華彩—中捷集團經營責任書管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 22:06本頁面
【正文】 考核對比依據，以及其他人力資源管理依據。11 / 17一一一 附 則一一一一一 經營責任書關鍵考核指標、指標權重、營運類計算方法由集團公司戰(zhàn)略投資管理中心負責解釋。一一一一一 財務類計算方法由集團公司財務中心負責解釋。一一一一一 經營責任書綜合分值及操作流程由集團公司戰(zhàn)略投資管理中心負責解釋。一一一一一 本辦法經集團公司董事會批準后發(fā)布執(zhí)行，集團公司戰(zhàn)略投資管理中心負責制訂、修改并解釋 。此前有關集 團公司對控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本辦法有抵觸的，均依照本辦 法執(zhí)行。一一一一一 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。12 / 17附件一：經營責任書制訂流程薪酬與考核委會/戰(zhàn)略投資管理中心集團財務中心子公司董事會/總經理績效指標權重 經營責 任書初步 樣板經營責任書樣 板 責任書初稿審 核 簽訂責任書經營預算反饋意見 反 饋意見 簽訂責任書 協商簽署經營責任書 確定關 鍵業(yè)績指標的目 標值制定 經營責 任書樣板集團公司董事會 /總裁 13 / 17附件二：中捷控股集團公司經營責任書責任書編號: 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 職位： 職位： 責任書有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經營計劃落到實處，經雙方商定，同意簽訂 年經營責任書。 業(yè)績指標如下：關鍵業(yè)績指標 權重 單位 年度目標A %財務類… %A %B %客戶類… %A %B %營運類… %A %學習成長類 … %發(fā)約人將依據本經營責任書對受約人 年度經營業(yè)績進行考核， 年實際完成數以經審計的 年度公司財務決算為準。發(fā)約人根據責任書完成情況，按相應的規(guī)定給予獎罰 。14 / 17受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________簽署時間：______年____月____日15 / 17經營責任書(編號: )附件:經營責任書執(zhí)行跟蹤表目標 實際關鍵業(yè)績指標權重單位 一 季度二 季度三 季度四 季度一 季度二 季度三 季度四 季度期末得分財務類 % % %客戶類% % %營運類% % %學習成長類 % % %總 分（加權平均）說明:。16 /
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