采購部考核指標-采購管理-資料下載頁
2025-07-13 15:04本頁面
【導讀】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語。1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。結(jié)構的品項合理化、數(shù)量合理化、毛利合理化和庫存合理化；為強化各部門、門店的目標責任制，應該制訂相應的銷售計劃。6．1．2不同的業(yè)態(tài)模式中商品銷售的特點來制定分類的商品銷售額指標比例值。6．1．7每周一由電腦信息部匯總上周、本月的銷售報表，按部門、門店分別匯總，6．1．8采購主管在掌握銷售情況后，應針對部門、門店和單品銷售中存在的問題，找出問題，提出調(diào)整改進措施。的情況，及與上月實際、去年同期實際及部門計劃的對比。6．2．7采購部應在每周例會中通報毛利增長較高和下降較大的部門，引起重視，存情況，及時采取措施加以調(diào)整，加快商品周轉(zhuǎn)。采購部經(jīng)理并通知各店鋪。
【正文】 購主管在掌握庫存情況后，應針對部門、門店和單品庫存中存在的問題，找出原因，提出調(diào)整改進措施。 6． 3． 4 采購部應在每周例會中通報過高或過低庫存的部門，引起重視，并跟進 改進措施。 （相關內(nèi)容請參見 6． 8 庫存控制） 6． 4 商品引進率指標 6． 4． 1 根據(jù)不同業(yè)態(tài)制定新商品引進率指標便利店的新商品引進率指標通常一年達到 60— 70% 下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。 6． 4． 2 新商品引進率指標要落實到全年、每月、每個商品分類 6． 4． 3 每個部門每月都應引進本類商品 510%的新商品，新商品清單匯總后提交采購部經(jīng)理并通知各店鋪。 6． 4． 4 必須嚴格執(zhí)行新商品引進率指標，以經(jīng)常給顧客帶來新鮮感，并在新產(chǎn)品中創(chuàng)造較高的利潤 6． 5 商品淘汰率指標 6． 5． 1 對有效銷售發(fā)生率指標一直較低的商品要予以淘汰 6． 5． 2 商品的淘汰是為了促進超市商品的良性循環(huán) 6． 5． 3 商品淘汰原則上采取“一進一出”的政策 6． 5． 4 每周以文件方式通知店鋪汰換商品的清單。 6． 6 其它收入利潤指標 6． 6． 1 指超市向供應商收取一定的合理的贊助費用 6． 6． 2 合理的其它收入指標有利于提高超市的 毛利率 6． 6． 3 過高的額外費用指標也會損害與供應商的戰(zhàn)略伙伴 核 準 制 訂 修訂次數(shù) 01 02 03 下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。 北京烽雅精英 北京烽雅精英 修訂日期
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1