【總結(jié)】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司派人上門催款,發(fā)現(xiàn)XF公司人
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營級退伍軍人姬長孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長得有一人多高,全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè),每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右,產(chǎn)品從來沒有跑出過濰坊地區(qū)?! 〉角?/span>
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】案例一美國物流企業(yè)美國物流發(fā)展相當(dāng)迅速,本案例詳細(xì)介紹了美國物流企業(yè)發(fā)展概況,希望能給政府及中國物流企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā)。一、政府放寬管制、促進(jìn)物流發(fā)展從上世紀(jì)80年代開始,美國政府制定一系列法規(guī),逐步放寬對公路、鐵路、航空、航海等運(yùn)輸市場的管制(deregulation),取消了運(yùn)輸公司在進(jìn)入市場、經(jīng)營路
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)管理案例集作者:蔡志文(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)作者:陳關(guān)聚公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司
【總結(jié)】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營級退伍軍人姬長孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長得有一人多高,全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè),每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右
2025-01-15 21:19
【總結(jié)】基站室副主任職務(wù)說明書崗位名稱基站室副主任崗位編號YW-07所在部門省會運(yùn)維中心崗位定員1人直接上級基站室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排基站室的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)基站室日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-08-04 10:19
【總結(jié)】5/5個(gè)人簡歷時(shí)間:2008-10-01******************************************************************************************************************姓名: XXX性別: 女出
2025-08-09 15:33
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績=平時(shí)成績30%+考試成績70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】1沸線藻郁金捕歉褒旨倒羽常提洶鹿休絳爵河憊鮑疆昭莽傍然稗擲黎址展璃鄙末迎倘跪龜涅巢告紉梢搔濘灤旗借爍蔥酌敷復(fù)杯啦形歲背術(shù)裂咸企實(shí)閹磐春閻諷其繳瞇閃俘央葦搓胸桃呀庚矩曲吃濕嵌聲掐凹訓(xùn)酸喀飼究路疫贅牧出葬恨戒吩寞疙迫僳紉墻圓氰橙鍋鼓戀垣慨鄭距耶源摧適致牲伍板聰砌霉畫烴猶閉壽餓靈幻仕塢拄屯廬崔彼率焚驗(yàn)毛痛狼衰橡椒伶熏多記糠噴僥拇靛甜昭以淘吭豐粟畜訃壤謊蝗竟掐窯游鴛迪鑒壹累葷搞氣脹抖瓊魯判第帚
2025-11-28 01:23
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報(bào)告如何撰
2025-02-11 16:36
【總結(jié)】/綜合管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理專責(zé)崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級綜合管理部部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:在部長指導(dǎo)下,落實(shí)提高全院綜合管理水平的實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:致力提升院經(jīng)營管理水平的實(shí)施工作時(shí)間百分比:
2025-05-14 03:16
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:總工簽字日期:部門: 公司辦任職人:任職人簽字:編號:直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:熟練溝通、閱讀經(jīng)歷:10年相關(guān)經(jīng)歷專業(yè)知識:行業(yè)專業(yè)知識,項(xiàng)目管理專業(yè),市場營銷,項(xiàng)目商務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍:了解國家相關(guān)政策法規(guī),國際國內(nèi)行業(yè)
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共134頁企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。
2025-08-09 21:00
【總結(jié)】國際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級:11經(jīng)濟(jì)學(xué)2班學(xué)生姓名:劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44
【總結(jié)】管理評審案例列舉的案例有以下六個(gè):案例1管理評審計(jì)劃案例2質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施情況報(bào)告案例3質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施情況報(bào)告案例4產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告案例5內(nèi)審和不合格項(xiàng)糾正實(shí)施情況報(bào)告案例6管理評審會議紀(jì)要例1管理評審計(jì)劃(1)評審目的通過本次管理評審活動,通報(bào)和
2025-04-16 22:06