【導讀】誰發(fā)明了質(zhì)量成本?本概念和開展質(zhì)量成本管理。形象地比喻為“礦中金山”,造成的損失有效地控制起來,比是開采出“一座金山”。在水平面上的那個小小部分,整個損失的90%左右。會大大降低企業(yè)的總成本,益將是十分可觀的。工作用貨幣的形式表達出來,本管理的基本任務。指在產(chǎn)品運交顧客以前,報廢而造成的凈損失價值。b.返工返修損失;c.復檢測試費用;力、復檢等費用。發(fā)生的各種費用。a.用戶索賠費用;c.成品檢驗費用;d.試驗設(shè)備維護費用;定所支付的費用。c.新品評審和質(zhì)量審核費用;f.工資及附加費等。進組織持續(xù)質(zhì)量改進。效率有重要的經(jīng)濟意義。