【正文】 性才能暴露出來。③ 針對(duì)上述情況，本公司安裝服務(wù)的關(guān)鍵過程是：調(diào)試，特殊過程為PPR管材熱熔過程。對(duì)這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，證實(shí)他們的過程能力，適用時(shí)，這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括：過程鑒定。證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施；對(duì)所使用的設(shè)備、設(shè)施能力及相關(guān)施工（服務(wù)）人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核，持證上崗；由技術(shù)部編制調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工審批并實(shí)施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)這些過程的安裝、服務(wù)，監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄，填寫相應(yīng)的施工報(bào)表（施工流程卡）和檢驗(yàn)記錄；對(duì)施工運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控，配置適用的測(cè)量與監(jiān)控裝置，執(zhí)行《測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制程序》；施工中要認(rèn)真做好自檢（檢查本工序工作）、專檢（專職檢驗(yàn)員），并作好相應(yīng)記錄。對(duì)施工過程完工的確認(rèn)，應(yīng)執(zhí)行《過程和產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控程序》的有關(guān)規(guī)定。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制a) 根據(jù)需要，質(zhì)量安全部規(guī)定有關(guān)標(biāo)識(shí)的方法，并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控；以便當(dāng)施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，組織對(duì)其進(jìn)行追溯。如果不標(biāo)識(shí)不會(huì)影響追溯時(shí)，也可以不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b) 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分別擺放，負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)。c) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性。在有追溯性要求時(shí)，予以標(biāo)識(shí)以便于追溯；對(duì)采購產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可采用產(chǎn)品本身的標(biāo)識(shí)（如原標(biāo)識(shí)不清，倉庫保管員應(yīng)掛上標(biāo)簽或《成品合格證》）。施工過程不進(jìn)行標(biāo)識(shí)。當(dāng)合同、法律、法規(guī)和公司自身需要（如顧客因質(zhì)量問題引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)等），對(duì)可追溯性有要求時(shí)，本公司產(chǎn)品的追溯路徑為：工程驗(yàn)收單施工卡領(lǐng)料單采購產(chǎn)品原標(biāo)識(shí)d) 狀態(tài)標(biāo)識(shí)為：檢驗(yàn)狀態(tài)：采購產(chǎn)品分為合格、不合格、待檢，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌呈標(biāo)簽放在產(chǎn)品位置上或區(qū)域。顧客財(cái)產(chǎn)的控制a) 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證，出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。b) 驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)入庫貯存時(shí)，應(yīng)將其入置于專門指定的處所，或在其“物資收發(fā)卡”上注明為顧客財(cái)產(chǎn)。c) 對(duì)于顧客財(cái)產(chǎn)的貯存和維護(hù)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，或按照顧客的要求進(jìn)行控制，并定期檢查產(chǎn)品狀況，防止由于貯存、維護(hù)不當(dāng)造成變質(zhì)、損壞或丟失。d) 在接收、使用、貯存、搬運(yùn)期間如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)填寫“顧客財(cái)產(chǎn)問題反饋表”連同檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)反饋給顧客，協(xié)商處理。e) 顧客的財(cái)產(chǎn)應(yīng)按顧客指定的用途使用，未經(jīng)顧客同意不得擅自作它用或處理。f) 對(duì)于顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如專利技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)范、設(shè)計(jì)圖樣、管理或商業(yè)機(jī)密等信息，應(yīng)進(jìn)行保密控制。對(duì)顧客提供的有關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)文件等，應(yīng)按文件控制程序進(jìn)行控制。產(chǎn)品防護(hù)a) 對(duì)于采購、加工產(chǎn)品從接收、放行、交付直到預(yù)期的目的地或所有階段為防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和錯(cuò)用。對(duì)貯存物品要進(jìn)行必要的防護(hù)。b) 產(chǎn)品搬運(yùn)的控制產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，在安裝使用時(shí)，配置適宜的搬運(yùn)工具，規(guī)定合格的搬運(yùn)方法，應(yīng)考慮：① 不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓；② 應(yīng)按包裝箱外標(biāo)記的要求進(jìn)行搬運(yùn)；保持搬運(yùn)通道暢通；搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好產(chǎn)品，防止丟失或損壞；③ 對(duì)易損、危險(xiǎn)物品應(yīng)制定專門的搬運(yùn)指導(dǎo)書，或使用特殊的搬運(yùn)工具。c) 貯存控制① 采購部應(yīng)對(duì)庫存物資編制倉庫管理制度，規(guī)定倉庫的管理，按規(guī)定碼放，對(duì)有貯存要求的物品，要明確標(biāo)識(shí)有效期，保證先入先出；② 所有貯存物品應(yīng)建立《物資收發(fā)臺(tái)帳》，倉庫每月要定期盤點(diǎn)，做好帳的清理，保持帳、物相符，庫管員要經(jīng)常查看庫房物品，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知質(zhì)量安全部確認(rèn)處理。