人力資源開(kāi)發(fā)與管理教學(xué)大綱-wenkub
2023-04-23 08:08:09 本頁(yè)面
【正文】 力資源管理的定義及基本職能。3）掌握人性假設(shè)理論及激勵(lì)理論相關(guān)內(nèi)容。2）熟悉劃分和辨認(rèn)人力資源管理的環(huán)境。3）掌握工作分析的步驟和方法。教學(xué)內(nèi)容1）概述（1學(xué)時(shí)）2）人力資源規(guī)劃的基本程序（2學(xué)時(shí)）教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)1）重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃的程序2）難點(diǎn)：人力資源供需的平衡實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié) （0學(xué)時(shí)）本章思考題1）什么是人力資源規(guī)劃？它包括哪些內(nèi)容？2）人力資源規(guī)劃的程序是什么？3）預(yù)測(cè)人力資源需求和供給的方法有哪些？4）如何平衡人力資源供需？第六章 招聘錄用（4學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求1）了解招聘的含義和意義。2）熟悉培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法和應(yīng)遵循原則。3）掌握績(jī)效管理的實(shí)施階段和主要內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容1）薪酬概述（）2）基本薪酬體系設(shè)計(jì)（1學(xué)時(shí)）3）激勵(lì)薪酬與福利（）教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)1）重點(diǎn)：影響薪酬管理的主要因素2）難點(diǎn)：基本薪酬的設(shè)計(jì)步驟實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié) （2學(xué)時(shí)）1）假設(shè)自己剛剛創(chuàng)立一個(gè)小公司，作為老板你如何進(jìn)行薪酬管理。2）熟悉影響薪酬管理的主要因素。教學(xué)內(nèi)容1）概述（）2）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的具體實(shí)施（1學(xué)時(shí)）3）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法（）教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)1）重點(diǎn)：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法2）難點(diǎn)：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的程序和內(nèi)容實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié) （2學(xué)時(shí)）1）結(jié)合自己能力的實(shí)際，設(shè)計(jì)對(duì)自己培訓(xùn)的方案本章思考題1）如何理解培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的含義？2）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有什么意義？應(yīng)當(dāng)遵循什么原則？3）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的步驟有哪些？4）如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？5）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法有哪些？主要內(nèi)容是什么？第八章 績(jī)效管理（4學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求1）了解績(jī)效管理的含義和意義。3）掌握招聘工作的程序和主要內(nèi)容。2）熟悉人力資源規(guī)劃的作用和意義
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1