外部招聘與入職流程設(shè)計-資料下載頁
2025-04-07 23:06本頁面
【正文】 訊信息更新入公司通訊錄/11公司各類網(wǎng)址、員工通訊錄員工知曉確認(rèn)12申印名片（視需要）辦結(jié)簽收13崗前培訓(xùn)（視需要）、入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)紀(jì)要14同仁介紹15入職部門交代工作計劃試用期考核工作責(zé)任書16建檔入數(shù)據(jù)庫員工工號：其他說明：經(jīng)辦人： 三、總結(jié)階段在外部招聘及新員工入職流程結(jié)束后，應(yīng)回顧整個流程，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)其中是否還有需改進的地方，為下一次的外部招聘和入職提供參考經(jīng)驗。四、總結(jié)企業(yè)的外部招聘對任何企業(yè)都非常重要，企業(yè)的外部招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要工作，是后續(xù)人力資源管理的第一步。其不能脫離企業(yè)的實際情況和大的時代背景；而入職流程設(shè)計的科不科學(xué)、合不合理也關(guān)系到企業(yè)是否能選拔到和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵一環(huán)。如在面試和入職初期，人事管理工作能處處體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷，當(dāng)然能夠給應(yīng)聘者和新員工一個良好的第一印象。本文從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重新梳理了企業(yè)的外部招聘和入職流程，希望在實際工作中幫助到企業(yè)尋覓和選拔到合適的人才。注釋：?中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 企業(yè)人力資源管理師二級 中國勞動社會保障出版社 2007年2月第二版 第100頁參考文獻(xiàn)：（1）企業(yè)人力資源管理師 （二級）（2）人力資源六大模塊 實操精解 朱喻 廣東經(jīng)濟出版社 2008年9月第1版（3）人力資源管理操作全案 羅輝 孫宗虎 人民郵電出版社 2008年4月第1版6 / 6
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