d) 交付控制質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程施工階段和最終驗(yàn)收交付。工程交付后的活動(dòng)a) 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，妥善處理顧客投訴，保存相關(guān)的服務(wù)記錄；負(fù)責(zé)顧客滿意程度的測(cè)量，確定顧客的需求和潛在需求；每年派出市場調(diào)研人員利用與顧客的交往，介紹公司業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和顧客需求動(dòng)向。b) 咨詢服務(wù)① 對(duì)顧客面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢，業(yè)務(wù)部要有專人解答并記錄，對(duì)暫時(shí)不能解答的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄并會(huì)同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)。② 業(yè)務(wù)部要定期統(tǒng)計(jì)顧客使用情況，填寫《完工工程報(bào)告》。③ 建立顧客檔案，詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人及工程項(xiàng)目名稱，了解顧客情況，與顧客保持密切聯(lián)系。五、相關(guān)文件：《設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)控制程序》、《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》、《與顧客有關(guān)的過程控制程序》、《文件控制程序》、《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》、《過程和產(chǎn)品的測(cè)量監(jiān)控程序》、《顧客滿意程度和測(cè)量程序》、《采購控制程序》、《庫房管理制度》六、質(zhì)量記錄：《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《施工卡》、《器材采購計(jì)劃》、《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》 測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序一、目的：對(duì)用于產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制，確保監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的有效性。二、范圍：適用于本公司對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。三、職責(zé)質(zhì)量安全部是監(jiān)視和測(cè)量裝置歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，鑒定和管理。使用部門要維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置。四、工作程序監(jiān)視和測(cè)量裝置采購及驗(yàn)收a) 根據(jù)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目的需要，使用部門填寫《申購物資計(jì)劃單》（包括型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、精度、用途等），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)管理者代表審批。b) 質(zhì)量安全部組織使用部門對(duì)采購的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，合格后可辦理入庫手續(xù)。必要時(shí)由計(jì)量部門鑒定合格后，才能投入使用。測(cè)量設(shè)備鑒定標(biāo)識(shí)a) 質(zhì)量安全部根據(jù)測(cè)量設(shè)備的鑒定周期，與有資格計(jì)量鑒定部門聯(lián)系進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的鑒定。b) 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)全公司測(cè)量設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)，建立臺(tái)帳，并加貼計(jì)量標(biāo)識(shí)，保存鑒定證書。測(cè)量設(shè)備的失靈處理和維修在檢驗(yàn)過程中測(cè)量設(shè)備出現(xiàn)偏離狀態(tài)，應(yīng)立即報(bào)質(zhì)量安全部，由其聯(lián)系修理，保存修理記錄，對(duì)已檢的產(chǎn)品需要重新檢驗(yàn)確保準(zhǔn)確度。測(cè)量設(shè)備管理a) 各使用部門操作人員要嚴(yán)格按使用說明書操作，做好維護(hù)保養(yǎng)，做好記錄。b) 質(zhì)量安全部要保存好原本使用說明書，使用部門需要時(shí)，可復(fù)印并登記。c) 測(cè)量設(shè)備應(yīng)提供適宜環(huán)境條件測(cè)量設(shè)備報(bào)廢與封存a) 對(duì)鑒定后達(dá)不到檢驗(yàn)精度的測(cè)量設(shè)備，質(zhì)量安全部要通知使用部門，經(jīng)管理者代表審批后，作報(bào)廢處理。b) 各使用部門對(duì)閑置測(cè)量設(shè)備，要提出申請(qǐng)封存，由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)封存做好標(biāo)識(shí)，如需使用，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)鑒定合格后方可投入使用。質(zhì)量安全部保存相關(guān)記錄和鑒定證書。五、相關(guān)文件：《采購控制程序》六、相關(guān)記錄：《測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳》、《測(cè)量設(shè)備周期鑒定計(jì)劃及記錄》、《測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)及校準(zhǔn)記錄》10 測(cè)量、分析和改進(jìn)為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系和過程的符合性，以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn)，在對(duì)測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)做出規(guī)定、策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)考慮如下幾點(diǎn)：在確定測(cè)量和監(jiān)控的項(xiàng)目、測(cè)量點(diǎn)時(shí)要考慮能使組織獲益；要考慮采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息；確定測(cè)量和監(jiān)控的方法，應(yīng)考慮包括使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)；應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)。