【總結(jié)】(第一卷)一、單選題()。,對(duì)班級(jí)授課制給予了系統(tǒng)的理論描述和概括,從而奠定了它的理論基礎(chǔ)的教育家是()。,這是因?yàn)?)。、能力是不一樣的,以教育實(shí)踐中存在的某一問(wèn)題作為研究對(duì)象,通過(guò)合作研究,再把研究結(jié)果應(yīng)用到自身從事的教育實(shí)踐中的一種研究方法,這種研究方法是()。()。()。
2025-05-11 22:30
【總結(jié)】一、填空題(每空1分,共25分)1、基礎(chǔ)教育課程改革要以鄧小平同志關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)。”和****同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)。2、新課程的三維目標(biāo)是目標(biāo)、目標(biāo)和目標(biāo)。3、新課程的課堂實(shí)施要改變傳統(tǒng)的以、、為中心的狀況。4、新課程實(shí)施中,要對(duì)課程結(jié)構(gòu)方面過(guò)于強(qiáng)調(diào)、和的現(xiàn)狀加以改變,整體設(shè)置九年一貫的課程門類和
2025-05-01 08:47
【總結(jié)】宿遷市2007年小學(xué)、幼兒教師中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格理論考試試題及答案(本試卷滿分100分考試時(shí)間:90分鐘)一.單項(xiàng)選擇題(,共30分)1.教育現(xiàn)代化的核心是的現(xiàn)代化。A.教育內(nèi)容B.教育方法C.人D.教育結(jié)構(gòu)2.提出生活教育理論的教育家是 A.馬卡連科B.蘇霍姆林斯基C.葉圣陶 D.陶行知3
2025-04-30 03:14
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門提出人員需求
2025-06-06 20:55
【總結(jié)】招聘工作流程總體原則:招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。招聘流程:1.提交需求各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2.材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn),確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第1頁(yè)共9頁(yè)第一章總則一、為建立規(guī)范、高效的招聘、錄用工作體系,切實(shí)做到“因崗選人”,及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,特制訂招聘、錄用工作制度。二、本制度適用于上海營(yíng)銷中心,各駐外分公司參照?qǐng)?zhí)行。三、本制度適用于總監(jiān)級(jí)別以下員工的招聘。第二章招聘原則一、計(jì)劃原則:根據(jù)公司發(fā)展需
2024-10-26 18:30
【總結(jié)】1洛陽(yáng)市天譽(yù)環(huán)保工程有限公司招聘與配置管理制度(討論稿)一、用人原則有德有才放心地用有德無(wú)才培養(yǎng)著用有才無(wú)德觀察著用無(wú)才無(wú)德一概不用二、招聘方式1、網(wǎng)絡(luò)招聘2、內(nèi)部調(diào)崗3、通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘4、高校招聘或推薦5、內(nèi)部員工推薦6、離職員
2024-11-08 12:12
【總結(jié)】招聘前的準(zhǔn)備關(guān)于對(duì)眉山市彭山縣中國(guó)移動(dòng)人力資源助理招聘我們制定了一下要求,從而達(dá)到招聘要求。一.招聘的準(zhǔn)備階段要完成的工作o制定招聘計(jì)劃o明確招聘策略o組建招聘團(tuán)隊(duì)o選擇招聘來(lái)源和渠道o獲取人員需求信息o選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道o初步確定招聘團(tuán)隊(duì)及其分工o初步選擇確定考核方案o明確招聘預(yù)算o
【總結(jié)】招聘錄用流程制度目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時(shí)促使新員工更快的融入工作環(huán)境,對(duì)員工的入職進(jìn)行規(guī)范化管理,特制度本制度。范圍適用于北海市***(集團(tuán))公司包括(**公司)所有員工的入職流程管理。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,包括應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選、應(yīng)聘者初次測(cè)
2024-10-22 03:47
【總結(jié)】員工招聘流程圖:根據(jù)公司當(dāng)年發(fā)展規(guī)劃,繪制組織結(jié)構(gòu)圖,為各職位做工作說(shuō)明,制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃公司原有的用人要求或計(jì)劃之外用要需求人力資源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》(附錄),申請(qǐng)招聘人力資源部審核、匯總《招聘申請(qǐng)表》說(shuō)明:1、部門人力需求一定要向人事部門申請(qǐng),人力資源部門審核人力需求申請(qǐng),審核未通過(guò)返回與部門協(xié)
2025-04-18 00:46
【總結(jié)】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載人員招聘、錄用制度1、招聘原由:缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng),按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充;突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;擴(kuò)大編制:因
2024-11-10 21:39
【總結(jié)】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》,為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備,完善人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘管理流程,確保招聘效率和質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策;2、公平、公正、唯才是舉的選人程序;3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度第一章總則第一條:為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的招聘、錄用工作。第四條:本公司各部門所有人員的招聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。第五條:基本程序:1、人力
2025-04-15 07:52