【總結(jié)】報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇:工資類,津貼類、獎勵類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】企業(yè)報酬與福利制度研究第一章對我國國有企業(yè)福利制度的思考一、企業(yè)福利制度的發(fā)展概況薪酬是維系人力資源管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一,福利作為薪酬的有機(jī)組成。由于其表現(xiàn)形式與實現(xiàn)形式的多樣性與靈活性,所
2024-11-12 15:49
【總結(jié)】企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨家整理最新30萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共80G,限量提供移動硬盤版。百萬資源免費下載,30位清華北大碩士,每天更新1000條企業(yè)大學(xué)網(wǎng)聯(lián)系電話:010-8286361482863634傳真:010-82863634電子郵件:1總則福利待
2025-01-12 01:50
【總結(jié)】、報酬待遇管理規(guī)定第一條第二條第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇:工資類,津貼類、獎勵類和福(一)1.2.3.4.(二)1.2.3.4.
2025-04-23 01:11
【總結(jié)】薪酬理論與管理本章內(nèi)容:?報酬管理概述?企業(yè)報酬制度?企業(yè)報酬設(shè)計一、報酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論概念:薪酬(薪資、薪水、工資)(Compensation。Emolument。SalaryPay)?是指員工從事美中組織(如企業(yè))所需要的勞動而得
2025-02-11 19:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】 外商投資企業(yè)優(yōu)惠待遇管理制度 第一條為了鼓勵外商投資技術(shù)密集型和知識密集型的工業(yè)項目,根據(jù)《中華人民共和國國務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海十四個港口城市減征、免征企業(yè)所得稅和工商統(tǒng)一稅的暫行規(guī)定》,結(jié)合...
2024-09-25 18:12
【總結(jié)】第一篇:工資及福利待遇管理制度 第一章工資及福利待遇管理制度 一、公司勞動用工的管理及相應(yīng)的工資管理辦法 根據(jù)公司的勞動人事管理辦法,公司對員工的工資及福利待遇按照其與公司所簽訂的勞動用工關(guān)系進(jìn)...
2024-10-10 19:35
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】自動化與驅(qū)動集團(tuán)合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設(shè)備有限公司****電氣設(shè)備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】編號報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述五類報酬待遇:工資類、津貼類、獎勵類、福利類和保險類。(一)工資類包括:1
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標(biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-08-08 02:02
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標(biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-05-14 04:52