為此編制如下程序：《顧客滿意程度測(cè)量程序》、《內(nèi)部審核程序》、《過程和工程的測(cè)量和監(jiān)控程序》、《不合格控制程序》、《數(shù)據(jù)分析控制程序》、《改進(jìn)控制程序》 顧客滿意程序測(cè)量程序一、目的：對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量，其結(jié)果作為適當(dāng)監(jiān)控和改進(jìn)，以提高顧客滿意度。二、范圍：適用于對(duì)顧客滿意程序的測(cè)量。三、職責(zé)業(yè)務(wù)部a) 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確定顧客的需求和期望；b) 負(fù)責(zé)收集、分析顧客的反饋信息，提出改進(jìn)措施；c) 負(fù)責(zé)妥善處理顧客投訴，并做好記錄；各相關(guān)部門配合四、工作程序顧客信息收集，分析和處理a) 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)收集顧客滿意程度的信息，作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測(cè)量。b) 對(duì)顧客可采取面談、信函、電話、傳真等方式進(jìn)行咨詢，不能回答的顧客問題，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后給予答復(fù)。c) 顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等方面投訴，要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析研究后，由業(yè)務(wù)部妥善處理。顧客滿意程度測(cè)量a) 每年第四季度，業(yè)務(wù)部向顧客發(fā)送《顧客滿意程度調(diào)查表》，調(diào)查顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的滿意程度，收集信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。b) 業(yè)務(wù)部對(duì)上述調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客的需求和期望，提出改進(jìn)措施。建立顧客檔案業(yè)務(wù)部要對(duì)顧客建立檔案，記錄顧客名稱、地址、電話聯(lián)系人、購貨（工程施工）日期、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格，信息反饋等方面內(nèi)容。五、相關(guān)文件：《與顧客有關(guān)過程控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》六、相關(guān)記錄：《顧客滿意程度調(diào)查表》、《糾正和預(yù)防措施通知單》 內(nèi)部審核程序一、目的：為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得到有效運(yùn)行，保持和持續(xù)改進(jìn)。二、范圍：適用于本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的控制。三、職責(zé)人事行政部負(fù)責(zé)編制《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》管理者代表批準(zhǔn)《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》，任命內(nèi)審組長。內(nèi)審組長實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃四、工作程序年度內(nèi)審計(jì)劃編制a) 人事行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，編制《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》，于每年12月底前報(bào)管理者代表審批。b) 內(nèi)審頻次① 每年第四季度對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行一次內(nèi)部審核。② 當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，可對(duì)整個(gè)體系或體系中某些條款進(jìn)行審核。公司的質(zhì)量管理體系文件有較大更改；產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)大批不合格品；外審前或顧客要求時(shí)。審核的準(zhǔn)備a) 管理者代表任命內(nèi)審組長和內(nèi)審員。具有內(nèi)審員資格但與受審部門無直接關(guān)系人員組成內(nèi)審組。b) 內(nèi)審組長編制《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表審批后，提前一周將計(jì)劃通知受審部門。c) “內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃”內(nèi)容為：① 受審部門、目的、范圍、日期；② 審核依據(jù)；③ 審核標(biāo)準(zhǔn)條款及時(shí)間安排；④ 內(nèi)審員分工。d) 內(nèi)審組成員按其分工要求做好內(nèi)審檢查表。e) 受審部門接到《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》后，如對(duì)審核時(shí)間和審核條款存異議，可在兩日內(nèi)通知審核組長，協(xié)商后另作安排，并報(bào)管理者代表審批。內(nèi)部審核實(shí)施a) 首次會(huì)議由管理者代表主持召開受審部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員以及有關(guān)人員參加會(huì)議并進(jìn)行會(huì)議簽到。由內(nèi)審組長介紹審核目的、范圍、依據(jù)和安排。b) 現(xiàn)場審核① 按照《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》以及內(nèi)審員分工，按部門進(jìn)行審核。在審核現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)審核計(jì)劃外，但與質(zhì)量管理體系有關(guān)問題也要進(jìn)行審核。② 內(nèi)審員通過座談、查閱文件、記錄、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行審核。通過抽樣調(diào)查，收集客觀證據(jù)，并做好記錄。③ 在審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，要經(jīng)受審部門確認(rèn)，做好記錄。④ 現(xiàn)場審核結(jié)束后，由內(nèi)審組長召開全體內(nèi)審員會(huì)議，討論評(píng)價(jià)審核結(jié)論，確定不符合項(xiàng)，由受審部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字。