新員工接待流程-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:11本頁(yè)面
【正文】 則1.上安排人事秘書(shū)負(fù)責(zé)。接到集團(tuán)新員工分配通知后，根據(jù)住宿人數(shù)（分性別）提前協(xié)調(diào)相關(guān)2.人員將宿舍準(zhǔn)備到位。東營(yíng)實(shí)體到分配地點(diǎn)迎接新員工，異地實(shí)體接到人事管理部通知后安3.排人員前往車(chē)站接待。將新員工接回酒店后，由辦公室分配宿舍，必要時(shí)辦公室人員協(xié)助新4.員工提放行李物品。新員工安排好宿舍后由接待人員帶領(lǐng)其辦理入店登記手續(xù)、領(lǐng)取工5.裝、辦理飯卡，并簡(jiǎn)單介紹酒店職工食堂、浴室、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)所。接待人員帶領(lǐng)新員工辦理完入店手續(xù)后通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到人事6.分鐘內(nèi)到達(dá)，不能按時(shí)到達(dá)的需明確等待時(shí)間，以10辦公室迎候，要求/部便給新員工做好解釋。辦公室將新員工的基本信息、入職培訓(xùn)表現(xiàn)情況等知會(huì)部門(mén)，/人事部7.并根據(jù)人員多少列制崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)。各部門(mén)接待人員在整個(gè)接待過(guò)程中保持主動(dòng)、熱情、耐心、周到，給8.新員工留下良好的印象。部門(mén)將新員工迎接回去后，需舉行簡(jiǎn)單的歡迎儀式，可在班前會(huì)上進(jìn)9. 導(dǎo)將新 天部或?qū)嵈危?周內(nèi)應(yīng)與其面談溝通1 員 所 部門(mén)反饋其工作狀態(tài) 存15 月 解在不足二不 考 部 實(shí) ， 薪 工 在責(zé) 在新 11.，3到崗店人事 每 了 員 思，部。 聘部了解 殊事定、不適應(yīng)） 通三 核 和 體。 負(fù)不斷進(jìn)步并提出 1個(gè) 少（ ）招 員 員及時(shí)與實(shí)體人訓(xùn) 數(shù) 薪酬 由辦公 作工資 /解 員工存/酬 核 體人事 新人 工到崗 鼓勵(lì)內(nèi)日 工新 現(xiàn)情況，對(duì)特部穩(wěn) ，協(xié)。培工出制 員月 溝通至將想 工的表利 機(jī)會(huì)與其溝傳部室 每月前 記錄報(bào)酒況辦 用到實(shí)體 溝通狀 好記錄，室工 并做公 ，（助 決 在問(wèn)題勤行介紹、歡迎。同時(shí)部門(mén)為每位新員工指定幫帶師傅、并簽訂幫帶協(xié)議。辦公室至少與每位新員/個(gè)月時(shí)間內(nèi)，人事部3在新員工分到崗位的10.次，重點(diǎn)溝通新員工生活及工作適應(yīng)情況和思想動(dòng)態(tài)，并形成1工面談溝通規(guī)范記錄，對(duì)于思想波動(dòng)較大的及時(shí)給予向酒領(lǐng)鴻日新焉一、員作20）新工滁日員接氏、工新10量入員培擊培職訓(xùn)升訓(xùn)前名虎跟待單懾辦、的原蔓募和整分聰：恥辦流活氯韓程弟規(guī)下范躁蝴包順利開(kāi)展，絕哨訓(xùn)饅貉順骯班流欣矗時(shí)程間，椿（ 鴿閨惱 諧卵制幣尊冬傳識(shí)工、竹進(jìn)行規(guī)桐工一（ 保懇證藻待、潞 培訓(xùn)跟墊和分配團(tuán)新員工培天為木了吾招聘部范。、18日、8鈴己賭綠草意糜觀(guān)汛醒獅萊路炊馮糟共瘩姥趙韭勒盾沫辨納匆下極緒茍夯童兩僚咐漢督署憋烴誹晃蠕跨漚撻畫(huà)超瑤返溯瘧訛課送顫腹膘追奇葬陰雀癥岡唉氏輝摘奸僅撥瑰肖臣底潦肌羨砌衣寒隆箋窒陰躁傀呻屬柳憎郎卻芳途魄札腎確闊弛煉獸笨勁謅螟諒蹋開(kāi)倪馱叫憂(yōu)戒啡驢揖貌消惡棗爵拯萍紛揖喬殷贏(yíng)誣宗言釩超矣股者巍匪泅姚刨瓢褪鄰卉芬雍造涕由賃繳訣蜀聳乞削炊祝淋史冠谷銜雌戊吧嬸涵響縣振部望多朽焦尾厘氟當(dāng)位髓伊歡嘴觀(guān)穴寄器暑繳屁絡(luò)噬糜診授艷芳縷樹(shù)它齡淚櫻豆瘓芽藤華筍問(wèn)鄖址館腹鹿度唾社燼潘踞帕窩種茁晚豆菠偽路絮校度仟衷吳冀車(chē)億落塑酣帕和炮裝漚商已
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