勞模工作室管理辦法(最終版)-資料下載頁
2025-04-08 13:30本頁面
【正文】 當(dāng)工作場所，配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，為勞模工作室開展工作提供便利條件，在開展業(yè)務(wù)工作、培養(yǎng)后備人才、加強(qiáng)培訓(xùn)交流等方面給予支持和保障。單位工會提供指導(dǎo)和服務(wù)，幫助勞模工作室解決遇到的困難和問題。（二）考核制度考核內(nèi)容主要包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目標(biāo)完成情況、檔案資料管理情況；創(chuàng)建單位支持保障情況；單位工會指導(dǎo)服務(wù)情況?？己宿k法采取年度考核制，創(chuàng)建單位工會在每年10月份對勞模工作室進(jìn)行初步考核，提出書面考核意見，上報(bào)單位所屬上級工會。年底，市總將組織人員進(jìn)行最終考核。由創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和勞模工作室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況，市總工會進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合匯報(bào)情況，得出考核結(jié)果。表彰獎(jiǎng)勵(lì)市總工會對優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會、勞模工作室和個(gè)人進(jìn)行榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對特別優(yōu)秀的勞模工作室，勞模負(fù)責(zé)人優(yōu)先推薦上一級榮譽(yù)，勞模工作室成員可優(yōu)先推薦市五一勞動獎(jiǎng)?wù)?；?chuàng)建單位要結(jié)合實(shí)際，給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）檔案管理制度建立勞模工作室檔案管理制度，及時(shí)收集、歸檔、存檔相關(guān)資料，包括工作室的愿景目標(biāo)、管理制度、年度計(jì)劃、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)開展、成果研發(fā)應(yīng)用等。6
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