數(shù)的公司成功?原因:執(zhí)行力出了問題?問題:?執(zhí)行前:用人不疑,疑人不用?執(zhí)行中:沒有人檢查?執(zhí)行后:打板子?問題?執(zhí)行前:逃避責(zé)任?執(zhí)行后:做任務(wù),不做結(jié)果?執(zhí)行后:懷疑別人,抱怨、批評(píng)
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則2一、組織結(jié)構(gòu)法則二、人員流程法則三、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則五、企業(yè)文化法則目錄提升團(tuán)隊(duì)或組織執(zhí)行力的五大法則31、組織結(jié)構(gòu)的一般原理?組織系統(tǒng)——組織是一個(gè)系統(tǒng)——是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)——上對(duì)下體現(xiàn)為指揮
2025-03-08 00:54