【導(dǎo)讀】序號(hào)品名規(guī)格品牌用量備量合計(jì)。26骨碟(?。ù?。27筷子(大餐廳)。28筷架(大餐廳)。29翅碗(大餐廳)。30湯勺(大餐廳)。單位日用量月用量合計(jì)
【總結(jié)】DY?D??3??à?μ?????ê??·?°??à?μ??1?Ë
2024-08-13 03:17
【總結(jié)】第一篇:洗浴會(huì)館服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)各部門各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量檢查、衛(wèi)生檢查,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)實(shí)際到達(dá)的水平分為如下等級(jí):優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求達(dá)標(biāo)90%以上的,良好在7...
2024-11-09 22:28
【總結(jié)】前期營(yíng)銷策劃方案經(jīng)營(yíng)特色功能設(shè)置:以洗浴為主導(dǎo),兼有自助餐、包房、VIP、演藝廳、茶藝、按摩等服務(wù)功能,為賓客提供多方位的服務(wù)。人性化服務(wù):提供應(yīng)賓客所需的服務(wù)方式,為賓客提供一個(gè)寧?kù)o、舒適、安全的休閑空間,讓賓客進(jìn)入后感覺(jué)的充分的放松。消費(fèi)價(jià)格:中高檔消費(fèi)。目標(biāo)消費(fèi)群:周邊企事業(yè)單位。高級(jí)白領(lǐng)階層(駕車族)——先以周邊各
2024-10-29 08:24
【總結(jié)】服務(wù)規(guī)程保安迎賓收銀臺(tái)(A、B)男賓女賓浴區(qū)浴區(qū)
2024-10-27 07:33
【總結(jié)】第一篇:足療會(huì)館桑拿洗浴規(guī)章制度 規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施 1,公休 理療師每月享有4天公休日,上班后上末牌;若不休息可正常輪牌上鐘 公休日必須最少提前一天填報(bào),原則上同一班次只可公休一人,不可連休...
2024-10-25 12:17
【總結(jié)】----洗浴總監(jiān)崗位職責(zé)部門:洗浴部職位:總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理直接下屬:經(jīng)理、主管1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,主管洗浴部的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng);2.組織制定洗浴部的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);3.負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)管理制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和員工的職責(zé),帶領(lǐng)有關(guān)部門人員考
2025-06-13 13:58
【總結(jié)】----某休閑洗浴會(huì)館管理手冊(cè)20xx年1月----第一部分崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)公司負(fù)責(zé),主持部門全面工作,保證本部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、主動(dòng)征求客人意見(jiàn),處理客人重要投訴,不斷完善服務(wù)質(zhì)量。
2025-07-13 15:53
【總結(jié)】第一篇:洗浴部服務(wù)流程 洗浴部服務(wù)流程 一、門童 1、來(lái)時(shí),主動(dòng)拉門,請(qǐng)客進(jìn)廳,鞠躬45度“歡迎光臨,里邊請(qǐng)?!? 2、引客換鞋,帶客途中詢問(wèn)客人幾位,“請(qǐng)問(wèn)您幾位?”并幫客人拿鞋。 3、客人...
2024-11-14 21:20
【總結(jié)】1目錄目錄...........................................................................................................0第一節(jié)洗浴的形成..........................................
2025-01-15 18:51
【總結(jié)】洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙雙方就洗浴、洗衣、開(kāi)水服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議如下: ,在乙方安裝智能卡洗浴洗衣開(kāi)水管理控制系統(tǒng)...
2024-12-15 22:28
【總結(jié)】洗浴中心計(jì)劃書篇一:大浪淘沙洗浴中心策劃書大浪淘沙洗浴中心策劃書前言及策劃書思路大浪淘沙洗浴作為本土異軍突起的后起之秀,如何在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,而企劃在企業(yè)營(yíng)運(yùn)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我認(rèn)為在硬件環(huán)境雅、服務(wù)水平優(yōu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本店特色,建議打好文化牌,充分利用會(huì)員制及采取一系列企劃宣傳活動(dòng),以便在較短時(shí)間內(nèi)提高盛景品牌知名度與好感度,得到社會(huì)、消費(fèi)者
2024-08-29 16:53
【總結(jié)】會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)……………………….….2二、工程概況……………………….….2三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………....4四、施工部署..………………..……….8五、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境……………….9六、施工技術(shù)措施
2025-05-29 23:11
【總結(jié)】按摩師管理方案及規(guī)章制度人數(shù)初步定為23—24人,其中包括:按腳師6人(1男、5女),中醫(yī)保健6人,西式9人,盲人按摩2—3人一,形象技能管理為保證按摩技師形象上的不斷更新和技能的不斷提高,把每月排到最后一位或兩位的按摩技師勸退,再選優(yōu)秀人員加入,讓整體按摩技師隊(duì)伍之間具有競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)。二,值班制度共分
2024-09-09 13:44
【總結(jié)】目錄第一章總經(jīng)理辦公室管理規(guī)范一、各崗位職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理崗職責(zé)規(guī)范副總經(jīng)理職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范二、總經(jīng)理辦公室管理制度與規(guī)定總值班制度與規(guī)定收發(fā)文管理規(guī)定印章管理規(guī)定第二章公關(guān)策劃部管理規(guī)范一、公關(guān)策劃部各崗位人員職責(zé)規(guī)范公關(guān)策劃部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范美工設(shè)計(jì)師職責(zé)規(guī)范第三章質(zhì)量管理部管理規(guī)范一、質(zhì)量管理
2025-04-16 09:00
【總結(jié)】洗浴部營(yíng)銷策劃方案一、市場(chǎng)定位二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)三、經(jīng)營(yíng)思路四、宣傳策劃一、市場(chǎng)定位通過(guò)周邊市場(chǎng)的調(diào)研與了解,結(jié)合我們今秀西溝裝潢及地理狀況,做如下剖析:一、經(jīng)營(yíng)狀況1、內(nèi)部裝修:設(shè)計(jì)以質(zhì)樸的中式傳統(tǒng)風(fēng)格及現(xiàn)代文化底蘊(yùn)相結(jié)合,其中豪華套房8套(棋牌室);標(biāo)間24間;單間20間按摩房8間;休息大廳26床位;2、部門功能:以洗浴為主導(dǎo),兼客房、網(wǎng)絡(luò)、休
2025-05-10 12:39