企業(yè)員工培訓(xùn)管理流程-資料下載頁
2025-04-08 11:17本頁面
【正文】 0%費(fèi)用。：（1）須與公司簽訂《參加外訓(xùn)員工服務(wù)合同》，費(fèi)用報(bào)銷（含實(shí)際發(fā)生的差旅等總費(fèi)用）額度與在公司服務(wù)的年限掛鉤，繼續(xù)服務(wù)年限時(shí)間從費(fèi)用報(bào)銷之日起算。具體服務(wù)年限規(guī)定如下：1000元—3000元的，必須在公司繼續(xù)服務(wù)2年以上；3000元—6000元的，必須在公司繼續(xù)服務(wù)3年以上；6000元10000元的，必須在公司繼續(xù)服務(wù)4年以上；10000元以上的，須在公司繼續(xù)服務(wù)5年以上。(2)在培訓(xùn)期間辭職的，個(gè)人承擔(dān)全部費(fèi)用；如系公司解聘的，公司承擔(dān)50%，個(gè)人承擔(dān)50%；(3)在訓(xùn)后規(guī)定的服務(wù)年限內(nèi)（從費(fèi)用報(bào)銷之日起），因員工個(gè)人原因提出辭職的，按（1實(shí)際服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)合同年限）*報(bào)銷費(fèi)用*100%的比例，計(jì)算員工應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用；如系公司解聘的，按（1實(shí)際服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）*報(bào)銷費(fèi)用*20%的比例，計(jì)算員工應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。10．自費(fèi)進(jìn)修，其進(jìn)修課時(shí)計(jì)入應(yīng)完成課時(shí)數(shù)。進(jìn)修成績作為其今后晉級(jí)、提薪的依據(jù)之一。員工自費(fèi)進(jìn)修應(yīng)以不影響工作為前提，只能利用業(yè)余時(shí)間，如因特殊原因（如考試）須占用工作時(shí)間的，須報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。，在取得畢業(yè)證書并簽定外訓(xùn)合同后，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，即：大專500元、本科1000元、研究生1500元等獎(jiǎng)勵(lì)金。晉升與發(fā)展管理1．發(fā)展途徑 員工在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升，不僅意味著能力提升，還包括： 以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)； 以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水平獲取更多的發(fā)展空間。 職業(yè)體系，鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；：(1) 專業(yè)系列道路：是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)；(2) 職務(wù)系列道路：是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的方式。2．晉升 晉升機(jī)制員工職務(wù)晉升，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重工作實(shí)績的原則。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展： 主動(dòng)積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)； 不斷學(xué)習(xí)，提升自已的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績； 敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化； 獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果； 具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略； 符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望提任此項(xiàng)工作。 晉升程序員工職務(wù)晉升，分為公司直接提名和部門推薦兩種。對(duì)于部門推薦的，應(yīng)填寫《員工職務(wù)晉升審批表》說明工作業(yè)績、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、身體狀況，明確擬任職崗位等意見，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)行政人事部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10 /
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