生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 00:48本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)數(shù)據(jù)，每年7月10日前報(bào)送半年度指標(biāo)數(shù)據(jù)，次年1月10日前報(bào)送年度指標(biāo)數(shù)據(jù)第二十三條 實(shí)施與評(píng)估階段（一）制定具體的生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，包括計(jì)劃、實(shí)施方法，并且根據(jù)分析結(jié)果，制定出具體的改進(jìn)措施與實(shí)施方案，全面實(shí)施整改工作，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對(duì)標(biāo)成果，完善管理平臺(tái)和指標(biāo)體系。（二）對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施過程控制，將生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃逐項(xiàng)、逐層分解為階段性工作目標(biāo)，及時(shí)分析和發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，制定措施，實(shí)施改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)成效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)和反饋，形成閉環(huán)控制機(jī)制。（三）對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)及其成效進(jìn)行科學(xué)、公正、規(guī)范、統(tǒng)一的評(píng)估?？偨Y(jié)最佳實(shí)踐，尋找管理差距，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的先進(jìn)性和企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1． 對(duì)標(biāo)評(píng)估原則和方法。按照指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，對(duì)指標(biāo)和管理進(jìn)行評(píng)估。指標(biāo)評(píng)估包括單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估、專業(yè)指標(biāo)評(píng)估和綜合指標(biāo)評(píng)估，管理評(píng)估包括標(biāo)準(zhǔn)制度、管理手段和管理方法等方面的綜合評(píng)估。評(píng)估方法可采取整體評(píng)估與單項(xiàng)評(píng)估相結(jié)合；定期評(píng)估與不定期評(píng)估相結(jié)合；外部評(píng)估與自我評(píng)估相結(jié)合。2． 指標(biāo)評(píng)估。對(duì)指標(biāo)體系中的評(píng)估指標(biāo)，按突出“安全、質(zhì)量、效益”的原則，客觀、公正地進(jìn)行評(píng)估；指標(biāo)評(píng)估方法要先主觀后客觀、先管理后技改的原則對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；指標(biāo)評(píng)估內(nèi)容。指標(biāo)評(píng)估包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理類指標(biāo)評(píng)估。3． 管理評(píng)估。管理評(píng)估遵循全面、規(guī)范、動(dòng)態(tài)閉環(huán)和與日常業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則；管理評(píng)估主要內(nèi)容：對(duì)應(yīng)指標(biāo)的業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)和執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性，技術(shù)水平和管理手段的先進(jìn)性，制度和管理的適應(yīng)性和有效性等第二十四條 持續(xù)改進(jìn)階段在對(duì)標(biāo)管理過程中，要經(jīng)常審視改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案的有效性，在部分或全部達(dá)到和超越對(duì)標(biāo)企業(yè)后，應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，與更先進(jìn)、更優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)標(biāo)，不斷追求卓越的工作績(jī)效，通過管理方式和技術(shù)的改進(jìn)保證指標(biāo)的先進(jìn)性。第四章 監(jiān)督與檢查第二十五條 主管生產(chǎn)指標(biāo)的副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第二十六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本辦法的具體落實(shí)和執(zhí)行，定期對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改、考核。第二十七條 檢查和評(píng)價(jià)記錄應(yīng)妥善保管，保存期為3年。第五章 附則第二十八條 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件：生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)主要工作流程圖 附件生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)主要工作流程圖1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1