【總結(jié)】 一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來,一汽有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行了三項(xiàng)工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?!¢L(zhǎng)期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】 ?。耍铮睿珉娦殴竟芾硇畔⑾到y(tǒng) 靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)工程 ?。保梗梗澳辏对碌囊惶?,鮑博·麥克頓,Kong公司的副總經(jīng)理,一位生產(chǎn)電信產(chǎn)品部門的資深領(lǐng)導(dǎo),開車穿過基頓橋去他的辦公室。此時(shí)他正在考慮星期五早上召開的會(huì)議,在會(huì)上,他將和他的顧問討論一個(gè)問題。這個(gè)問題就是,該部門要求500萬美元來處理在威廉頓建立的一個(gè)生產(chǎn)光纖的車間,為此要重新設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。如
2025-04-08 11:40
【總結(jié)】 中國(guó)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司 中國(guó)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司(以下簡(jiǎn)稱CIC)的成立是為那些在中國(guó)從事電子商業(yè)的工商企業(yè),以及那些與在中國(guó)境內(nèi)的公司進(jìn)行貿(mào)易的工商企業(yè),提供網(wǎng)絡(luò)和廣告服務(wù);但不向公眾人士提供網(wǎng)上服務(wù)。CIC行政總裁朱先生解釋道: 我們是從事商業(yè)的組織。因此,我們不允許有人花費(fèi)寶貴的資源在“網(wǎng)上游”、“跟世界聊天”或“網(wǎng)上電話”等方面。我們主要提供廣告和通訊方面的服
2025-04-18 08:33
【總結(jié)】案例二十三:金融隱患1993年7月,蒂法尼珠寶公司與其日本經(jīng)銷商——三越有限公司達(dá)成協(xié)議,從而在根本上改變了它在日本的業(yè)務(wù)。根據(jù)新的協(xié)議,蒂法尼珠寶公司全額擁有的子公司——蒂法尼日本珠寶公司,負(fù)責(zé)管理以前由三越公司經(jīng)營(yíng)的29個(gè)在日本當(dāng)?shù)氐牡俜嶂閷殞I(yíng)店。蒂法尼珠寶公司希望通過這一新的安排,即它自己負(fù)責(zé)銷售以前批發(fā)給三越公司的數(shù)百萬存貨,達(dá)到用相對(duì)較高的零售價(jià)來增加銷售收
【總結(jié)】心向消費(fèi)者的中內(nèi)功必須堅(jiān)持到底1973年的石油危機(jī)之后,由于商品嚴(yán)重不足而導(dǎo)致物價(jià)飛漲。從1957年就打著“薄利多銷哲學(xué)”旗號(hào)的中內(nèi),在這十五、六年間一直處于日本零售業(yè)的首位。面對(duì)物價(jià)飛漲,中內(nèi)用非常平靜的口氣說:“我在菲律賓九死一生,總算回到日本,開設(shè)大榮之前,我在神戶除了開妓院和賣麻藥以外幾乎什么都干過。有時(shí)也想過開賭場(chǎng)和土耳其浴,但無論做什么,我都想讓它成為
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,由A公司作為項(xiàng)目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國(guó)家外貿(mào)公司及6家生產(chǎn)企業(yè)積極配合,統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)外,長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月由多次談判組成的進(jìn)口弧焊機(jī)器人的大型談判終于圓滿地畫上了句號(hào)。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件,并且成交價(jià)格比最初報(bào)價(jià)低30%-50%,比1992年底和1993年上半年未統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)
【總結(jié)】 ?。樱簦酰洌洌笈cNolan的聯(lián)姻 ?。保梗梗的辏苍掠《确ɡ镞_(dá)巴德的Studds有限公司的執(zhí)行董事MadhuKhurana先生打算解除與意大利Nolan公司建立合資企業(yè)的合約。Studds-Nolan合資公司是Studds集團(tuán)與外國(guó)伙伴建立的第一個(gè)合資企業(yè),初期協(xié)商工作在6個(gè)月前就完成了。但是當(dāng)雙方試圖達(dá)成最后協(xié)議時(shí)卻陷入了僵局,目前的協(xié)商會(huì)談中充滿了緊張和不信任的氣氛。盡管迫
【總結(jié)】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想集團(tuán)控股公司(簡(jiǎn)稱聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計(jì)算所投資20萬元在計(jì)算所傳達(dá)室成立的計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱“新技術(shù)公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī)維修、培訓(xùn)服務(wù)、展覽、承攬有關(guān)項(xiàng)目,1985年公司成功開發(fā)出暢銷的漢卡、配上漢卡的計(jì)算機(jī)也極度為暢銷,聯(lián)想走了依托漢化技術(shù)經(jīng)銷代理之路,聯(lián)想迅速成
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】/職位描述文件示例職位識(shí)別信息職位名稱SeniorOperationOfficer,Fulfillment所屬部門ContactCenter職位編號(hào)CCSZ000X所在城市工作地點(diǎn)ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)現(xiàn)代生活中,某些職業(yè)可以帶來醫(yī)望,如律師\醫(yī)生;有些職業(yè)可以帶來豐厚的的收入,比如高級(jí)管理人員、銀行職員;有些職業(yè)可以給自己帶來空前的滿足和成就感,如藝術(shù)家、記者。同樣,在都市生活中,有些職業(yè)可能很清貧,如學(xué)術(shù)研究人員、教師;有些職業(yè)可能帶來危險(xiǎn),如警察;有些職業(yè)可能很勞累,,差職業(yè)人們牢騷滿腹??墒沁x擇什么樣的職業(yè),不僅跟自己的興趣\職業(yè)的性質(zhì)有關(guān),還與各人的性格、能力有關(guān)
2025-03-26 03:29
【總結(jié)】中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同(工業(yè)類鉆頭生產(chǎn))? 目錄 前言 ?。?)合營(yíng)雙方 ?。?)成立合資經(jīng)營(yíng)公司 (3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和規(guī)模 ?。?)投資總額與注冊(cè)資本 (5)合資各方的責(zé)任 ?。?)技術(shù)轉(zhuǎn)讓 (7)產(chǎn)品銷售 ?。?)董事會(huì) (9)管理機(jī)構(gòu) ?。?0)原材料及設(shè)備的采購 ?。?1)
2025-06-27 14:09
【總結(jié)】序號(hào)質(zhì)量記錄名稱編號(hào)使用部門歸檔部門保存期限01考勤表XJ-QR-RL-01-A公司各部門人力資源部3年02工資變動(dòng)表XJ-QR-RL-02-A各人力資源部門人力資源部門2年03轉(zhuǎn)正定級(jí)鑒定表XJ-QR-RL-03-A各人力資源部門人力資源部門2年04探親申請(qǐng)、審批表XJ-QR-RL-
2025-04-19 02:56
【總結(jié)】案例1標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時(shí),日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中,美國(guó)的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐,施樂公司將標(biāo)桿管理定義為:一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的持
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司派人上門催款,發(fā)現(xiàn)XF公司人
【總結(jié)】管理案例集錦案例一郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。它在大學(xué)時(shí)學(xué)的是工業(yè)管理,大學(xué)畢業(yè)后就到該公司工作,最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。因?yàn)樗麑?duì)液壓裝配所知甚少,在管理工作上也沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),他