【總結(jié)】LOGO中國(guó)企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團(tuán)的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動(dòng)型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)管理模式創(chuàng)新 用友李友:中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)管理模式創(chuàng)新 IT新聞09:37轉(zhuǎn)播到微博 當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,企業(yè)分銷(xiāo)的模式創(chuàng)新和管理升級(jí)在其中具有戰(zhàn)略意義。用友...
2024-11-04 17:05
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶(hù)資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷(xiāo)售管理的基本流程與方法1一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-01-14 08:25
【總結(jié)】強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)年金監(jiān)管的政策思路來(lái)源:信托產(chǎn)品 [摘要]近年來(lái),我國(guó)企業(yè)年金制度的構(gòu)建和政策法規(guī)的完善取得了明顯的進(jìn)展。但在企業(yè)年金監(jiān)管制度方面,如營(yíng)運(yùn)模式、投資監(jiān)管體系、綜合監(jiān)管體系、信息披露、信息共享、市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)行為、稅收政策、社會(huì)公眾認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)管理人才等仍面臨不少問(wèn)題。企業(yè)年金的可持續(xù)發(fā)展必須重視制度環(huán)境建設(shè),注意保護(hù)企業(yè)及行業(yè)
2025-08-04 15:57
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)年金制度的選擇?????????????????——國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)前景?(本文榮獲中國(guó)社會(huì)保障論壇首屆年會(huì)征文評(píng)選二等獎(jiǎng))?文/鄭秉文?摘要:本
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式下面從國(guó)內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展命運(yùn),并探索適合中國(guó)企業(yè)的人力資源管理措施(參見(jiàn)林澤炎:兩種企業(yè),兩種命運(yùn)——中國(guó)兩種典型人力資源管理模式分析,《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》1999年第2期)。 一、
2025-04-18 04:14
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】1中國(guó)企業(yè)如何借鑒西方大集團(tuán)管理模式2目錄1.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段2.中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展形態(tài)及其問(wèn)題3.借鑒西方集團(tuán)管理模式的困難和挑戰(zhàn)31.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段4分權(quán)度集權(quán)度功能管理模塊事業(yè)部制矩陣及多維組織控
2025-08-09 23:35
2025-01-14 07:44
【總結(jié)】GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】G管理模式企業(yè)人的管理模式G管理模式的理論基礎(chǔ):多維博弈人性假設(shè)G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行思考提出的一整套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為,管理行為人(可能是管理者,也可能是被管理者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理場(chǎng)中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動(dòng)。???管理理論和管理模
2025-04-07 05:49
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的文化含義問(wèn)題緣起 張瑞敏曾經(jīng)感嘆說(shuō),自己在給別人做下屬的時(shí)候,最想要的就是一個(gè)“公平”。入主海爾后,循此思路,張瑞敏將對(duì)公平的感觸與思考,轉(zhuǎn)化為一系列人力資源管理制度,如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理制度與80/20法則等,支持了海爾的超速發(fā)展。這種高度重視相對(duì)公平的心理,是中國(guó)文化突出的特征,通過(guò)管理制度落實(shí)、保障企業(yè)內(nèi)部公平在海
2025-04-17 03:24
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利十五黃金模式1個(gè)所有商人都感興趣的選題;2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn);15種殊途同歸的贏利模式;30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招;200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本;中國(guó)企業(yè)贏利模式尋找贏利區(qū)。在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新恢復(fù)知覺(jué);微利時(shí)代的贏家法
2025-05-27 22:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理模式驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績(jī)效專(zhuān)家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車(chē)等集團(tuán)公司。成功幫助上述企業(yè)實(shí)施過(guò):戰(zhàn)略績(jī)效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績(jī),他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】為什么要談人力資源管理??中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn)?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實(shí)質(zhì)中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn)?急速轉(zhuǎn)型?機(jī)會(huì)太多?制度不完善?價(jià)值混亂?浮躁中國(guó)人的特點(diǎn)?無(wú)信仰?無(wú)規(guī)矩?缺乏信任?缺乏自律?心理脆弱中國(guó)沒(méi)有企業(yè)管理?中國(guó)歷史上
2025-02-27 17:30