【總結(jié)】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團(tuán)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目HSE管理,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項(xiàng)目HSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項(xiàng)目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時(shí)工管理、施工現(xiàn)場HSE
2024-12-03 04:14
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX公司工程項(xiàng)目管理辦法章節(jié)號(hào):8修改號(hào):0頁數(shù):共4頁項(xiàng)目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項(xiàng)目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)
2024-12-01 23:50
【總結(jié)】117施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作,確保企業(yè)效益真實(shí),提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》制定。
【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則,切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的,進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-11-23 18:19
【總結(jié)】內(nèi)部保密:□是■否 文檔類別:工程管理閱讀范圍:全體員工版本號(hào): 文檔編號(hào):施工隊(duì)管理辦法編制單位:編制者:編制日期:審核者:批準(zhǔn)者:修訂歷史記錄版本制
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號(hào)2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實(shí)達(dá)到實(shí)現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程(科技)管理§第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程施工項(xiàng)目管理,建立內(nèi)部競爭、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性,努力提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場競爭力,使我公司得以穩(wěn)定而快速的發(fā)展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于我公司工程施工項(xiàng)目管理,包括我公司自建項(xiàng)目管理、合作項(xiàng)目管理和分公司利用公司資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目管理;分公司與外單位合作項(xiàng)目管
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】門衛(wèi)制度一、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得在上班期間酗酒,不得擅自離開工作崗位,避免施工現(xiàn)場偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。二、值班警衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的打架斗毆進(jìn)行制止對(duì)來往人員的證件要認(rèn)真檢查,仔細(xì)詢問并做好來客來訪登記,凡形跡可疑人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。三、對(duì)進(jìn)出場的車輛要嚴(yán)格檢查,并對(duì)車上所運(yùn)載的貨物作好詳細(xì)的記錄。四、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生值班人員不能解決的問題,應(yīng)立即
2025-06-30 09:21
【總結(jié)】現(xiàn)場施工質(zhì)量管理辦法一、編制目的為加強(qiáng)XX市XX區(qū)XX污水處理廠一期工程施工質(zhì)量管理力度,有效控制施工質(zhì)量,特制定本《管理辦法》。二、現(xiàn)場管理人員組織構(gòu)架依據(jù)公司決定,現(xiàn)場施工管理成員設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、工藝工程師、設(shè)備安裝工程師、土建工程師、電氣工程師等職位,組織架構(gòu)設(shè)置如圖一所示。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理土建工程師電氣工程師
2025-08-18 19:45
【總結(jié)】第一篇:施工項(xiàng)目資金管理辦法 施工項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。 第二條項(xiàng)...
2025-10-01 17:44