【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測評與反思,,企業(yè)文化形成的階段性,,,目標導(dǎo)向,生存文化,老板文化,規(guī)則導(dǎo)向,績效導(dǎo)向,創(chuàng)新導(dǎo)向,愿景導(dǎo)向,團隊文化,企業(yè)文化,競爭文化,一、企業(yè)文化測量與評價,企業(yè)文化測評是了解企...
2024-10-25 04:32
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測評與反思企業(yè)文化形成的階段性目標導(dǎo)向生存文化老板文化規(guī)則導(dǎo)向績效導(dǎo)向創(chuàng)新導(dǎo)向愿景導(dǎo)向團隊文化企業(yè)文化競爭文化一、企業(yè)文化測量與評價企業(yè)文化測評是了解企業(yè)文化現(xiàn)狀、評價企業(yè)文化管理效果的過程。它包括企業(yè)文化測量與企業(yè)文化評價兩個方面。測量和評價企業(yè)文化測量是對
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】企業(yè)和團隊文化評估張超2023-7-16提綱?重難點工作目前存在的問題和不足?后期工作暢想(發(fā)展目標+開展思路)?2023年下半年工作計劃和預(yù)計工作成果?可能的風險、對策及所需支持?培訓計劃?計劃建立的工作流程、制度和模板?團隊建設(shè)措施(人員成長、管理創(chuàng)新、部門文化)
2025-02-06 03:46
【總結(jié)】企業(yè)文化評估報告5/12/20230目錄4.xx文化狀況評估?xx文化的背景?xx文化的優(yōu)勢?xx文化的不足?對xx文化評估的總結(jié)5.xx文化提升思路?xx文化提升的目標和任務(wù)?xx文化管理的重要舉措?xx文化理念提升的方法?xx文化的特點?xx文化的體系架構(gòu)?xx文化提升的成果1.前言?xx文化評估
2025-02-07 01:40
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)文化落地導(dǎo)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認知的落差文化“虛”與
2025-01-15 20:14
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播方案本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可聲 明永大企業(yè)文化建設(shè)-12345一個中心二個體系三個階段四個原則五個關(guān)鍵《文化大綱》保障體系、實施體系推廣溝通階段、實施宣貫階段、完善鞏固階段領(lǐng)導(dǎo)重視、獎懲兌現(xiàn)、局部突破、宣貫有力、堅持不懈廣泛性、長期性、
2025-02-05 16:21
2025-03-04 23:59
2025-03-04 23:19
【總結(jié)】企業(yè)文化診斷評估報告第1頁2023年12月?上海中國船舶重工集團公司第七一一研究所企業(yè)文化診斷評估報告此報告僅供客戶內(nèi)部交流使用未經(jīng)仁達方略公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密企業(yè)文化診斷評估報告第2頁前言?2023年8月,北京仁達方略管理咨詢公司(以下簡稱仁
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司機密永大集團企業(yè)文化傳播方案Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫2本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可聲 明Copyright?2023ByAllianc
2025-01-06 23:51
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月機密永大集團企業(yè)文化傳播方案Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可聲 明Copyright?2023ByA
2025-01-16 05:05
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-08 01:17
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】n2007年11月,中國移動各省市分公司企業(yè)文化負責人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓課程n2008年5月,創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加君遠7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓課程n2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程n10年來,君遠通過咨詢和培訓為2000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案
2025-04-15 22:29