南京海略管理顧問有限公司-文庫吧資料
2025-04-14 22:10本頁面
【正文】 程序與方法3）貸款質量的財務分析4）貸款質量的擔保分析與非財務分析5）貸款呆帳準備金的計提及水平評估6）問題貸款：成因、識別、防范7）不良貸款的處置8）經驗交流：“五級分類”的實施及組織管理研修內容：1）商業(yè)銀行市場風險管理架構2）商業(yè)銀行市場風險管理政策和流程3）市場風險：識別、計量、監(jiān)控4）利率市場化改革及相關風險的應對5）外匯業(yè)務和匯率變動風險的應對6）市場風險管理的內部審計及報告體系7）商業(yè)銀行市場風險監(jiān)督和防范8）外資銀行市場風險監(jiān)督和控制主要經驗研修內容：1）授信業(yè)務盡職調查與問責制2）盡職調查的基礎工作3）票據(jù)業(yè)務盡職調查4）擔保授信盡職調查5）關聯(lián)交易授信分析調查6）保理、透支、短期貸款及拆遷等業(yè)務授信的盡職調查7）有關業(yè)務授信額度的分析與確定8）客戶信用等級的評估與確定研修內容：1）中外銀行發(fā)生重大違規(guī)案件的案例與教訓2）銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》解讀3）商業(yè)銀行合規(guī)風險識別、控制4）商業(yè)銀行合規(guī)管理技術、工具與方法5）商業(yè)銀行合規(guī)風險管理體系的建立與完善6）商業(yè)銀行合規(guī)文化建設7）商業(yè)銀行合規(guī)風險管理實務（五）會計、稽核系列研修內容：1）新會計準則解讀、與舊會計準則的對比2）新會計準則與商業(yè)銀行相關部分的解讀3）會計準則變化與商業(yè)銀行應對之策4）謹慎性原則在銀行會計中的運用5）金融資產減值會計初析6）商業(yè)銀行撥備制度完善研修內容：1）銀行會計改革及發(fā)展趨勢2）新會計準則貫徹對商業(yè)銀行的影響3）以風險管控為核心的貸款核算4）表外業(yè)務核算5）商業(yè)銀行會計信息質量與披露6）商業(yè)銀行成本管理與控制7）管理會計在商業(yè)銀行中的應用8）銀行財務報表閱讀與分析9）商業(yè)銀行納稅籌劃研修內容：1）財務分析框架2）財務報表分析體系與分析方法3）重新解讀會計報表4）財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險5）財務報表舞弊識別研修內容：1）商業(yè)銀行稽核組織與管理2）商業(yè)銀行內部控制3）現(xiàn)場稽核的方法與技巧4）非現(xiàn)場稽核解決方案5）計算機信息系統(tǒng)下的商業(yè)銀行稽核6）外資銀行內部審計的理念與實務7）稽核專用軟件的選擇與操作8）商業(yè)銀行稽核的國際比較研修內容：1）商業(yè)銀行全面成本管理方案設計2）商業(yè)銀行內部業(yè)績考核與成本核算及分配3）商業(yè)銀行營業(yè)費用預算的控制4）商業(yè)銀行負債成本管理5）作業(yè)成本原理及實際應用6）成本分部門、分產品、分客戶和分個人核算的組織與實施7）商業(yè)銀行成本支持的信息技術支持及解決方案研修內容：1）銀行避稅的動因及法律依據(jù)2）銀行稅種結構及稅賦3）納稅籌劃的會計方法及技術支持4）商業(yè)銀行企業(yè)所得稅避稅實務5）商業(yè)銀行營業(yè)稅避稅實務6）商業(yè)銀行員工個人所得稅避稅實務7）如何確保有效避稅，規(guī)避籌劃風險（6） 外匯業(yè)務系列研修內容：1）國際銀行和外匯概論 2）國際貿易結算3）非貿易外匯結算4）國際金融市場基礎5）國際融資知識6）外匯貸款操作7）外匯擔保操作8）外匯管理與匯率風險 研修內容：1） 國際貿易結算工具2） 國際融資及外匯貸款實務3）中國外匯管理制度4）外匯衍生工具操作實務5）美元匯率長期走勢分析6）人民幣匯率變動的趨勢及風險分析7）外匯結構性產品及理財業(yè)務六 拓展訓練◆培訓目的：通過體驗培訓來提升團隊責任感、增強歸屬感、加強團隊合作意識，提高執(zhí)行力，打造一支有責任心與使命感的團隊，為實現(xiàn)更高的愿景目標而努力奮斗。u 培訓方式：講座形式u 培訓內容：序號課程名稱授課時間（天）1角色認知與陽光心態(tài)12個人客戶經理的商務禮儀13客戶開發(fā)與客戶關系管理14產品知識與產品營銷技巧15個人客戶經理信貸法律實務1總計5（五）商業(yè)銀行理財經理培訓班u 培訓目標：掌握理財經理必備的事務基礎、專業(yè)知識和技能，更新觀念、啟發(fā)策略性思維，改善管理方法，豐富專業(yè)知識、提高實際業(yè)務能力； 提供學習、探討和交流的機會，系統(tǒng)地學習國內外銀行先進的經營理念、管理方法和營銷技巧，以及分享業(yè)務創(chuàng)新與服務管理的成功經驗； 為商業(yè)銀行培養(yǎng)一批高素質、懂專業(yè)的理財經理，進而促進商業(yè)銀行中高端客戶的管理和開發(fā)，提升核心競爭力。 ◆ 培訓方式：授課，一對一指導u 課程內容：序號課程名稱授課時間（天）1柜員優(yōu)質文明服務12銀行員工職業(yè)精神與陽光心態(tài)塑造3柜面主動服務營銷14商業(yè)銀行柜面業(yè)務法律風險控制專題講座總計3（三）商業(yè)銀行公司客戶經理培訓班u 培訓目標：掌握公司業(yè)務、營銷溝通知識，提升自身形象和個人素質； 掌握建立、滲透、鞏固客戶關系，學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系；通過分享國內外先進銀行的成功案例，在營銷理念及技巧上得到全面提升，學習；如何有效發(fā)掘客戶需求，擴展現(xiàn)有客戶的銀行業(yè)務及挖掘新客戶；幫助商業(yè)銀行組建高效
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1