【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問(wèn)有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來(lái)很美,說(shuō)起來(lái)很甜,做起來(lái)很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實(shí)”的沖突價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思,,企業(yè)文化形成的階段性,,,目標(biāo)導(dǎo)向,生存文化,老板文化,規(guī)則導(dǎo)向,績(jī)效導(dǎo)向,創(chuàng)新導(dǎo)向,愿景導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)文化,企業(yè)文化,競(jìng)爭(zhēng)文化,一、企業(yè)文化測(cè)量與評(píng)價(jià),企業(yè)文化測(cè)評(píng)是了解企...
2024-10-25 04:32
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思企業(yè)文化形成的階段性目標(biāo)導(dǎo)向生存文化老板文化規(guī)則導(dǎo)向績(jī)效導(dǎo)向創(chuàng)新導(dǎo)向愿景導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)文化企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)文化一、企業(yè)文化測(cè)量與評(píng)價(jià)企業(yè)文化測(cè)評(píng)是了解企業(yè)文化現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)企業(yè)文化管理效果的過(guò)程。它包括企業(yè)文化測(cè)量與企業(yè)文化評(píng)價(jià)兩個(gè)方面。測(cè)量和評(píng)價(jià)企業(yè)文化測(cè)量是對(duì)
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】企業(yè)和團(tuán)隊(duì)文化評(píng)估張超2023-7-16提綱?重難點(diǎn)工作目前存在的問(wèn)題和不足?后期工作暢想(發(fā)展目標(biāo)+開(kāi)展思路)?2023年下半年工作計(jì)劃和預(yù)計(jì)工作成果?可能的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策及所需支持?培訓(xùn)計(jì)劃?計(jì)劃建立的工作流程、制度和模板?團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施(人員成長(zhǎng)、管理創(chuàng)新、部門(mén)文化)
2025-02-06 03:46
【總結(jié)】企業(yè)文化評(píng)估報(bào)告5/12/20230目錄4.xx文化狀況評(píng)估?xx文化的背景?xx文化的優(yōu)勢(shì)?xx文化的不足?對(duì)xx文化評(píng)估的總結(jié)5.xx文化提升思路?xx文化提升的目標(biāo)和任務(wù)?xx文化管理的重要舉措?xx文化理念提升的方法?xx文化的特點(diǎn)?xx文化的體系架構(gòu)?xx文化提升的成果1.前言?xx文化評(píng)估
2025-02-07 01:40
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)文化落地導(dǎo)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來(lái)很美,說(shuō)起來(lái)很甜,做起來(lái)很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與
2025-01-15 20:14
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播方案本文件專(zhuān)為客戶(hù)使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書(shū)面認(rèn)可聲 明永大企業(yè)文化建設(shè)-12345一個(gè)中心二個(gè)體系三個(gè)階段四個(gè)原則五個(gè)關(guān)鍵《文化大綱》保障體系、實(shí)施體系推廣溝通階段、實(shí)施宣貫階段、完善鞏固階段領(lǐng)導(dǎo)重視、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、局部突破、宣貫有力、堅(jiān)持不懈廣泛性、長(zhǎng)期性、
2025-02-05 16:21
2025-03-04 23:59
2025-03-04 23:19
【總結(jié)】企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告第1頁(yè)2023年12月?上海中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七一一研究所企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部交流使用未經(jīng)仁達(dá)方略公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告第2頁(yè)前言?2023年8月,北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)仁
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密永大集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫2本文件專(zhuān)為客戶(hù)使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書(shū)面認(rèn)可聲 明Copyright?2023ByAllianc
2025-01-06 23:51
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年十月機(jī)密永大集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫本文件專(zhuān)為客戶(hù)使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書(shū)面認(rèn)可聲 明Copyright?2023ByA
2025-01-16 05:05
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】n2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程n2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程n2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程n10年來(lái),君遠(yuǎn)通過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)為2000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案
2025-04-15 22:29