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2025-04-08 22:10本頁面
【正文】 慎性原則在銀行會計中的運(yùn)用5）金融資產(chǎn)減值會計初析6）商業(yè)銀行撥備制度完善研修內(nèi)容：1）銀行會計改革及發(fā)展趨勢2）新會計準(zhǔn)則貫徹對商業(yè)銀行的影響3）以風(fēng)險管控為核心的貸款核算4）表外業(yè)務(wù)核算5）商業(yè)銀行會計信息質(zhì)量與披露6）商業(yè)銀行成本管理與控制7）管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用8）銀行財務(wù)報表閱讀與分析9）商業(yè)銀行納稅籌劃研修內(nèi)容：1）財務(wù)分析框架2）財務(wù)報表分析體系與分析方法3）重新解讀會計報表4）財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險5）財務(wù)報表舞弊識別研修內(nèi)容：1）商業(yè)銀行稽核組織與管理2）商業(yè)銀行內(nèi)部控制3）現(xiàn)場稽核的方法與技巧4）非現(xiàn)場稽核解決方案5）計算機(jī)信息系統(tǒng)下的商業(yè)銀行稽核6）外資銀行內(nèi)部審計的理念與實務(wù)7）稽核專用軟件的選擇與操作8）商業(yè)銀行稽核的國際比較研修內(nèi)容：1）商業(yè)銀行全面成本管理方案設(shè)計2）商業(yè)銀行內(nèi)部業(yè)績考核與成本核算及分配3）商業(yè)銀行營業(yè)費(fèi)用預(yù)算的控制4）商業(yè)銀行負(fù)債成本管理5）作業(yè)成本原理及實際應(yīng)用6）成本分部門、分產(chǎn)品、分客戶和分個人核算的組織與實施7）商業(yè)銀行成本支持的信息技術(shù)支持及解決方案研修內(nèi)容：1）銀行避稅的動因及法律依據(jù)2）銀行稅種結(jié)構(gòu)及稅賦3）納稅籌劃的會計方法及技術(shù)支持4）商業(yè)銀行企業(yè)所得稅避稅實務(wù)5）商業(yè)銀行營業(yè)稅避稅實務(wù)6）商業(yè)銀行員工個人所得稅避稅實務(wù)7）如何確保有效避稅，規(guī)避籌劃風(fēng)險（6） 外匯業(yè)務(wù)系列研修內(nèi)容：1）國際銀行和外匯概論 2）國際貿(mào)易結(jié)算3）非貿(mào)易外匯結(jié)算4）國際金融市場基礎(chǔ)5）國際融資知識6）外匯貸款操作7）外匯擔(dān)保操作8）外匯管理與匯率風(fēng)險 研修內(nèi)容：1） 國際貿(mào)易結(jié)算工具2） 國際融資及外匯貸款實務(wù)3）中國外匯管理制度4）外匯衍生工具操作實務(wù)5）美元匯率長期走勢分析6）人民幣匯率變動的趨勢及風(fēng)險分析7）外匯結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品及理財業(yè)務(wù)六 拓展訓(xùn)練◆培訓(xùn)目的：通過體驗培訓(xùn)來提升團(tuán)隊責(zé)任感、增強(qiáng)歸屬感、加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，提高執(zhí)行力，打造一支有責(zé)任心與使命感的團(tuán)隊，為實現(xiàn)更高的愿景目標(biāo)而努力奮斗?！襞嘤?xùn)方式：體驗式拓展培訓(xùn)◆培訓(xùn)師特色： 高水準(zhǔn)的專業(yè)水平，具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入；生動風(fēng)趣 幽默詼諧 由淺入深；具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長運(yùn)用實例和案例，深入淺出，發(fā)人深省?！粽n程設(shè)置：1．背摔——個人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊協(xié)作項目2．高空斷橋——個人高空挑戰(zhàn)項目3．生死電網(wǎng)——團(tuán)隊合作項目4．驛站傳書——團(tuán)隊合作項目5．攀巖——個人高空挑戰(zhàn)項目6．孤島求生——團(tuán)隊合作項目7．眾志成城——團(tuán)隊合作項目8．盲人方陣——團(tuán)隊合作項目9．有效決策——團(tuán)隊合作項目10．領(lǐng)袖的風(fēng)采——團(tuán)隊合作項目11．天梯——團(tuán)隊合作項目12．雷陣——團(tuán)隊合作項目13．競爭雷陣——凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作項目14．獨(dú)木橋——鼓勵支持與團(tuán)隊合作項目15．有軌電車——凝聚力與團(tuán)隊合作項目16．空中單杠——自我控制與決斷能力項目17．越障——凝聚力與團(tuán)隊決策能力項目18．鱷魚潭——分工協(xié)作項目19．筑塔——溝通與團(tuán)隊協(xié)作項目20．袋鼠跳——團(tuán)隊協(xié)作項目21．牽手——溝通與團(tuán)隊協(xié)作項目22．七巧板——領(lǐng)導(dǎo)項目23．生死時速——團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)決策和溝通項目24．罐頭鞋——溝通與執(zhí)行力項目25．扎筏——計劃、組織、協(xié)調(diào)能力項目26．盲人繩房——凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力項目27．偷天陷阱——溝通項目28．聯(lián)合艦隊——團(tuán)隊協(xié)作項目29．跨越沼澤——決策項目30．超速團(tuán)隊——時間管理項目31．盲屋——溝通項目32．挖金礦——競爭與合作項目33．魔毯——有效組織與凝聚力項目34．魔法踏板——領(lǐng)導(dǎo)力項目35．終極魔方——執(zhí)行力與競爭力項目36．時空隧道——溝通、決策、執(zhí)行項目37．十面埋伏——競爭力項目38．戰(zhàn)爭——挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、市場等與企業(yè)成功項目39．羅馬炮架——計劃、組織、協(xié)調(diào)項目40．雞蛋飛行器——團(tuán)隊決策項目41．黑暗——團(tuán)隊合作項目42．圓圈舞——目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行項目七 我們開展過的部分項目培訓(xùn)項目：江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)項目——2007年2008年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行青年骨干培訓(xùn)項目——2007年2008年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層沙盤模擬項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)班——2009年 …………研究咨詢課題：我公司自成立以來，利用公司在專業(yè)、人才、信息等資源方面的優(yōu)勢，致力于中小銀行研究和培訓(xùn)，已完成的部分項目包括江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究、農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升對策研究等，正在進(jìn)行中小商業(yè)銀行流程再造的研究，歡迎各中小銀行委托或合作。
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