南京海略管理顧問有限公司-在線瀏覽
2025-05-26 22:10本頁面
【正文】 10如何有效溝通11網(wǎng)點(diǎn)危機(jī)事件處理技巧12網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升13營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練14銀行營業(yè)廳員工有效激勵(lì)與輔導(dǎo)115有效處理客戶投訴116銀行服務(wù)質(zhì)量提升訓(xùn)練17優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理18服務(wù)督導(dǎo)培訓(xùn)19綜合理財(cái)理論與實(shí)務(wù)20銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理21商業(yè)銀行人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制22大客戶的開拓與管理123商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理124新物權(quán)法對銀行業(yè)的影響1（三）支行行長、部門經(jīng)理研修班編號講座名稱時(shí)間（天）01當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)分析02金融創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造103美國次貸危機(jī)及影響104中國財(cái)政金融政策及效應(yīng)分析105世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢與中國的選擇06社會共生和諧社會文化的哲理與實(shí)踐107支行構(gòu)架再造與競爭力提升08銀行發(fā)展戰(zhàn)略09銀行管理哲學(xué)10現(xiàn)代銀行家的管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)11管理技能提升12高效執(zhí)行13管理溝通14有效會議管理115銷售團(tuán)隊(duì)管理116時(shí)間管理17經(jīng)濟(jì)資本管理18高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)19支行行長人力資源管理20有效激勵(lì)下屬與部屬培育21支行（網(wǎng)點(diǎn)）的績效考核與激勵(lì)機(jī)制22目標(biāo)與績效管理123銀行企業(yè)文化124高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)125管理心理學(xué)126卓越領(lǐng)導(dǎo)力27銀行品牌戰(zhàn)略28孫子兵法與商道129私人銀行和全方位財(cái)富管理130創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法31壓力管理與情緒控制132銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理133銀行財(cái)務(wù)管理與成本控制134新會計(jì)準(zhǔn)則對銀行業(yè)的影響35銀行財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析36票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理37金融創(chuàng)新與金融衍生工具138銀行風(fēng)險(xiǎn)管理239外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理140商業(yè)銀行合規(guī)管理141定量分析基礎(chǔ)的商業(yè)銀行精細(xì)化管理142物權(quán)法對銀行業(yè)的影響143銀行貸款管理44銀行營銷實(shí)務(wù)145銀行營銷策劃46流程銀行147戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型零售銀行1三 青年骨干培訓(xùn)系列（一）青年骨干研究生課程班中小銀行青年骨干研究生課程班是根據(jù)研究生課程系列開設(shè)的，通過該研修班讓學(xué)員熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)知識，包括銀行風(fēng)險(xiǎn)控制、國際金融知識、國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識等；掌握銀行經(jīng)營管理知識，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，熟悉財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，發(fā)掘銀行的競爭優(yōu)勢，建立強(qiáng)勢品牌。 中 小 商 業(yè) 銀 行培訓(xùn)手冊 南京海略管理顧問有限公司26 / 28目 錄一 公司簡介 31．海略簡介 32．經(jīng)營理念 33．經(jīng)營特色 34．聯(lián)系方式 3二 高管研修系列 4（一）講座形式 行長高級研修班 4 部門經(jīng)理研修班 6（二）沙盤模擬 7三 青年骨干培訓(xùn)系列 8（一）青年骨干研究生課程班 8（二）青年骨干業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班 9 9 10 10 10 11 11 12 12 13四 崗位培訓(xùn) 13（一）“大堂經(jīng)理”培訓(xùn)班 13（二）“柜面人員綜合技能提升”培訓(xùn)班 14（三）商業(yè)銀行公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)班 14（四）商業(yè)銀行個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)班 15（五）商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)班 16五 銀行專業(yè)培訓(xùn)系列 17（一）管理前沿系列 17 17 17 174.“流程銀行”專題研修班 18 18（二）商業(yè)銀行綜合經(jīng)營系列 18：從分業(yè)經(jīng)營到綜合經(jīng)營 18 19 19 19 20 20（三）服務(wù)營銷系列 20 20 21（四）業(yè)務(wù)創(chuàng)新系列 21 21 21 22（五）風(fēng)險(xiǎn)管控系列 22 22 23 23 23 24（六） 會計(jì)、稽核系列 24 24 25 25 25 26 26 26（七） 票據(jù)業(yè)務(wù)系列 27 27 27 27（八） 外匯業(yè)務(wù)系列 28 28 28（九）信貸業(yè)務(wù)系列 29 29 29（十）銀行法律系列 291.“《物權(quán)法》適用與銀行債權(quán)保護(hù)”高級研修班 292.“新勞動合同法”高級研修班 30 30六 拓展訓(xùn)練 30七 我們開展過的部分項(xiàng)目 32一 公司簡介1．海略顧問簡介南京海略管理顧問有限公司以南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等為依托，擁有一批專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)型的咨詢專家和培訓(xùn)專家，將著名高校豐富的資源網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的研究力量與中國本土化經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合，致力于推動企業(yè)、尤其是中
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1