企業(yè)文化評(píng)估管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:26本頁(yè)面
【正文】 化產(chǎn)品企業(yè)的精神文化形成多載體記錄、多渠道傳播的格局。 文化產(chǎn)品延續(xù)性文化產(chǎn)品不僅有內(nèi)容的匯編，反映一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化，還系統(tǒng)地整理、提煉、記錄企業(yè)文化的發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化的傳承作用。 企業(yè)文化評(píng)估的方式方法 采取問(wèn)卷法、座談法、總結(jié)法對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估，總分為100分。 基礎(chǔ)指標(biāo)的評(píng)估 基礎(chǔ)指標(biāo)是指本辦法第4款之全部?jī)?nèi)容，基礎(chǔ)指標(biāo)采取檢查、匯報(bào)自評(píng)、資料審定的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)指標(biāo)占60分。 問(wèn)卷指標(biāo)的評(píng)估 問(wèn)卷指標(biāo)以企業(yè)人員書(shū)面答卷或計(jì)算機(jī)在線答題的方式進(jìn)行，總分為40分。企業(yè)文化問(wèn)卷指標(biāo)評(píng)價(jià)的樣本量參與人員樣本量高層管理人員100%中層管理人員經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)40%～60%科長(zhǎng)（科級(jí)）基層員工10%～30% 加減分指標(biāo)加減分指標(biāo)的評(píng)價(jià)是企業(yè)文化評(píng)價(jià)的補(bǔ)充方式，加減分指標(biāo)得分最高分為20分，最低分為20分。 加分項(xiàng)目 獲得市級(jí)及以上科研成果、獎(jiǎng)勵(lì)，專利核準(zhǔn)（專利證書(shū)）。 減分項(xiàng)目 班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、高層違法犯罪、安全生產(chǎn)發(fā)生死亡事故、重大危機(jī)處置不當(dāng)使企業(yè)形象造成重大損毀。 考評(píng)企業(yè)文化進(jìn)行實(shí)行綜合評(píng)估和單項(xiàng)評(píng)估。綜合評(píng)估是對(duì)企業(yè)文化的總體評(píng)價(jià)，單項(xiàng)評(píng)估是對(duì)企業(yè)文化一個(gè)方面的評(píng)價(jià)。 綜合評(píng)估綜合評(píng)估：基礎(chǔ)指標(biāo)、問(wèn)卷指標(biāo)和加減分指標(biāo)分?jǐn)?shù)的算術(shù)和為綜合得分。綜合得分≥90分為優(yōu)秀；≥80分且90分為良好；≥70分且80分為一般；≥60分且70分為合格；60分為不合格。 單項(xiàng)評(píng)估單項(xiàng)評(píng)估分為精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化四個(gè)單項(xiàng)，采取100分制進(jìn)行評(píng)估，分別計(jì)算出四個(gè)單項(xiàng)的得分。單項(xiàng)得分≥90分為好；≥80分且90分為較好；≥70分且80分為一般；70分需要加強(qiáng)和改進(jìn)。6 企業(yè)文化評(píng)估的運(yùn)用 根據(jù)企業(yè)文化評(píng)估的結(jié)果，鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)成果，研究和分析影響企業(yè)文化建設(shè)的深層原因，采取積極措施改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不利因素。 按照在企業(yè)文化建設(shè)中貢獻(xiàn)的大小，對(duì)參與單位部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)廣泛深入的開(kāi)展，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作更上層樓，園滿完成目標(biāo)任務(wù)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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