人力資源開發(fā)與管理教學大綱-資料下載頁
2025-04-08 08:08本頁面
【正文】 理有什么意義？3）如何制定績效考核目標和績效考核周期？4）如何進行績效的反饋？5）績效考核的方法有哪些？每一種考核方法的主要特點是什么？第九章 薪酬管理（4學時）教學目的與要求1）了解薪酬管理的含義和意義。2）熟悉影響薪酬管理的主要因素。3）掌握基本薪酬的設計步驟。教學內(nèi)容1）薪酬概述（）2）基本薪酬體系設計（1學時）3）激勵薪酬與福利（）教學重點和難點1）重點：影響薪酬管理的主要因素2）難點：基本薪酬的設計步驟實踐教學環(huán)節(jié) （2學時）1）假設自己剛剛創(chuàng)立一個小公司，作為老板你如何進行薪酬管理。本章思考題1）如何理解薪酬管理的含義？2）薪酬管理有什么意義？3）如何確定基本薪酬？4）如何進行福利管理？5）激勵薪酬有哪些類型？七、本課程教學時數(shù)分配表章節(jié)標 題學時分配講授實踐一人力資源管理概述20二人力資源管理的演變40三人力資源管理活動40四工作分析22五人力資源規(guī)劃20六招聘錄用40七培訓與開發(fā)22八績效管理40九薪酬管理22合計266八、教材及主要參考資料指定教材：《人力資源管理概論》,姚裕群主編，高等教育出版社2005年12月第2版主要參考書：1.《人力資源管理》，余凱成等編，大連理工大學出版社2003年版2.《人力資源開發(fā)與管理》，張德編著，清華大學出版社1999年版3.《人力資源管理》，孫健敏主編，高等教育出版社2004年版4.《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理學》，王先玉等編著，經(jīng)濟科學出版社2003年版九、課程考核與成績評定方法總成績=期末成績70%+平時成績30%954 / 7
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