【總結】編號FNE03共6頁第1頁固定資產(chǎn)管理制度一、總則 第一條目的
2025-04-07 20:52
【總結】知識管理與智慧財產(chǎn)權系列—專利、營業(yè)秘密與企業(yè)知識管理益思科技法律事務所劉承慶律師2023/11/04中鋼公司企業(yè)知識資產(chǎn)的管理(一)?企業(yè)所掌握的智慧財產(chǎn)權、資訊或其他知識,在經(jīng)過有效的知識管理之前,還不能成為一個能供企業(yè)有效運用、創(chuàng)造利基的知識資產(chǎn);惟有在針對各種不同種類知識特性,定出適當?shù)闹R管理策略,並且落實
2025-03-08 16:59
【總結】第十四章 借款費用一、單項選擇題,與專門借款有關的利息收入應(?)。A.沖減借款費用資本化的金額B.沖減所購建的固定資產(chǎn)成本C.計入當期財務費用D.計入營業(yè)外收入,于2007年1月1日借入一筆長期借款,本金為2000萬元,年利率為8%,期限為5年,每年末支付利息,到期還本。工程采用出包方式,于2007年7月1日開工,工程期為2年,2007年相關資
2025-04-09 08:15
【總結】第四章投資管理【考情分析】本章涉及到的知識點較多,從歷年考試情況看,本章非常重要,可能出客觀題,也可能出計算題或綜合題。最近四年本章考試題型、分值分布題型11年10年09年08年單選題3題3分2題2分1題1分2題2分多選題1題2分-
2025-08-11 12:15
【總結】第二章物流倉儲管理第一節(jié)倉儲管理概述一、倉儲在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉儲在時間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶在需要的時間和地點提供適當?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時間效用。因此倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務的水平,增強
2025-04-08 22:54
【總結】第五章固定資產(chǎn)投資與管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的分類和計價1、固定資產(chǎn)的分類2、固定資產(chǎn)的計價(1)原始價值(2)重置價值(3)折余價值二、固定資產(chǎn)投資的特點和程序1、固定資產(chǎn)投資的特點2、固定資產(chǎn)投資管理的程序(1)投資項目提出(2)投資項目評價(
2025-01-09 02:30
【總結】17/18品證部職務說明書文件類別:三級文件文件編號:XZB-01-024A版本:A制定日期:2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁數(shù):A4/18頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號:批準審核制定行政人事部
2025-04-12 08:48
【總結】導論投投資資學學——投資(Investment):為了獲得可能但并不確定的未來值(Futurevalue)而作出犧牲確定的現(xiàn)值(Presentvalue)的行為(William·F·Sharpe,1990年獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎)。ú時間性:犧牲當前消費(Reducedcurrentco
2025-01-23 18:11
【總結】1第五章——長期投資與固定資產(chǎn)管理這是一家生產(chǎn)VCD的中型企業(yè),該廠生產(chǎn)的VCD質(zhì)量優(yōu)良,價格合理,長期以來供不應求。為擴大生產(chǎn)能力,廠家準備新建一條生產(chǎn)線。3該生產(chǎn)線的原始投資額為萬元,分兩年投入。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)VCD1000臺,每臺銷售價格為300元,每年可獲銷售收入30萬元,投資項目可使
2025-10-08 02:13
【總結】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護?計劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問題識別問題資產(chǎn)維護驅(qū)動程序掌握調(diào)度保護投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時間優(yōu)化性能資
2025-03-04 17:45
【總結】? 日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地攤上賣。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認真對待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風,徹底改變了日本人,為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎。?■一切都處在管理之中? ---肖智軍談5S管理 《企業(yè)管理》雜志社記者王仕斌?
2025-04-18 23:11
【總結】第五章固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理概述第二節(jié)固定資產(chǎn)折舊管理第三節(jié)固定資產(chǎn)項目投資管理內(nèi)容提要思考題第一節(jié)固定資產(chǎn)管理概述一、固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn):使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在2023元以上,并
2025-02-09 17:55
【總結】概述定義固定資產(chǎn)貸款是指建設銀行向借款人發(fā)放的用于固定資產(chǎn)項目投資的中長期本外幣貸款。固定資產(chǎn)項目包括基本建設項目和技術改造項目。1.基本建設項目,是指以擴大生產(chǎn)能力(或新增工程效益)為主要目的的新建、擴建工程及有關工作。按項目的建設性質(zhì),可分為新建、擴建、改建、遷建及恢復和重建項目。按項目的設計能力或總投資的大小,區(qū)分不同的行業(yè),可分為大中型和小型項
2025-04-16 13:09
【總結】財務管理與投資學講義第一章財務管理概論恐龍蛋游戲軟件設計公司,前一陣子推出「水滸傳」網(wǎng)絡游戲軟件。這個公司成立迄今已有三年,已推出四個頗受市場歡迎的游戲軟件,公司預計本年度的營收將達2億元。目前,這家公司資本額為2千萬元,此外,為了籌措營運所需資金,公司準備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔保放款。這家公司還計劃進一步將營業(yè)項目擴展到
2025-04-18 02:23
【總結】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設計績效管理系統(tǒng)設計可分為五個階段:1)準備階段2)實施階段3)考評階段4)總結階段5)應用與開發(fā)階段一準備階段準備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)考
2025-04-08 08:36