c) 末次會(huì)議管理者代表主持召開由各部門領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)審員以及有關(guān)人員參加的末次會(huì)議，并進(jìn)行會(huì)議簽到，其內(nèi)容；① 內(nèi)審組長通報(bào)本次內(nèi)審情況和結(jié)果；② 內(nèi)審組長通報(bào)本次受審部門的不符合項(xiàng)以及糾正措施的時(shí)間要求；③ 管理者代表對(duì)內(nèi)審進(jìn)行總結(jié)。內(nèi)審報(bào)告a) 內(nèi)審結(jié)束后三天內(nèi)，由內(nèi)審組長寫出《內(nèi)部審核報(bào)告》，經(jīng)管理者代表審批后，連同《不符合項(xiàng)報(bào)告》一起發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。b) 內(nèi)審結(jié)果提交管理評(píng)審。不符合項(xiàng)的驗(yàn)證根據(jù)《不符合項(xiàng)報(bào)告》內(nèi)容，受審部門要進(jìn)行原因分析，采取糾正措施，并在規(guī)定期限內(nèi)糾正，人事行政部或內(nèi)審員跟蹤驗(yàn)證。本程序所涉及質(zhì)量記錄，由人事行政部保存。五、相關(guān)文件：《文件控制程序》、《管理評(píng)審程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》六、相關(guān)記錄：《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》、《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》、《會(huì)議簽到表》、《不符合項(xiàng)報(bào)告》、《內(nèi)部審核報(bào)告》 過程和項(xiàng)目、工程的測(cè)量和監(jiān)控程序一、目的：對(duì)工程實(shí)現(xiàn)必須的過程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，以確保滿足顧客的要求；對(duì)工程特性進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，以驗(yàn)證相關(guān)要求得到滿足。二、范圍：適用于對(duì)工程實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)工程施工過程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控。三、職責(zé)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)過程和采購品、工程項(xiàng)目的測(cè)量和監(jiān)控。四、程序過程的測(cè)量和監(jiān)控a) 技術(shù)部負(fù)責(zé)識(shí)別需要進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)過程，它包括工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程，也包括公司根據(jù)工程特點(diǎn)策劃的各過程和子過程，特別是安裝服務(wù)運(yùn)作的全過程。b) 過程持續(xù)滿足預(yù)定目的的能力，是指過程實(shí)現(xiàn)工程并使?jié)M足要求的本領(lǐng)。c) 與質(zhì)量相關(guān)的各過程應(yīng)根據(jù)組織總目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本過程具體的質(zhì)量目標(biāo)，如技術(shù)部的工序施工合格率、技術(shù)部的設(shè)計(jì)輸出文件失誤率、采購部采購產(chǎn)品的合格率、業(yè)務(wù)部的工程成交率及顧客滿意率等，為保證目標(biāo)的順利完成，需進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)量和監(jiān)控。① 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)使用控制圖，對(duì)質(zhì)量形成的關(guān)鍵過程進(jìn)行測(cè)量，對(duì)圖形數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)分析明確過程質(zhì)量和過程實(shí)際能力之間的關(guān)系，以確定需要采取糾正或預(yù)防措施的時(shí)機(jī)；② 當(dāng)設(shè)計(jì)的各階段及工程工序質(zhì)量多次出現(xiàn)不合格返工時(shí)，質(zhì)量安全部應(yīng)及時(shí)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，定出責(zé)任部門，對(duì)其人員、設(shè)備、器材、各類規(guī)程及檢驗(yàn)等方面分析原因并采取相應(yīng)的措施；當(dāng)需要采取改進(jìn)措施時(shí)，質(zhì)量安全部制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交責(zé)任部門實(shí)施，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。工程施工的測(cè)量和監(jiān)控a) 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制或提供相應(yīng)檢測(cè)規(guī)程，質(zhì)量安全部明確檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)頻率、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、判別依據(jù)、使用的檢測(cè)設(shè)備等來進(jìn)行檢測(cè)。b) 進(jìn)貨驗(yàn)證① 對(duì)購進(jìn)器材，倉庫保管員負(fù)責(zé)核對(duì)采購單，確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無誤、包裝無損后，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)證，填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》。倉庫對(duì)合格品標(biāo)識(shí)并登記辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)證不合格品，在物料上掛“不合格”標(biāo)簽，按《不合格控制程序》進(jìn)行處理。② 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證方式驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、驗(yàn)證合格證明文件等方式。質(zhì)量安全部根據(jù)產(chǎn)品的重要性規(guī)定具體驗(yàn)證方法。c) 工程施工過程的工序監(jiān)視和測(cè)量控制① 施工人員在完成施工后要進(jìn)行自檢，檢查是否符合工程質(zhì)量要求，然后向該組負(fù)責(zé)人（兼檢驗(yàn)員）提出檢驗(yàn)申請(qǐng)，由檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，并在《施工卡》上簽字。若不合格按要求返工。返工后需重新檢驗(yàn)，直至合格為止。② 工程監(jiān)理驗(yàn)收對(duì)工程階段性檢驗(yàn)驗(yàn)收需監(jiān)理人員驗(yàn)收的，完后由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收后，通知監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽字。d