質量成本管理的改進-資料下載頁
2025-01-08 17:54本頁面
【正文】 面俱到為為質量成本而質量成本 ? 引進質量成本和質量成本管理 ? 明確質量成本管理的責任分工 ? 認真搞好質量成本的統(tǒng)計核算 ? 注重抓好質量成本管理的控制環(huán)節(jié) 質量成本管理的注意事項 質量成本管理 切忌面面俱到和為質量成本而質量成本 ? 在開展質量成本管理時，只要抓住、抓好內部故障成本中的 廢品率、返修率及外部故障成本中的申訴與索賠就可以了。 引進質量成本和質量成本管理 ? 企業(yè)的領導、財務會計、質量管理及有關人員學習質量成本、質量成本管理等基礎知識，明確統(tǒng)一認識后，開展質量成本管理才會有良好的思想基礎。 明確質量成本管理的責任分工 ? 企業(yè)的質量成本管理應由分管質量的領導主管；由質量部門歸口負責并進行分析，計劃，控制等組織、協調指導、檢查等管理工作，財務部門做好統(tǒng)計、核算、考核；各部門協助實施 認真搞好質量成本的統(tǒng)計核算 ； 統(tǒng)計報表 工作程序 注重抓好質量成本管理的控制環(huán)節(jié) 質量成本管理的最根本目的是在統(tǒng)計、核算、分析、評價、考核的基礎上發(fā)現產品質量相對于產品最適宜質量水平的偏差、質量管理工作存在的問題，以及查找問題的原因，確定改進方向和目標，落實改進實施對策，保證改進目標的實現。 質量成本改進 質量成本改進的活動 質量成本改進措施的制定 ? 通過《質量成本分析報告》發(fā)現最大的失敗，采取一定的措施、手段，增加預防成本和鑒定成本來最大的限度的降低失敗成本 質量成本改進 質量成本改進措施的制定 ?質量周 ?質量月 ? QCC活動 ?質量意識的培訓 質量成本改進 質量成本改進活動 ?標準化操作 ?質量評價活動 ?質量競賽 ? QFD 質量成本改進的評價 質量成本改進的評價方法 質量成本改進的評價 ?根據質量成本改進前的狀態(tài)和質量成本改進后的狀態(tài)進行對比，并轉換成金錢。 ? 為某些「改進產品品質」及「管制產品品質」而發(fā)生的成本，可以作為衡量全面品質管制活動及使之成為適宜的一種手段 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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