【導讀】建設進行全過程的質(zhì)量管理。施工項目的質(zhì)量是企業(yè)的形。筑業(yè)的發(fā)展起到了無法替代的作用。合同是管理的靈魂，是維持甲乙雙方關系的紐帶。因此，設計單位在起草、簽訂、實施前重點。合同評審時間通常在投標、簽定合同。同時對合同評審中的結(jié)果及評審所引起的措施的記。改信息通知相關部門和相關人員。易項目采取授權人審批。需要指出的是無論會簽或評審項目。目前設計企業(yè)競爭日趨激烈，只有不斷學。其次是工程設計項目在開工前要編制項目設計大綱、建。保施工圖審查一次通過。負責人要主動組織各專業(yè)設計人員做好現(xiàn)場施工配合工作，公司專業(yè)技術人員整體業(yè)務素質(zhì)。個階段嚴格控制、確保工程設計項目質(zhì)量目標的逐一實現(xiàn)。有關符合本工程的設計方案并組織會審和征求專家意見。了按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格復查、檢查外，發(fā)的質(zhì)量事故發(fā)生。錄，方便設計人員選用，同時還必須是動態(tài)管理的。不允許未完成整改就越級審核。目負責人應主動聯(lián)系甲方，及時進行技術交底。

　　

【正文】 和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責任。通過對設計、勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案，納入責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體改進質(zhì)量管理保證體系，有效促進質(zhì)量體系良性運作，規(guī)范所有主體各個層次、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為，嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查控制，實現(xiàn)設計和勘察文件的質(zhì)量滿足有關法律、法規(guī)和強制性標準的要求。二是對招投標活動的監(jiān) 督管理，重點是施工招投標的監(jiān)督，實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進市場競爭的規(guī)范化和良性運轉(zhuǎn)，通過市場有效運作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性；三是對合同文本的監(jiān)督，重點是施工合同的監(jiān)督，把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對建設工程質(zhì)量實施過程的預控監(jiān)督。 施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點歸根到底是對業(yè)主質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，因為業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的 重要措施。 市場經(jīng)濟體制下，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方式，應適應建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理工作性質(zhì)和內(nèi)容的要求。監(jiān)督機構是以委托機關的名義監(jiān)督執(zhí)法，對委托機關負責，由委托機關承擔執(zhí)法的后果。建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構和質(zhì)量監(jiān)督工程師對監(jiān)督的工程質(zhì)量承擔監(jiān)督責任。建設工程質(zhì)量監(jiān)督是站在公眾和社會的立場上對建設工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理。 施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應圍繞三大分部的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎、主體結(jié)構工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)進行 監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎、主體結(jié)構等影響結(jié)構安全的主要部位?，F(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應采用科學的監(jiān)測儀器和設備，提供準確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學性和權威性。通過監(jiān)督抽查，保證強制性標準的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設工程質(zhì)量和結(jié)構使用安全。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術控制。技術控制的方法采用評價標準的方法比較好。評價標準的方法主要有如下幾點：一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價，二是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價，三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資 料的檢查評價，四是對工程實體的尺寸偏差的實測，五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。 監(jiān)督檢查的對象還包括監(jiān)理單位、建設單位（業(yè)主）在內(nèi)的所有參與工程建設的各行為主體。質(zhì)量監(jiān)督機構應站在執(zhí)法的地位，通過加強對參與工程建設各行為主體質(zhì)量行為的監(jiān)督機制，查處各行為責任者的違規(guī)行為，增強各行為主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。 另外，質(zhì)量監(jiān)督管理還應利用計算機技術、信息技術和網(wǎng)絡技術作為現(xiàn)代化管理重要手段。質(zhì)量監(jiān)督站管理信息化、網(wǎng)絡化是實現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡管理、實現(xiàn)工程質(zhì)量資源管理共享的 前提條件，是提高監(jiān)督管理水平的管理效能的重要保證，也是管理方法科學化的重要標志。 總的來說，施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線，業(yè)主、監(jiān)理、設計、材料、設備生產(chǎn)或供應主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理，其方法主要是通過現(xiàn)場的地基基礎質(zhì)量驗收監(jiān)督、主體結(jié)構的驗收監(jiān)督和隨機抽查監(jiān)督為主要形式，把各方主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果納入監(jiān)督的范疇，環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透于各個監(jiān)督全過程，也是質(zhì)量監(jiān)督中的重要組成部分。通過施工中的監(jiān)督，保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范，質(zhì)量活動結(jié)果有效，國家和公眾質(zhì)量利益通過實體有效 操作全面得以實現(xiàn)，保證施工過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保施工階段的建設工程質(zhì)量。 竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為造成對已有建設工程地基基礎、主體結(jié)構和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故；二是避免由于維修、維護的質(zhì)量達不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活 環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應著重把好兩關；一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。 五 監(jiān)督工作中要注意的原則和監(jiān)督方法的改進 工程質(zhì)量監(jiān)督是政府職能而不是責任主體，在這方面不能 代替、越位。工程質(zhì)量監(jiān)督是督促建設參建各方主體搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為。 內(nèi)容 在日常監(jiān)督工作中要注意平等的原則。 監(jiān)督工作要堅持公平、公開的原則。 要保護正當權益者的利益。 要發(fā)揮政府監(jiān)督的職能以權制權。 全過程、全方位綜合治理和提高工程質(zhì)量。 監(jiān)督工作要把握執(zhí)法為民、監(jiān)督與幫助相結(jié)合的原則。 要研究影響工程質(zhì)量的主要問題，結(jié)合本地區(qū)實際情況有針對性地制定監(jiān)督管理措施。 研究監(jiān) 督工作的有效性，始終抓住工程使用安全功能的重點。 監(jiān)督方法應注意要由代替主體角色轉(zhuǎn)向抽查、核查、審查、巡查的客觀全面的高層次上的監(jiān)督管理。 結(jié)束語 長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工項目建設項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應該從影響工程質(zhì)量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結(jié)出建設單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討更加科學有效的措施和方法 ，以確保建筑工程施工工序建設的工程質(zhì)量。實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預算，實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。