招標(biāo)采購管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】信和集團(tuán)管理流程招標(biāo)采購管理流程1、招標(biāo)管理流程2、工程供應(yīng)商采購管理流程3、材料設(shè)備供應(yīng)商采購管理流程4、材料設(shè)備驗收作業(yè)指引60/60招標(biāo)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 23:09

采購流程管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】采購流程管理系統(tǒng)四川省偉派餐飲股份有限公司2014年3月7日目錄采購經(jīng)理、采購員工作流程操作細(xì)則 4一、門店回訪操作細(xì)則 4二、片區(qū)之間互查工作操作細(xì)則 5三、蔬菜，生鮮、水果的詢價、定價工作操作細(xì)則 6四、核對供應(yīng)商票據(jù)操作細(xì)則 13五、參加片區(qū)例會操作細(xì)則 14六、采購員績效考核操作細(xì)則 14七：

2025-04-07 22:23

采購管理流程手冊-資料下載頁

【總結(jié)】－上海（草案）目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明............................................

2025-05-14 03:27

成品油采購采購管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1．經(jīng)營目標(biāo)（1）保證適當(dāng)庫存，滿足市場需求。（2）尋求合理采購價格，降低采購成本。（3）保證采購的數(shù)量和質(zhì)量。2．財務(wù)目標(biāo)（1）保證成品油采購會計記錄及其帳務(wù)處理真實、準(zhǔn)確、完整。3．合規(guī)目標(biāo)

2025-04-12 03:19

采購詢價管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱采購詢價管理工作流程流程目的1.進(jìn)一步規(guī)范公司采購活動中的詢價工作2.通過詢價了解市場價格信息，有效控制采購價格，提高采購管理水平知識準(zhǔn)備1.掌握采購詢價辦法和技巧2.熟悉各家采購供應(yīng)商的基本信息情況流程步驟細(xì)化執(zhí)行關(guān)鍵點說明

2025-08-31 16:18

采購管理流程手冊上海-資料下載頁

【總結(jié)】1/37采購管理流程手冊－上海（草案）2/37目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明........................................

2025-04-18 02:48

物資設(shè)備采購管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購工作提供程序規(guī)范，以確保物資設(shè)備采購工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備（除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外）采購工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定采購需求使用單位技術(shù)管

2025-04-18 22:54

采購管理流程手冊－上海-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理流程手冊－上海（草案）目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明............

2024-12-15 04:24

采購管理流程及辦法-資料下載頁

【總結(jié)】申購主管經(jīng)理審批采購管理部審核采購經(jīng)理審核詢價開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部做出分析報告開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部結(jié)合詢價結(jié)果做出分析報告①采購金額小于一千元/日常辦公用品②采購金額1千-1萬元③采購金額一萬-十萬元④采購金額大于10萬元財務(wù)經(jīng)理審批采購

2025-04-15 02:03

采購供應(yīng)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】廢鋼鐵驗收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗否退料或索賠物料計量退料或索賠降級待處理指定區(qū)域卸

2025-04-12 04:39

公司采購流程管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】附表一固定資產(chǎn)購置申請表企業(yè)名稱：編號：申請部門申請時間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預(yù)算單價預(yù)算金額購置原因：購置后效益分析：部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)總經(jīng)理年月日

2025-08-09 23:58

制藥企業(yè)采購管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理規(guī)范一、采購的物品按物品類別可以分為三類：1、耗材及輔助材料，2、原輔包裝材料，3、設(shè)備。1、耗材及輔助材料是指用于生產(chǎn)、檢定、倉儲、工程、辦公所需的易耗品等，如：濾芯、潔凈服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮紙等雜品。2、原輔包裝材料是指生產(chǎn)所需要的原料、輔料、包裝材料和QC實驗所使用的試藥試劑、標(biāo)準(zhǔn)品等。（一般在合格供應(yīng)商清單內(nèi)）3、設(shè)備是指各公司生產(chǎn)所需要

2025-08-07 16:21

采購管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】....公司采購管理程序?一、目的?為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。?二、范圍適用于本公司所有采購的物料及耗材品?三、定義 

2025-04-12 04:40

總務(wù)采購收貨管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后，供應(yīng)商進(jìn)行送貨，總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題，通知供應(yīng)商換貨，如發(fā)現(xiàn)缺貨，通知供應(yīng)商補(bǔ)貨，等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后，由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形：采購訂單的收貨。注意事項：1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行

2025-04-07 23:09

采購管理制度及采購流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度及采購流程一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。（二）基本流程：采購需求—尋找供

2025-04-12 04:40

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