質(zhì)量成本的應(yīng)用及分類-資料下載頁
2025-04-08 04:19本頁面
【正文】 否為檢驗或測試而支出？不良品是否已交給顧客否否是是否是否是質(zhì)量成本的認定質(zhì)量活動與質(zhì)量成本質(zhì)量活動負責(zé)部門質(zhì)量成本 (含顧客與 技術(shù)發(fā)展) (入庫檢查) 22 客怨處理 * * 服務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)研究開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)研究開發(fā)研究開發(fā)技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)品保采購品保采購品管生產(chǎn)制造品管生管品管品管品管營業(yè)服務(wù)生產(chǎn)各部工務(wù)品保TQC委員會各部門及人力發(fā)展品保品保品保預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本評鑒成本預(yù)防成本預(yù)防成本評鑒成本評鑒成本預(yù)防成本預(yù)防成本（內(nèi)部失敗成本）評鑒成本評鑒成本評鑒成本評監(jiān)成本外部失敗成本外部失敗成本內(nèi)部失敗成本內(nèi)部失敗成本預(yù)防成本評鑒成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本質(zhì)量成本作業(yè)程序品質(zhì)成本報告品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本計算品質(zhì)彙總分析品質(zhì)資料收集成本資料彙總各單位報表客戶或銷售等單位通知品質(zhì)問題質(zhì)量成本數(shù)據(jù)數(shù)集質(zhì)量成本習(xí)性成本習(xí)性品 質(zhì) 成 本不可控制成本可控制成本預(yù)防成本評鑒成本（個案）重制成本利潤損失退回處理成本損失銷售量成本333333質(zhì)量成本關(guān)系質(zhì)量成本與瑕疵品數(shù)量之關(guān)系瑕疵控制成本失敗成本預(yù)防成本評鑒成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本重制成本利潤損失退回處理成本損失銷售量成本增加增加減少減少減少減少減少增加不變減少減少減少減少減少增加減少減少減少未定未定減少減少增加增加增加未定未定增加減少不變增加增加增加增加增加減少減少增加增加增加增加增加不變增加不變不變減少減少不變不變減少不變不變增加增加不變數(shù)據(jù)來源－許恩得「談質(zhì)量成本之管理」（上）會計研究月刊75期，1991，質(zhì)量成本之衡量架構(gòu)質(zhì)量成本之要素主要成本成本動因根本原因質(zhì)量成本 預(yù)防成本設(shè)定規(guī)格成本設(shè)定審核成本 教育訓(xùn)練成本可靠度試驗成本廠商調(diào)查與輔導(dǎo)成本 設(shè)計課程次數(shù)教育訓(xùn)練次數(shù)成果鑒定時數(shù)選樣作業(yè)次數(shù)未符合學(xué)員需要師資不當預(yù)算不足設(shè)計能不足設(shè)備功能不足 評鑒成本 進料檢驗成本出貨檢驗成本廠商評核成本 測試作業(yè)時數(shù)窗體之數(shù)量設(shè)備維護不當 未遵循循范預(yù)算不足 內(nèi)部失 敗成本制程異常成本報廢成本 重制成本制程修正成本變更工程設(shè)計次數(shù) 制造失敗時數(shù)原料之數(shù)量人工之時數(shù)操作員疏忽原料不良缺乏維設(shè)備 外部失 敗成本 違約成本替換成本商譽損失交貨不全次數(shù) 交貨退延次數(shù)交貨錯誤次數(shù)文書作業(yè)不當作業(yè)員疏忽質(zhì)量成本之意義分析
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