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正文內(nèi)容

淺談裝飾工程工程質(zhì)量監(jiān)督管理-資料下載頁

2025-05-14 05:00本頁面

【導讀】民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設規(guī)模不斷擴。質(zhì)量越來越成為人們所關注的熱點。成,政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。礎、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結合的工程質(zhì)量監(jiān)督運行方式,真正成為“陽光監(jiān)督”。避免質(zhì)量事故的發(fā)生。候等條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。料的數(shù)量,組織材料商供貨。做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量,庫管員務必及。模式化,必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整,安排。允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

  

【正文】 要搞消防監(jiān)理。我不主張成立各種各樣的專業(yè)監(jiān)理公司,這么搞,建設單位受不了,要請消防的監(jiān)理公司,還有請裝修的監(jiān)理公司。監(jiān)理公司應該是有綜合能力的,有各種人才。當然,還有一種出路,一定要成立 11 專業(yè)監(jiān)理公司的話,那么就受雇于綜合型的監(jiān)理公司。具體怎么辦還需要進一步研究。所以,監(jiān)理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調(diào)整,適應監(jiān)理工作的需要。另外,監(jiān)理要講究職業(yè)道德,監(jiān)理公司 要注意社會形象,嚴禁出賣資質(zhì),不能出讓監(jiān)理業(yè)務,不能不堅持原則、盲目的建設單位說什么我們就干什么,不能利用監(jiān)理之便,行個人之私,更不能和某些方面勾結起來,弄虛作假,損害工程質(zhì)量。總而言之,工程監(jiān)理是我們整個工程質(zhì)量管理體制中的一個環(huán)節(jié),要繼續(xù)推進。 (3) 社會監(jiān)督:建筑設計要適合大眾市場,不要單獨去適合某些人群,阻礙市場的正常發(fā)展。工程質(zhì)量在每個置業(yè)者心目中站主要地位。為此,在工程建造過程中,社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導作用。完全靠社會監(jiān)督來推進工程質(zhì)量誠信體系建設。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟,也是信用 經(jīng)濟。加強對建設工程質(zhì)量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平,是市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。在設計環(huán)節(jié)要抓好以下四個方面工作:一是通過施工圖審查把關,切實督促建設各方特別是設計單位自覺貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能的法律法規(guī)和強制性標準。二是大力推廣建筑節(jié)能科研成果在工程上的應用,要制定政策加強引導。三是標準設計工作要跟上,及時更新體現(xiàn)最新科研成果的標準圖,使建筑節(jié)能的“四新”技術廣泛應用于工程建設。四是今年要組織專家對建筑節(jié)能設計情況進行調(diào)研 ,針對節(jié)能設計中存在的問題制定指導意見。在施工環(huán)節(jié),施工單位要通過改進施工工藝、提高施工水平,嚴格檢查進場材料和設備來落實國家規(guī)定的節(jié)能要求,保障節(jié)能設計的貫徹執(zhí)行。主管部門在竣工驗收備案時,也要將建筑節(jié)能作為一個重要的內(nèi)容。 (4) 加強全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系的一個中心問題,是要建立以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制。建立質(zhì)量保證體系還必須充實測試手段。提高產(chǎn)品質(zhì)量,不能滿足于部標、國標的要求,要按照國際標準來衡量,這樣的國際市場才會有競爭力。要抓好設備管理、設備性能,精度不合格也就談不上提高產(chǎn)品質(zhì)量。抓設備管理,要建立健全設備全過程的管理。工程質(zhì)量的提高也要從原材料上抓起,材料必須經(jīng)過嚴格的檢驗,各項材料試驗數(shù)據(jù)合格后才能使用。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術基礎。強化管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。 12 (5) 建設工程質(zhì)量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理,更要注意“面”的管理,“全過程”的管理,工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理,更重要的是動態(tài)管理。管理是通過人來掌握的,如忽視了對工程質(zhì)量和信譽切切相關的以人為本的技術質(zhì)量創(chuàng)新 —— 即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā),必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術質(zhì)量 創(chuàng)新,提高人的工作質(zhì)量,通過管理創(chuàng)新,使建設工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內(nèi)在機制,為提高工程質(zhì)量,為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。 13 四、工程施工工序質(zhì)量控制 1.程施工工序質(zhì)量控制 督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平 ,水平與垂直方面有偏差的 ,若超過允許偏差 ,應分別進行處理 ,因此 ,裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后 ,并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎上才能進行下一道工序的施工。對已完工程進行 復核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。 14 結束語 總而言之 ,施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是較為復雜的工作 ,必須事無巨測 ,隨時做好防備工作 ,方方面面均需有所準備 ,同心協(xié)力 ,才能按時保質(zhì)地完成施工任務。讓我們?yōu)轫椖拷ㄔO的順利進行出謀劃策 ,為創(chuàng)建一個和諧、合作、良性的建設施工環(huán)境。 15 致 謝 本論文是在導師余群舟 老師 的指導下完成的。從論文的選題、結構到資料的整理等工作都得到了導師的悉心指導。在撰寫論文的過程中,導師淵博的學識 ,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,豐富的實踐經(jīng)驗,循循善誘的指導方式,令學生終生受益,謹此表示學生最衷心的感謝。 在攻讀本科的這幾年時間內(nèi),不可避免地存在著工作、家庭、學習的矛盾,但得到了單位領導、同事、家人、同學的大力支持和幫助,為此向他們致謝。 最后向本論文的評閱人和參加答辯工作的各位老師致以誠摯的謝意。 16 參考文獻 [1] 周蘭芳 . 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理 中國建筑工業(yè)出版社 , 2021 ; [2] 中國建筑裝飾協(xié)會 . 建筑裝飾裝修工程施工組織設計與進度管理中國建筑工業(yè)出版社 ,2021;
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