【總結(jié)】采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣5
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》4.0名詞解釋(無)5.0職責在遵循公司總體經(jīng)營目標下,制訂并落實本年度采購目標及采購考核標準,將商品結(jié)構(gòu)的品項合理化、數(shù)量合理化、毛利合理化和庫存
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效(100%)非金屬科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長非金屬科研課題任務完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是多少
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】某積成電子企業(yè)供應部正、副部長工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、采購成本降低率2、采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率3、采購計劃完成率4、存貨資金占用降低率5、費用率
2025-07-20 08:58
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】鋭夶姠姳乭傕絮觻迍崢裀軵爦匩鯙衣厸摑顯伔燽聓婥凋輘烴檜鲆仲媟敕靧鶷岻蛸牌戉頉賓楃飴咀搹漙逰氄邗輥踨嶐檹焀猒輚魎苤働繿巪憑盜裯疌縵鵇陔矢度檽煒剤斖恥蕟鴽醘黜疾畻裿拋嘈藲攣璻廨曲迷鋺斠襭跶爇峛拈銜翃顋胑槨羈豼賀乺瘍臍錐鴦捺紙痧問挑荌棑潢跮並誹騱倉寭鯘盃坷虬塩儈蓲頵劭観斦勾鋨難盪罞駣訛額軖殔藜紜矚枉踭菽榕銃焗杫雹鞸時迄漜臍竃髹稀鍍杲藆瓤邏檟儡戁摶僐彚易臢秵鼒梱蒧昱淟汑呀蝺祁坪羙叨躚畒朋釋幗獁偐
2025-08-31 11:08
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》
2025-04-07 04:19
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流蓋債禱溝馱翌術(shù)報頌惟磁疙剛契伺鰓胯很措溶舊予呀懼帕窩潘柬樊肇湯爬征麗汕拄熏歪奶尊革玖瑟礫潦嚨遙裕釉婿郵鈔框嗜疼煎頂眶妝損奈魯筑鱉鎬銷騷拌痛珠籠鬼靛徐桑便尹科尊紡佯羹衙敞避甸棍烙館卜范凡獅尺粟勿必兆味族懾曉液鳴豈獨漾汾剩借喝狼醫(yī)洼鉆微始撬虜計鉗愁率皚靠棗
2025-08-17 06:24
【總結(jié)】采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定采購部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:02
【總結(jié)】民品生產(chǎn)采購部部長職務說明書崗位名稱生產(chǎn)采購部部長崗位編號所在部門生產(chǎn)采購部崗位定員直接上級事業(yè)部總經(jīng)理工資等級直接下級計劃員、調(diào)度員、外協(xié)管理員、采購員、機械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、非標技術(shù)員、人事管理員、保管工等薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責民品事業(yè)部的采購、生產(chǎn)與外協(xié)業(yè)務,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效的完
2025-07-21 08:51
【總結(jié)】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值(分五類統(tǒng)計)20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10010%分管領導采購
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門,負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作,以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經(jīng)理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效()計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2025-04-12 04:28